Alguns anos atrás, Microsoft me levou para a sede deles em Redmond. O Twitter estava apenas começando e meu livro sobre a plataforma estava voando das prateleiras. Eles queriam que eu conversasse com seus executivos sobre mídia social. Subi ao palco, como já fizera tantas vezes antes, peguei o microfone, olhei para uma sala cheia de alguns dos engenheiros mais inteligentes e gerentes mais dedicados do mundo, e as primeiras palavras que me vieram à cabeça foram: 'Senhoras e cavalheiro, por favor, dê as boas-vindas aos noivos à pista de dança pela primeira vez! '
Eu não disse isso. Consegui morder a língua, mas aqueles anos de pós-faculdade como DJ de casamentos deixaram uma impressão.
Também não comecei com uma piada. Posso ter começado com uma história engraçada. Posso ter feito uma pergunta ou elogiado um público cheio de pessoas que criam os produtos que todos nós usamos todos os dias. Eu poderia ter usado qualquer uma das dezenas de ótimas maneiras de mergulhar em uma palestra, mas não comecei com uma piada.
Existem algumas razões para isso.
Você já ouviu aquele sobre ... Oh, você ouviu ...
Por um lado, é difícil! É difícil contar uma piada que fará todos na platéia rirem. Até mesmo comediantes profissionais perdem às vezes, e são treinados e seu público está esperando para ouvir algo engraçado. Mesmo que você seja bom em contar piadas, e nem todo mundo é, algumas pessoas sempre vão revirar os olhos em vez de se dobrar de tanto rir.
Essas pessoas estão perdidas. Quando você começa um discurso com uma piada que fracassa, eles ficarão menos inclinados a ouvir quando você passar a descrever os planos da sua empresa, os benefícios do seu produto ou as realizações da sua equipe. Comece com uma piada e você está apostando o sucesso de todo o seu discurso em uma captura de atenção na primeira frase.
E mesmo que funcione, você ainda pode causar danos. A menos que você seja o anfitrião do The Late Show, seu público vai querer ser informado, não se divertir. Eles querem partir com conhecimento e a sensação de que aprenderam algo. É claro que eles querem aproveitar a experiência e você precisará que eles se divirtam se quiser prender a atenção deles. Mas o sucesso de um discurso de negócios depende de quanto seu público aprende, não de quão alto ele ri.
Isso não significa que você não possa usar o humor. Você deve usar o humor. Grandes anedotas podem educar e também divertir. Rir de seus próprios erros - ei, todos nós os cometemos - mostrará que você é humano e acessível, além de fazer seu público rir também. Todo mundo que já dirigiu um negócio terá uma história para contar sobre um cliente engraçado, o lançamento de um produto que deu errado ou uma ideia de promoção tão ridícula que você achou que funcionaria. Não foi o que aconteceu. Quando cada um desses erros lhe ensinou algo, você terá uma lição para o seu público, a chance de levantar um sorriso ... e o início de um discurso que irá prender o seu público e mantê-los ouvindo .
