No livro clássico de Bill George Norte verdadeiro , ele diz que a autenticidade deve ser a base para o estilo de liderança de uma pessoa.
Mas aqui é onde fica incompleto. Embora ser quem você é e dizer o que você pensa possa ser considerado autêntico, isso pode colocá-lo em apuros se o 'verdadeiro você' for um idiota.
'É assim que eu faço', ouço muitas vezes de alguns de meus clientes. Quando eu os treino para mostrar autenticidade - para mostrar sua humanidade - o que realmente estou pedindo que eles façam é mostrar o que têm de melhor, o que pode não significar necessariamente o que parece mais natural para eles
Eu os desafio a parar de fazer as coisas do jeito deles e abraçar o que é antinatural e desconfortável para variar. Isso os obriga a dar uma boa olhada em seu eu 'autêntico' - quem eles realmente são e o que estão criando.
Muitos começam a compreender que suas tendências naturais, em toda a sua glória, não são a fórmula para o sucesso da liderança.
Ao desenvolver a autoconsciência que vai além de suas 'tendências naturais' para ser autêntico, você pode mudar drasticamente para uma direção positiva.
O resultado de mostrar o melhor da natureza humana, em vez do que parece 'mais natural'.
1. Desenvolva a confiança: Quando você fala a verdade, você é verdadeiro consigo mesmo. Faça isso de forma consistente e você começará a confiar em suas próprias decisões, especialmente como alguém que tem o melhor interesse por aqueles ao seu redor. Assim, as outras pessoas também confiarão em você e você comandará o respeito delas.
2. Aumente a integridade: Mostre-me uma pessoa autêntica, eu mostrarei a você uma pessoa íntegra. Essa pessoa não hesita em fazer a coisa certa (mesmo quando ninguém está olhando, como diz o ditado). Trabalhar com ou sob alguém assim significa nunca ter que questionar seus motivos; quem eles são, o que fazem e em que acreditam estão todos alinhados para servir aos interesses de toda a equipe, da organização e da missão.
3. Resolva os problemas de frente: Um líder autêntico é honesto. Não estou falando sobre dizer a um colega de trabalho que sua gravata verde-limão é feia. Estou dizendo que, quando você é emocionalmente honesto consigo mesmo e com os outros, tem a coragem de ser aberto e direto o suficiente para lidar com os problemas rapidamente, em vez de procrastinar, delegar ou simplesmente ignorar o problema.
4. Perceba seu potencial: Líderes autênticos alcançam o topo da pirâmide porque são capazes de confiar em si mesmos para fazer o que sabem ser certo. Seguindo sua bússola moral interna e não cedendo às opiniões dos outros, eles controlam seu destino. Eles sabem quem são; eles sabem para onde estão indo.
5. Aumente a auto-estima: Confiar em si mesmos para fazer as escolhas certas aumenta a autoconfiança e a autoestima; os líderes autênticos vêem o copo meio cheio, o que leva a uma alegria e vitalidade frequentes ao longo da jornada.
6. Diminuição do estresse: Deixe-me fazer uma pergunta: se você vivesse uma vida fiel a si mesmo e à sua palavra, falasse o que quisesse e expressasse seus valores e crenças (praticasse o discurso) diariamente, como isso faria você se sentir? Provavelmente bem menos estressado, eu imagino, e talvez você ganhe ainda mais respeito próprio. A verdade é que ser autêntico é muito menos estressante do que ser alguém que você não é.
Trazendo para casa.
Um ótimo ponto de partida para obter alguma tração aqui é descobrir como você parece para os outros. Pergunte a alguém em quem você pode confiar o que é difícil em trabalhar, colaborar e fazer negócios com você. Então ouça e ouça um pouco mais sem interromper, justificar ou defender. Vai ser difícil, eu sei! E eu insisto com você, por favor, da próxima vez que você sentir o impulso de continuar com o seu eu natural e 'autêntico', o que você fará em vez disso?
