Muitas vezes, os líderes no topo são vistos apenas como 'gerentes' e 'chefes'. E embora seja importante que os líderes também reconheçam o trabalho árduo de suas equipes, esses indivíduos nem sempre obtêm o reconhecimento que merecem por seu papel na condução de uma empresa. Eles não são apenas responsáveis por supervisionar o quadro geral, mas também gerenciam o trabalho diário de todos os funcionários - ao mesmo tempo em que fazem malabarismos com suas próprias tarefas.
Mostrar apreço por aqueles em funções-chave de liderança é uma forma de construir um relacionamento e criar uma cultura de trabalho mais positiva. Perguntamos a um grupo de empresários como uma empresa pode mostrar gratidão a quem a dirige. Siga suas dicas para fazer sua equipe de liderança se sentir especial e apreciada.
Dê a eles um bônus.
Pode parecer clichê, mas uma recompensa monetária por um trabalho bem feito pode ajudar muito a comunicar sua gratidão pelo trabalho árduo de um líder.
'Oferecer uma boa recompensa financeira, promoção ou bônus junto com um aviso de agradecimento é uma ótima maneira de manter as pessoas motivadas e valorizadas', disse Nicole Munoz, fundadora e CEO da Nicole Munoz Consulting, Inc .
Ofereça-se para ajudá-los.
Se você quiser mostrar gratidão aos seus líderes, Zach Binder, presidente e cofundador da Bell + Ivy , diz que a melhor coisa a dar a eles é seu tempo.
'Se eles precisarem de ajuda, entre em ação', diz Binder. 'Se eles querem conversar sobre o futuro ou um projeto atual, esteja lá. Abrir-se para estar disponível mostrará a eles que seu trabalho é apreciado. '
Invista em seu desenvolvimento profissional.
Todo profissional quer aprender e crescer, principalmente aqueles que ocupam cargos de liderança. Colbey Pfund, cofundador da Bem-estar HUGS sugere dar aos líderes essas oportunidades de crescimento com a maior freqüência possível.
'Descubra como são seus objetivos de longo prazo e como você pode ajudá-los a alcançá-los e, em seguida, transformar essa capacidade em ação', explica Pfund. 'Fazer isso mostrará apreço, confiança e cuidado genuíno.'
Escreva uma nota para eles.
É fácil verbalizar ou enviar um rápido 'obrigado' por e-mail ao seu chefe por tudo o que eles fazem, mas escrevê-lo torna-o mais pessoal e sincero, diz Stephanie Wells, fundadora da Formulários Formidáveis . Fazer isso significa que você reservou um tempo para escrever sua gratidão e expressá-la a eles.
'Todo mundo adora ser elogiado e apreciado por seu trabalho árduo, então escrever uma nota fará com que o líder de sua equipe se sinta estelar', acrescenta Wells.
Trate-os para almoçar.
Blair Williams, fundador e CEO da MemberPress , diz que convidar sua equipe de liderança para almoçar é uma ótima maneira de fazer uma pausa no escritório e fazer as pessoas se sentirem apreciadas.
“É também uma chance de interagir de maneira mais amigável e construir laços”, diz Williams. 'Leve seus principais líderes para uma refeição em um lugar agradável e use isso como uma oportunidade para celebrar seu bom trabalho.'
Seja flexível e complacente.
Como Duran Inci, cofundador e COO da Optimum7 , observa, os indivíduos em funções de liderança têm muito a gerenciar e podem lidar com o estresse de maneiras diferentes. É importante dar a eles o espaço e a liberdade de que precisam para lidar com as coisas à sua maneira.
“Ser flexível para assuntos pessoais ou horários de trabalho mostra que você confia neles ao mesmo tempo em que permite que façam o que precisam para aliviar o estresse e gerenciar adequadamente suas equipes”, diz Inci.
Ouça-os verdadeiramente.
Ouvir com dedicação tornou-se uma raridade na vida social e profissional, diz Victoria Brodsky, cofundadora e COO da BlockchainBTM Inc . É por isso que ela aconselha ouvir atentamente, fazer perguntas concisas e mostrar interesse genuíno, prestando atenção a alguém em uma função de liderança.
“Isso mostra que você os respeita e valoriza”, explica Brodsky. 'Bons líderes tendem a ter muito o que fazer, então estar ciente de suas mensagens e do que eles dizem fala muito. E lembre-se sempre de dizer 'obrigado' '.
Comemore as pequenas vitórias.
Embora seja normal (e até esperado) reconhecer grandes vitórias de negócios, Stanley Meytin, CEO da True Film Production , lembra as empresas de não esquecerem as pequenas coisas.
'Seus líderes não vão marcar um touchdown de negócios todos os dias, mas eles vão mover a bola no campo', diz Meytin. 'Torne uma prática reconhecer o ímpeto, bem como as vitórias. É um hábito diário. '
