As equipes são a maneira pela qual a maioria das empresas realiza trabalhos importantes. Quando você combina a energia, o conhecimento e as habilidades de um grupo de pessoas motivadas, você e sua equipe podem realizar qualquer coisa que você decidir.
Weekdone.com recentemente deu uma olhada em alguns dos erros que os líderes cometem que afastam seus maiores talentos. Como eles sugerem, 'reflita sobre seu comportamento, corrija esses erros e prepare-se para impulsionar o desempenho e a motivação de sua equipe.'
Experimente estas 9 maneiras poderosas de manter os membros de sua equipe motivados e dando o melhor de si no trabalho.
1. Pague ao seu pessoal o que eles valem
Ao definir os salários de seus funcionários, certifique-se de que seus salários sejam consistentes com o que outras empresas em seu setor e área geográfica estão pagando. Lembre-se: 26% dos funcionários engajados dizem que deixariam seu emprego atual por apenas um aumento de 5% no salário. Não perca ótimas pessoas porque você está pagando menos do que elas.
2. Forneça a eles um local agradável para trabalhar
Todos desejam trabalhar em um ambiente de escritório que seja limpo e estimulante, e que os faça se sentir bem em vez de mal. Você não precisa gastar muito dinheiro para tornar o escritório um lugar mais agradável para se estar.
3. Ofereça oportunidades de autodesenvolvimento
Os membros de sua equipe serão mais valiosos para sua organização e para eles próprios quando tiverem oportunidades de aprender novas habilidades. Forneça à sua equipe o treinamento de que precisam para avançar em suas carreiras e se tornarem informados sobre as tecnologias mais recentes e as novidades do setor.
4. Promova a colaboração dentro da equipe
De acordo com a Weekdone.com, 39% dos funcionários não acham que sua opinião seja apreciada. Incentive os membros de sua equipe a participarem plenamente, convidando-os e sugerindo-lhes como fazer melhor. Faça perguntas, ouça suas respostas e, sempre que possível, implemente suas soluções.
5. Incentive a felicidade
Funcionários felizes são membros entusiasmados e positivos da equipe, e sua atitude é contagiante. Fique de olho se seu pessoal está ou não satisfeito com o trabalho, o empregador e você. Do contrário, você pode contar com a propagação dessa infelicidade.
6. Não punir o fracasso
Todos nós cometemos erros. Faz parte do ser humano. O segredo é aprender lições valiosas com esses erros, para que não os cometamos novamente. Quando membros de sua equipe cometem erros honestos, não os puna - em vez disso, incentive-os a tentar novamente.
7. Estabeleça metas claras
Em um estudo, 63 por cento dos funcionários relataram que perderam tempo no trabalho porque não sabiam qual trabalho era uma prioridade e o que não era. Como líder, é seu trabalho trabalhar com os membros de sua equipe para definir metas claras. E, depois de fazer isso, certifique-se de que todos saibam exatamente quais são esses objetivos, quais são suas prioridades relativas e qual é o papel da equipe para alcançá-los.
8. Não microgerencie
Ninguém gosta de um chefe que está constantemente olhando por cima do ombro e questionando cada decisão sua. Na verdade, 38 por cento dos funcionários em uma pesquisa relataram que preferem assumir atividades desagradáveis do que sentar ao lado de um chefe de microgerenciamento. Forneça objetivos claros ao seu pessoal (consulte o número 7, acima) e deixe-os descobrir a melhor maneira de alcançá-los.
9. Evite reuniões inúteis
As reuniões podem ser uma incrível perda de tempo - o profissional médio perde 3,8 horas em reuniões improdutivas a cada semana. Crie uma agenda para suas reuniões e distribua-a com antecedência. Convide apenas as pessoas que realmente precisam comparecer, comece a reunião no horário e termine-a o mais rápido possível.
