Rompendo estereótipos

Bethenny Frankel chegou ao estrelato como um membro do elenco da Bravo's Donas de casa reais de Nova York . Ela então escreveu dois New York Times best-sellers e lançou a marca de bebidas Skinnygirl, que ela vendeu recentemente para a Beam Global Spirits & Wine por cerca de US $ 120 milhões.

As pessoas sempre me respeitaram um pouco, mas meio que ignoraram o que eu queria fazer. Para eles, eu era apenas uma 'dona de casa'. E não fiquei emocionado com isso.

No programa, eu estava sozinho e sem dinheiro. Eu não estava comprando diamantes e recebendo tratamentos faciais. A decisão de ir ao reality show foi sozinha uma decisão de negócios. Era frustrante ser constantemente referido como uma 'estrela da realidade'. Não queria aparecer em revistas sobre os sapatos que estava usando e não queria apenas aparecer nas páginas de fofoca. Queria ser conhecido como empresário e empresário. Foi uma estratégia desde o primeiro dia.

Todo mundo me disse para não fazer Donas de casa reais . Cada agente, cada advogado.

Mas eu arrisquei. Você não pode ouvir mais ninguém. Eu vou com meu instinto todas as vezes.

Tive a ideia da margarita Skinnygirl, um coquetel de baixa caloria, na minha cozinha. Pensei: todo mundo quer uma margarita e ninguém quer se sentir culpado por isso. Todas as grandes empresas de bebidas alcoólicas me rejeitaram. Os publicitários nem mesmo iam comigo às reuniões porque não levavam isso a sério. Então, eu iria sozinho e me sentaria em salas de reuniões com pessoas que provavelmente pensavam que eu tinha uma ideia idiota. Eles não viram o que eu vi.

Houve apenas uma pessoa que entendeu, David Kanbar, um veterano da indústria de bebidas alcoólicas. Ele acabou sendo meu parceiro. Fabricamos o produto, a garrafa, a tampa e o design, e chegamos ao mercado em menos de seis meses. Ele explodiu. Não conseguimos atender à demanda.

Eu não queria necessariamente vender, mas Beam estava disposto a me deixar estar intrinsecamente envolvido. Meu parceiro disse que seria financeiramente irresponsável não fazer isso. Em última análise, foi uma decisão de negócios, não uma decisão monetária. Em parte, fiz isso para obter crédito nas ruas e acho que consegui.

De vez em quando, você vê uma pessoa que costumava te tratar como um cachorro, porque você não era ninguém e eles eram alguém. Você dá uma risadinha e realmente adora. Mas é mais sobre olhar para as mulheres e dizer: 'Veja o que você pode fazer'. Peguei uma pequena semente de ideia e quando as pessoas disseram: 'Não, não, não', eu disse: 'Sim, sim, sim.' Trabalhei duro, fiz por conta própria e quebrei o traseiro todo o caminho. Faz muito tempo.

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