Esta história apareceu pela primeira vez em Ardósia .
Na semana passada, após uma década de alegações de assédio sexual contra o fundador e CEO da American Apparel, Dov Charney - e inúmeras aparições descaradas na mídia em que ele solicitou favores sexuais dos funcionários e abraçou sua personalidade de 'cara sujo' - Charney foi finalmente despedido pelo conselho de sua empresa. O que demorou tanto? Hoje, os New York Times analisa os fatores por trás decisão do conselho. Era um pouco sobre assédio. Mas era principalmente sobre dinheiro.
'A combinação de ser um fora da lei virtual e perder dinheiro não é uma combinação com a qual você possa persistir por muito tempo', disse John C. Coffee Jr., professor da Columbia Law School e especialista em governança corporativa. Vezes . 'Acho que sua margem de erro diminui quando você começa a perder dinheiro e tem todos os seus constituintes preocupados com o futuro. É a realpolitik. '
Essa é apenas a teoria de um cara, mas o Vezes 'relatórios apóiam isso.
Superficialmente, a decisão do conselho foi diretamente deflagrada por uma constatação de assédio sexual contra Charney. A American Apparel força seus funcionários a moverem ações contra a empresa em arbitragens privadas, não em tribunais. Isso significa que os resultados de quaisquer alegações de assédio sexual foram mantidos em segredo e, em muitos casos, terminaram em acordos de liquidação antes mesmo que o árbitro pudesse determinar se Charney era o culpado. (Em um caso, os advogados de Charney ofereceram a uma ex-funcionária que afirma ter sido assediada sexualmente por Charney US $ 1,3 milhão para permitir que ele anunciasse publicamente que era inocente de suas acusações; o acordo chegou à imprensa depois que a funcionária desistiu do lidar). O processo deixou a diretoria da empresa com 'muito pouco em termos de fato jurídico estabelecido', o Vezes relatórios. Mas este ano, uma dessas disputas arbitradas finalmente resultou em uma decisão firme contra Charney: um árbitro considerou Charney responsável por 'difamação por não impedir a publicação de fotos nuas de um ex-funcionário'. Ela recebeu cerca de US $ 700.000 e o conselho finalmente teve munição para demitir seu CEO.
Mas, no fundo, foram os lucros decrescentes que forçaram o conselho a agir. Em 2007, as ações da American Apparel valiam US $ 15; no ano passado, eles despencaram para uma baixa de 47 centavos por ação. A empresa perdeu US $ 106 milhões em 2013 e, à medida que lutava para garantir mais capital, as taxas de juros de seus empréstimos dispararam para 20%. 'Durante anos, a reputação do Sr. Charney deixou os credores receosos de trabalhar com sua empresa, e alguns recusaram abertamente', o Vezes relatórios. 'Muitos observadores e ex-insiders questionaram como a empresa poderia gerar caixa suficiente para sustentar seus pagamentos de juros com taxas tão altas.' Enquanto isso, o 'estilo de gestão' de Charney supostamente impedia a American Apparel de atrair funcionários de alto escalão para ajudar a transformar a empresa, uma vez que 'havia desenvolvido uma reputação de ser um lugar onde pessoas talentosas não queriam trabalhar' '.'
Nos anos anteriores, mesmo que o conselho tivesse um bom motivo para demitir Charney com base apenas em seu comportamento, 'ele não tinha o apetite de remover a força motriz criativa da empresa', o Vezes relatórios. Somente quando a empresa perdeu dinheiro suficiente, esse cálculo mudou. Ao criar uma cultura corporativa sexualmente carregada, Charney fez da American Apparel um fenômeno da moda. Essa cultura também garantiu que Charney fosse a única pessoa que parecia capaz de manter o sucesso da empresa, até que a atmosfera que ele fomentava começou a sair pela culatra. As práticas de Charney só o alcançaram quando deixou de ser financiável - assim como outros ganhadores de dinheiro com reputações hostis. Dada a história, parece duvidoso que o conselho tenha realmente se emocionado com as alegações de assédio sexual. Sexo vende até que seja ruim para os negócios.
Também no Slate: ' Talvez você devesse estar no Facebook enquanto está no trabalho . '
