Principal Inovar Elon Musk acabou de deixar cair esses 7 bits de sabedoria em uma única hora (você vai acenar com a cabeça e rir junto com eles)

Elon Musk acabou de deixar cair esses 7 bits de sabedoria em uma única hora (você vai acenar com a cabeça e rir junto com eles)

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No fim de semana, o CEO da Tesla e da SpaceX, Elon Musk, ganhou as manchetes com sua sessão de perguntas e respostas na reunião da National Governors Association em Rhode Island. Ele falou sobre a ameaça que ele vê da inteligência artificial não verificada , O preço das ações de Tesla e sua tentativa fracassada de trabalhar com o presidente Trump.

Mas quando não estava dando notícias, Musk estava perdendo conhecimento que claramente esperava que todos os políticos presentes entendessem.

Aqui estão os sete insights, sabedoria e inspiração de seu tempo com os governadores que foram amplamente esquecidos, mas que valem a pena considerar para qualquer pessoa que dirige uma empresa ou concorre a um cargo público.

O que o motiva (e provavelmente deve motivar você): 'Eu quero ser capaz de pensar sobre o futuro e me sentir bem sobre isso - que estamos fazendo o que podemos para que o futuro seja o melhor possível, para sermos inspirados pelo que provavelmente vai acontecer e olhar para frente O próximo dia.'

Sobre a inovação americana: 'A América é uma nação de exploradores ... pessoas que vieram aqui de outras partes do mundo que escolheram abrir mão do conhecido em favor do desconhecido. Os Estados Unidos são uma destilação do espírito humano de exploração. '

Em regulamentos novos (e antigos): 'É muito importante acertar as regras ... os regulamentos são imortais. Eles nunca morrem a menos que alguém realmente vá e os mate (o que requer) muito ímpeto. '

Sobre o apoio às pequenas e médias empresas no incentivo à inovação: “É como tentar fazer crescer uma árvore na floresta. É muito difícil para uma nova empresa crescer; quando é apenas uma muda ou muda, precisa de mais proteção do que se fosse uma sequoia gigante. '

Sobre a previsão do que acontecerá nos próximos cinco a dez anos: 'As coisas vão crescer exponencialmente, então há uma grande diferença entre cinco e dez anos (fora).'

Na Tesla, o preço das ações e as expectativas de gerenciamento: 'Eu realmente não recomendaria ninguém abrir uma empresa de automóveis. Não é uma receita para felicidade e liberdade. '

Críticas construtivas para a NASA (e praticamente qualquer outra organização voltada para o público): 'Para deixar o público animado, você tem que fazer as pessoas aparecerem. É 100 vezes diferente se houver pessoas na foto. '

Você pode assistir a toda a sessão abaixo (a conversa começa em torno de 27 minutos).