Você pode encontrar muitas histórias de empresas de sucesso que se originaram de um momento fortuito, como duas pessoas se encontrando ao acaso ou alguém que esteve em um determinado lugar em um determinado momento. A boa notícia é que você pode até ajudar a aumentar sua sorte com a ajuda da ciência. Chamem: ciência-diversidade.
O pesquisador Richard Wiseman, professor da Universidade de Hertfordshire, estudou e escreveu extensivamente sobre a boa sorte e diz que não é um acaso, mas um certo modo de vida que torna algumas pessoas mais casuais do que outras.
Essas pessoas empregam quatro características principais em suas vidas. Vamos dar uma olhada nisso no contexto de como um dos maiores impérios de negócios modernos, a Starbucks, começou.
Maximizando oportunidades de chance
Inaugurado em 1971 no histórico Pike Market de Seattle pelo professor de inglês Jerry Baldwin, o professor de história Zev Siegel e o escritor Gordon Bowker, o Starbucks original vendia apenas grãos de café inteiros torrados e equipamento para fazer café.
Uma década após a inauguração, a empresa sueca de café Hammarplast enviou um de seus executivos de marketing para investigar por que essa pequena loja em Seattle vendia mais de suas cafeteiras do que a Nordstrom.
Esse executivo de marketing? Atual CEO da Starbucks, Howard Schultz.
Wiseman diz que pessoas fortuitas são 'habilidosas em criar, perceber e agir de acordo com as oportunidades casuais', e fazem isso 'fazendo networking, adotando uma atitude relaxada em relação à vida e estando abertas a novas experiências'.
Podemos ver aqui que Schultz é adepto de perceber e agir em uma oportunidade de rede com clientes de seu então empregador, Hammarplast.
Como você pode fazer isso: mantenha a mente aberta para o que todos têm a dizer. Você pode achar que não vale a pena conversar com determinada pessoa, mas essa pessoa pode ter uma ideia para você ou ser a conexão que você nunca soube que precisava.
Ouvindo a conversa instintiva
Schultz ficou imediatamente encantado com o negócio porque a missão principal da Starbucks na verdade se centrava em 'ensinar aos clientes a arte de fazer café'. A venda de grãos de café foi apenas o resultado de ter essa missão central.
Para alguns de nós, ouvir o que está por dentro significa saber quando é o almoço, mas para pessoas fortuitas, significa saber instintivamente uma boa oportunidade quando ela aparecer. Wiseman diz que as pessoas que têm muita sorte em suas vidas ouvem sua intuição. Obviamente, a intuição de Shultz estava lhe dizendo que essa coisa do café tinha um futuro brilhante.
Inicialmente, a equipe original da Starbucks estava relutante em contratar Schultz, acreditando que ele estava ansioso demais para desenvolver a marca, preferindo fazê-lo gradualmente. Em 1982, depois de concordar em fazer a Starbucks crescer em um ritmo mais lento, ele largou seu emprego mais bem pago na Hammarplast e assinou um contrato com o varejista de grãos de café, que o enviou a Milão em 1983 para assistir a uma mostra de utensílios domésticos. O que ele trouxe de volta - um modelo para a cafeteria ideal dos cafés da Itália - mudaria a cultura americana.
Este é outro exemplo de Schultz seguindo um palpite e vendo isso acontecer da melhor maneira possível.
Como você pode fazer isso: muito simplesmente, ouça sua intuição e arrisque quando 'achar' certo. É verdade que seu instinto pode direcioná-lo para o erro às vezes, mas se você apenas tem um bom pressentimento sobre algo, experimente e veja aonde isso o leva.
Transformando infortúnio em fortuna
Infelizmente para Schultz, os fundadores da Starbucks não pretendiam mudar a cultura americana e não queriam se tornar uma rede de cafés. No final das contas, ele deixou a empresa e formou sua própria linha de cafés, com a marca 'Il Giornale'.
Wiseman diz que as pessoas que gostam de muitas circunstâncias afortunadas em suas vidas o fazem mudando as situações em que experimentam o infortúnio, vendo o lado positivo da situação.
Nesse caso, Schultz não se preocupou em ter que deixar a Starbucks para realizar seu sonho, ele simplesmente viu isso como uma oportunidade de começar seu próprio negócio com um conceito que já estava comprovado para funcionar.
Como você pode fazer isso: sempre olhe para as lições que você pode aprender com o fracasso e as oportunidades que um erro cria. Não adianta ficar remoendo o passado, então você pode muito bem obter todos os aspectos positivos que puder de uma situação ruim.
Esperando que coisas boas aconteçam
Em 1988, os proprietários originais da Starbucks decidiram que queriam seguir outros empreendimentos e venderam a empresa para Schultz, que imediatamente rebatizou Il Giornale para Starbucks e teve um sucesso modesto com ela.
Pessoas que vivenciam muita sorte em suas vidas têm certeza de que o futuro será repleto de boa sorte, diz Wiseman. Portanto, eles abordam a vida cheios de confiança e pensamentos positivos, o que realmente ajuda a moldar seu futuro. Isso torna a expectativa de boa sorte uma profecia autorrealizável, assim como Schultz fez com seu eterno otimismo sobre o formato Starbucks.
Como você pode fazer isso: seja confiante e pense positivamente e aborde todas as situações com essa mentalidade. Se você espera que coisas ruins aconteçam, é provável que aconteçam. Portanto, espere que coisas boas aconteçam em seu lugar.
Esteja ciente de como você molda seu próprio mundo. A oportunidade pode ser aquela que bate à sua porta, mas a casualidade é aquela que garante que você está em casa naquele momento. Boa sorte.
