'Hacking' não é uma palavra nova, mas sem dúvida nunca foi tão popular. Extraído do mundo da computação, onde hacks são normalmente intervenções ou contornos não autorizados, 'hackear' passou a significar qualquer atalho para o sucesso.
As intervenções de saúde da moda agora são chamadas de 'biohacks' e 'growth hacking' é apresentado como uma estratégia de negócios rápida e fácil. Esses hacks são fáceis de vender para pessoas que desejam gratificação instantânea, mas você não deve acreditar no exagero.
A verdade é que conseguir qualquer coisa que valha a pena exige muito trabalho, e as pessoas que promovem hacks muitas vezes não sabem o quanto o sucesso requer perseverança e excelência consistente. Essa é uma lição ruim para se ensinar e pior ainda para um empresário.
Eu li recentemente uma postagem inteligente sobre hacking pelo parceiro do Collaborative Fund Morgan Housel. Ele descreveu um workshop do qual participou, em que um guru de mídia social descreveu que os participantes de 'hacks' poderiam usar para construir seguidores. Housel observou que, para todas as dicas oferecidas pela sessão, o consultor não explicou como criar um ótimo conteúdo em primeiro lugar.
Por quê? Porque escrever um ótimo conteúdo é difícil. Não há hack para uma boa escrita; requer foco, criatividade e revisão meticulosa. Se você quer ser um grande escritor, então escreva todos os dias e estude escritores de sucesso - não perca tempo procurando uma maneira de pular toda a prática.
O mesmo princípio se aplica aos negócios. Em vez de procurar hacks para catapultar sua equipe para o próximo nível, siga estes três caminhos testados e comprovados para o sucesso.
1. Lembre-se da regra 80/20.
Um erro comum que as pessoas cometem é definir muitas metas de uma vez. A regra 80/20 nos diz que 20% de nossos esforços geram 80% de nossos resultados. Portanto, a maioria das pessoas gasta muito tempo em coisas que não são tão importantes no longo prazo.
A Partners in Leadership, uma firma de treinamento de liderança e consultoria de gestão, relata que as empresas que estabelecem muitas metas, em última análise, não as alcançam. Em vez disso, a Partners in Leadership recomenda definindo dois a cinco metas organizacionais específicas e mensuráveis a cada ano - um pequeno número de objetivos importantes que toda a equipe pode compreender e buscar.
Embora algumas pessoas pensem que estabelecer muitos objetivos é a chave para grandes realizações, é melhor realizar algumas coisas importantes do que perseguir vários objetivos e não atingir nenhum. Portanto, em vez de procurar um hack de vida para o sucesso rápido, concentre sua paixão em qualquer empreendimento que seja mais importante para você. A realização virá em seguida.
2. Compreenda que a realização leva tempo - e consistência.
Hack de vida e negócios são populares porque prometem resultados em um curto espaço de tempo. Pode ser intimidante definir uma meta audaciosa, e as pessoas costumam ser atraídas para o hacking porque não sabem como começar a progredir em direção a grandes ambições. Eles olham para outras pessoas que fizeram grandes avanços e pensam que o sucesso é algo como ganhar na loteria. Na verdade, o sucesso da noite para o dia é quase inteiramente um mito; muitas vezes as pessoas simplesmente não percebem quanto trabalho é anterior à publicidade. A melhor maneira de atingir metas é - e sempre foi - envidar esforços consistentes ao longo do tempo.
Quando as pessoas escrevem livros, correm maratonas ou economizam dinheiro suficiente para a aposentadoria, não o fazem em um momento milagroso. Eles traçam essa meta e se dedicam a alcançá-la aos poucos, a cada dia. Da mesma forma, as empresas reservam tempo para atingir seus objetivos principais. Eles crescem e se expandem criando valor a cada trimestre, até que seus esforços se transformem em realizações.
3. Foco na excelência.
O famoso treinador de atuação, Konstantin Stanislavski, disse: 'Não há papéis pequenos, apenas pequenos atores.' O que quer que você esteja fazendo, não importa o quão pequeno seja, você deve se comprometer a ser excelente nisso. Isso não apenas mostrará aos outros que você está investido em fazer o seu melhor, mas também estabelecerá um padrão de excelência que você aplicará a coisas maiores também.
Meu exemplo favorito disso é Ann Miura-Ko, cofundadora da Floodgate, que se tornou uma respeitada capitalista de risco após iniciar sua carreira como assistente do Reitor de Engenharia de Yale. Embora o primeiro trabalho de Miura-Ko tenha sido arquivando e fazendo fotocópias, ela levou essas tarefas a sério e decidiu fazê-las perfeitamente, tornando suas cópias indiscerníveis dos documentos originais.
O compromisso de Miura-Ko valeu a pena. Quando o CEO da Hewlett-Packard, Lewis Platt, visitou Yale, Miura-Ko foi convidado a fazer um tour por Platt. Platt ficou tão impressionado com Miura-Ko que se tornou um contato de desenvolvimento profissional vital à medida que a carreira de Miura-Ko se desenvolvia.
Esqueça as manchetes da moda; você não pode hackear seu caminho para o sucesso. E, procurar atalhos só desperdiça tempo e energia. Em vez disso, siga o exemplo de Miura-Ko e se dedique a ser excelente até nas menores coisas. Estabeleça objetivos claros e dedique tempo para alcançá-los. Se você trabalhar um pouco por dia, dando atenção e esforço consistentes aos seus objetivos, isso o levará mais longe do que qualquer hack poderia.
