Minha carreira como treinador de empreendedores já se estendeu por mais de 16 anos e inúmeros clientes. Como tal, uma coisa que sei com certeza é que há uma diferença distinta entre como pensam os proprietários de empresas de cinco e seis dígitos e os empreendedores de sete dígitos. Felizmente, na minha experiência, houve muito poucos empresários que não conseguiram fazer ajustes saudáveis em seus padrões de pensamento e comportamento , dado o tipo certo de orientação e apoio.
Depois que você tem uma visão viável e adquire os hábitos e a mentalidade para apoiá-la, não há razão para que você não consiga alcançar essa visão. Veja como os empreendedores de sucesso pensam e você também pode.
Eles pensam a longo prazo, sem restrições
Como muitos empreendedores, o fundador de um negócio de mais de um milhão de dólares geralmente começa com um plano de fase um e, possivelmente, de fase dois. No entanto, os empreendedores que ultrapassam as marcas do dólar de sete e oito dígitos não limitam as possibilidades. No mínimo, eles têm uma ideia geral de como seu modelo de negócios pode se expandir e, possivelmente, até se transformar em algo muito diferente, à medida que a empresa cresce. Eles também sabem que uma grande visão não apenas antecipa a direção de sua empresa, mas também representa seus valores e paixão.
Como diz Jack Welch: 'Bons líderes de negócios criam uma visão, articulam a visão, possuem apaixonadamente a visão e conduzem-na implacavelmente à sua conclusão.'
Eles entendem a importância da inovação, versus mais do mesmo
Muitos proprietários de empresas não sabem como ou têm muito medo de ir além de sua oferta principal original. Conforme a tecnologia avança, as necessidades e desejos do mercado mudam com ela. Além disso, lembre-se de que a inovação não se trata estritamente de tecnologia e não se trata apenas de solucionar problemas existentes. Um grande inovador pode prever os desafios, problemas e oportunidades de seu mercado e ficar à frente das coisas com pensamento inovador.
Albert Einstein tinha o seguinte a dizer sobre isso: 'Você não pode resolver um problema no mesmo nível em que foi criado. Você tem que subir acima dele para o próximo nível. '
Eles podem temer o risco, mas assumem um de qualquer maneira
Você não vai de uma operação de garagem para sete dígitos sem sair em um galho. Os empreendedores bem-sucedidos sabem que vão fracassar e aceitam isso. Por quê? Porque cada falha é uma lição que os leva mais perto da conclusão da meta e de sua visão.
Arianna Huffington diz melhor: 'O fracasso não é o oposto do sucesso - é o trampolim para o sucesso. Para quem é empresário, essa é talvez a lição mais importante. '
Eles não se preocupam com o que a concorrência está fazendo
Você não terá sucesso concentrando-se no que sua concorrência está fazendo, porque isso limita sua capacidade de inovar. Em vez disso, concentre-se no que sua base de clientes deseja - mesmo que eles ainda não saibam exatamente o que é. Fique à frente dos problemas e desejos de seus clientes, antecipando-se a eles. Se você seguir o caminho de seus concorrentes, sempre será um seguidor, nunca um inovador.
Aprenda com Jeff Bezos. “Se você está focado no concorrente, tem que esperar até que ele esteja fazendo alguma coisa. Ter o foco no cliente permite que você seja mais pioneiro ”, diz ele.
Eles procuram novas informações com uma mente aberta
Podcasts, livros, mentores, treinadores, conferências, artigos online e muito mais: Meus clientes de sete dígitos se envolvem em atividades que promovem o crescimento contínuo. Eles ouvem podcasts no carro, lêem antes de dormir, trabalham comigo e com outros mentores e nunca falta inspiração. Eles buscam não apenas o crescimento dos negócios, mas também o crescimento pessoal.
Como diz Brian Tracy, você economizará tempo a longo prazo: 'O desenvolvimento pessoal economiza muito tempo. Quanto melhor você se torna, menos tempo leva para atingir seus objetivos. '
Eles não se colocam em um beco sem saída
Estar preso tem tudo a ver com mentalidade e isso se reflete em suas ações. Quando o proprietário de uma empresa está travado, é parcialmente por causa de como eles estão gastando seu tempo. Embora a maioria dos proprietários de empresas esteja familiarizada com as palavras de sabedoria de Michael Gerber para trabalhar 'no' seu negócio, não apenas 'nele', eles ignoram em grande parte esse sábio conselho. Seu trabalho é liderar, desenvolver outros líderes, delegar, inovar e fazer o que for preciso para expandir seu negócio e sua marca. Se você ficar atrás de sua mesa a maior parte do dia, é um bom sinal de que está fazendo as coisas erradas.
'Se o seu negócio requer a sua presença, você não tem um negócio, você tem um emprego,'
diz Gerber.
Eles inspiram crescimento em seus funcionários
Agora você sabe que o sucesso é um trabalho interno com um poderoso sistema de apoio externo. A cultura da sua empresa está no centro dessa estrutura de suporte. Grandes líderes entendem a importância do crescimento, não apenas para si mesmos, mas para aqueles que fazem o negócio funcionar - seus funcionários. Construa um ambiente colaborativo para que sua equipe possa aprender uns com os outros. Ofereça oportunidades de desenvolvimento profissional e pessoal e inspire uma mentalidade de crescimento em suas reuniões. Peça aos seus funcionários para compartilharem seus sucessos e falarem sobre os desafios (de uma forma positiva) nas reuniões e entre elas.
Mais de Jack Welch, um de meus próprios mentores: 'Antes de se tornar um líder, o sucesso é crescer sozinho. Depois que você se torna um líder, o sucesso é o desenvolvimento de outras pessoas. '
Mudar a forma como você pensa geralmente é difícil, porque a maioria das pessoas nem mesmo percebe que tem padrões de pensamento limitantes. Aqui está meu teste de tornassol: se um pensamento faz você se sentir mal de alguma forma, então ele está limitando você e provavelmente o manterá preso. Quando você estiver pronto para uma mudança, deixe esta próxima citação ser o ponto de partida:
'Para cumprir seu propósito, encontrar as respostas que procura e ser o eu futuro que deseja que o mundo veja, primeiro você deve amar a pessoa que é neste exato momento.' --Marla Tabaka
