Há alguns anos, tive um encontro com uma garota que conheci online. Ela era legal, mas não havia química romântica, e nossa conversa girou em torno de histórias de guerra sobre namoro na Internet. Ela compartilhou uma visão duramente conquistada:
Só porque um cara diz que é um 'empresário' não significa que ele realmente possui um negócio.
Palavras verdadeiras nunca foram faladas! Também funciona no sentido contrário:
Só porque alguém possui um negócio, não significa que ele ou ela seja realmente um empresário.
Esta troca saltou no topo da minha mente esta semana, enquanto eu seguia o SBA's Semana da Pequena Empresa eventos. As pequenas empresas constituem uma enorme 99,7 por cento das empresas americanas, e respondem por 64 por cento de novos empregos líquidos no setor privado. É um tópico importante.
Mas, com freqüência, as pessoas usam palavras como 'empreendedor', 'proprietário da empresa' e 'fundador' de forma intercambiável. Acho que podemos estar perdendo algo e dando a aspirantes a empreendedores uma má orientação no processo.
Afinal, o que é empreendedorismo? A melhor definição que sempre volto é:
Empreendedorismo é a busca de oportunidades sem levar em conta os recursos atualmente controlados.
Cunhado pela primeira vez por um professor da Harvard Business School , é muito instrutivo. É muito mais sobre um maneira de agir do que se trata de um resultado. Não há nada inerentemente na definição sobre dinheiro, ou mesmo negócios.
Portanto, com isso em mente, aqui estão três fatores a serem considerados ao decidir se você está agindo como um empresário, proprietário de uma empresa ou ambos.
1. Que oportunidade você está buscando?
Vamos começar quebrando a definição. Se ser um empreendedor começa com a ideia de que você está 'perseguindo uma oportunidade', você pode descrever a oportunidade que está perseguindo?
Outra maneira de abordar isso é perguntando-se qual é o problema que sua empresa resolve. (Pontos de bônus se você puder realmente dizer que é um 'problema profundo do cliente'.)
Na verdade, como insiste um dos empreendedores mais interessantes que conheço, sua resposta a esta pergunta é o melhor preditor de se um novo empreendimento irá falhar . Novamente, isso não precisa ser uma oportunidade de ganhar dinheiro, por si só. Existe toda uma categoria de empreendedores sociais que estão entre os melhores exemplos.
Resumindo: você está resolvendo problemas e tentando melhorar o mundo ou apenas vai trabalhar?
dois. De quais oportunidades você está desistindo?
É lógico que os verdadeiros empreendedores têm muitas opções - precisamente porque estão no negócio de criar opções. Isso, por sua vez, significa que eles também terão que abrir mão de muitas oportunidades.
Talvez isso seja melhor ilustrado usando dois exemplos:
Primeiro, vamos pensar em uma mulher que desiste de um emprego promissor para abrir sua própria empresa, porque vê como seus antigos chefes atendem às necessidades de seus clientes e percebe que pode fazer melhor. Ela pode não ter sucesso, mas provavelmente é uma empresária.
Em segundo lugar, pense em um homem que cresce esperando herdar o negócio de seus pais e que, depois que eles o deixam para ele, o administra basicamente da mesma maneira que eles. Ele pode acabar se revelando um executivo fantástico, mas provavelmente não é um empresário no sentido mais puro.
Resumindo: você está buscando esta oportunidade porque é a melhor concebível para você, ou simplesmente escolheu o melhor do que é familiar e está à sua frente?
3. Quão emocionantes são suas soluções?
O empreendedorismo anda de mãos dadas com a inovação, mas não é uma relação direta. Os empreendedores são como a Cachinhos Dourados: eles precisam exatamente da quantidade certa de inovação. Muito pouco é enfadonho, mas muito pode ser um problema também.
Todos nós conhecemos histórias de empreendedores que ficam tão envolvidos com a tecnologia, por exemplo, que perdem de vista sua utilidade. Ou então, ouvimos sobre empreendedores que tentam apresentar soluções que são muito perturbadoras para os clientes se sentirem confortáveis. (Quando estamos sendo educados, dizemos que eles estavam 'à frente de seu tempo'.)
Felizmente, há uma medida: como emocionante são suas soluções? Melhor ainda, quão entusiasmadas as outras pessoas ficam com suas soluções?
Claro, a inovação pode fazer parte disso, mas a medição vai diretamente para a definição de empreendedorismo, acima: 'sem levar em conta os recursos atualmente controlados. '
Resumindo: dê uma olhada fria e dura. O seu empreendimento é realmente o melhor uso possível para todos os 'recursos de outras pessoas' de que você precisa - não apenas dinheiro, mas também seu tempo, sua confiança e sua paixão? É realmente emocionante para você e para eles?
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