Uma forte experiência de integração é essencial para dar as boas-vindas a novos funcionários em uma organização e ajudá-los a se lançar no mercado com sucesso. Dois terços das empresas têm um processo formal de integração, incluindo Twitter, LinkedIn e Google.
Um estudo recente descobriu que 66 por cento das empresas com programas de integração alegaram uma taxa mais alta de assimilação bem-sucedida de novos contratados na cultura da empresa , 62 por cento tiveram taxas de tempo para produtividade mais altas e 54 por cento relataram maior envolvimento dos funcionários.
Um programa de integração de sucesso:
- Ajuda os novos contratados a entender como o trabalho é feito em uma empresa
- Descreve a estrutura organizacional e explica onde todos se encaixam na estrutura
- Reforça a marca da empresa e seus valores, missão e visão
- Aclimata os novos funcionários ao seu entorno e ambiente, o que os ajuda a se sentirem conectados com os outros
- Ajuda a construir relacionamentos com outros novos contratados e com aqueles que fazem parte do processo de integração
- Aborda os detalhes das operações diárias da empresa
- Reduz o atrito, aumenta o engajamento e ajuda a atrair grandes talentos
Um forte programa de integração deve fazer com que todos os novos contratados se sintam recebidos de braços abertos. Todos nós sabemos que isso nem sempre acontece.
Na primeira empresa que construí, Especialistas em Informação , tínhamos um programa de integração, mas também deixamos claro em nosso processo de entrevista que tínhamos uma cultura de sucesso. Além disso, usamos o que chamei de 'processo de contratação de 360 graus', que permitia aos candidatos que conseguiram passar da primeira rodada de contratação entrevistar vários outros membros da equipe com quem trabalhariam diariamente.
A verificação adequada de adequação cultural durante o processo de entrevista é tão importante quanto a verificação de habilidades, experiência ou alinhamento de conhecimento.
Mesmo quando uma empresa faz um ótimo trabalho de seleção adequada de candidatos e tem um forte programa de integração, a responsabilidade ainda recai sobre o novo funcionário para garantir que eles se integrem bem. Aqui estão 5 maneiras de fazer isso:
- Vista a peça. Durante o processo de entrevista, observe como os funcionários se vestem para que você possa se misturar quando começar a trabalhar. Embora a individualidade seja ótima, é importante estar alinhado com a vibração geral do escritório (casual, casual profissional, profissional). Certa vez, contratamos um gerente de projeto que tinha um Betty Boop Alter ego. Nos dias em que Betty aparecia, era sempre um pouco mais interessante no escritório.
- Confira Office Decor. Existe muita licença criativa quando se trata de decorar um espaço pessoal? Em caso afirmativo, leve itens pessoais para que os funcionários possam aprender sobre o seu lado pessoal.
- Pergunte sobre a rotina do almoço e participe. As pessoas saem para almoçar? Eles se reúnem em um espaço comum? Eles fazem pedidos coletivamente? Eles fazem algum tipo de exercício durante a hora do almoço? Descubra o que as pessoas fazem e participe.
- Crie seu perfil online se sua empresa tiver uma plataforma. Muitas empresas hoje usam Yammer ou outra plataforma de comunicação interna. Os novos contratados devem entrar em qualquer comunidade ou conversa online na primeira oportunidade.
- Não seja tímido. Lembre-se de que todo mundo já foi um novato. Procure conhecer pessoas e, em todas as reuniões, seja um participante engajado e presente.
euSe você não entender alguma coisa ou precisar de mais informações, pergunte.Seu novo empregador quer prepará-lo para o sucesso, mas eles não são leitores de mentes e têm muitas obrigações a cumprir.
As pessoas não podem te ajudar se você escolher o silênciosuppLugar, colocar.
Conhecer alguém não significa descarregar todo o seu drama pessoal. Embora seja ótimo desenvolver sistemas de suporte pessoal no trabalho, eles levam tempo para serem construídos e devem ser feitos com cautela. Também não significa tornar-se amigo imediatamente de todos os funcionários que você encontrar no Facebook.
A transição para uma nova posição é um desafio para qualquer pessoa, independentemente do nível e do título. Grande energia é gasta no desenvolvimento de relacionamentos com as pessoas com quem você está 150-200 horas por mês. Fazer um esforço inteligente e intencional para se conectar pessoal e profissionalmente irá percorrer um longo caminho para construir confiança e respeito e irá prepará-lo para o sucesso a longo prazo.
