Você se considera um especialista em sua indústria? Você pode ser mais do que imagina. Em um envolvente TEDx Talk , consultor de marketing, mentor do Google e psicólogo PhD David Mitroff destaca a questão de o que é preciso para ser um especialista em algo e quando você deve começar a dizer que você é - porque se você não fizer isso, ninguém mais o fará.
Mitroff começou a pensar nisso depois de fazer uma palestra e dois velhos se aproximaram dele e disseram: 'Você é muito engraçado. Você deveria ser um comediante de stand-up. '
Ele não tinha tanta certeza, mas procurou a definição de quadrinhos standup e leu que era alguém que interage com o público e é dinâmico e divertido. 'Eu faço isso', ele pensou. Então ele decidiu colocar 'quadrinhos standup' em seu perfil do LinkedIn. Afinal, ele percebeu, as pessoas que comem sorvete e postam sobre isso se autodenominam blogueiros de comida, então por que não?
A cidade onde conheceu os velhos pediu-lhe que voltasse e desse uma segunda palestra. Com base em sua palestra anterior e em seu perfil no LinkedIn, eles promoveram este novo evento chamando-o de consultor e comediante de standup. A apresentação correu bem e o público riu. Mas um velho amigo de Mitroff ligou para ele insistindo que ele não podia se chamar de comediante porque não havia se apresentado em lugares como o Improv. Mitroff apontou que se você buscar no Google o nome da (pequena) cidade onde ele falou e o termo 'quadrinhos standup', os resultados de um a 10 serão sobre ele, por conta da promoção de sua palestra.
- Então, quando você é um especialista? Mitroff pergunta. 'É quando os outros dizem que você é? É quando dois velhos dizem que você é ou seu amigo diz que você não é? É quando você diz que é? '
Todos nós conhecemos os motivos pelos quais não nos consideramos especialistas. Existe a síndrome do impostor, a sensação de que suas realizações são fruto da sorte e de que você está em constante perigo de ser exposto como uma fraude. Se você acredita nisso, alegar ser um especialista apenas aumenta o risco de ser considerado um falso.
Mais racionalmente, você também pode estar preocupado com o efeito Dunning-Kruger, um fenômeno bem conhecido e difundido no qual as pessoas acreditam ser mais experientes do que realmente são. 'À medida que você começa a aprender algo mais e mais, você percebe que sabe cada vez menos e menos', diz Mitroff. 'Você tem que aprender mais e mais habilidades sobre isso.'
Mitroff não está sugerindo que você deva se declarar um especialista em pesca com mosca, por exemplo, após uma pescaria bem-sucedida. Em vez disso, diz ele, se você quiser se tornar um especialista em algo, faça estas três coisas:
1. Passe três anos aprendendo seu tópico.
“Depois de muita pesquisa, muito tempo e dor, acredito que leva três anos para me tornar um especialista”, diz ele. (Ele está deixando de lado campos onde há um caminho de certificação definido, por exemplo, os quatro anos de faculdade de medicina seguidos de uma residência obrigatória para se tornar um médico.)
'Agora, isso significa que você apenas espera três anos e diz,' OK, agora sou um especialista '? Não, você realmente tem que fazer as coisas ', diz ele. Comece adquirindo conhecimento e depois continue aprendendo. “A pesquisa mostra que os especialistas continuam a aprender e se educar cada vez mais e se cercam de outras pessoas para se tornarem ainda mais especialistas”, diz ele. 'Você não basta se tornar um especialista e parar de aprender.'
Pense nas pessoas mais inteligentes que você conhece. Estou disposto a apostar que a maioria deles faz exatamente isso. Ou pense em alguns dos empreendedores mais inteligentes e icônicos, como Bill Gates e Warren Buffett. Eles passam a maior parte do tempo lendo, estudando e conversando com outros especialistas para continuar a expandir seus conhecimentos. Se, após décadas de aprendizado constante, esses caras ainda não sabem tudo de que precisam, é provável que você também não.
2. Aumente a sua confiança.
Ser um especialista não fará muito bem se você nunca contar a ninguém sobre isso. 'Você tem que acreditar em si mesmo', diz Mitroff. 'Você tem que acreditar no seu produto, ou acreditar no seu serviço. Você tem que acreditar em sua comunidade e tem que acreditar no que está fazendo. '
Se você seguiu o primeiro passo e dedicou tempo para aprender seu tópico e praticar suas habilidades, então já percorreu pelo menos parte do caminho para se tornar um especialista. Ser um especialista não significa que você nunca está errado, não significa que você sabe absolutamente tudo e não significa que outros especialistas sempre concordarão com você. Significa que você dedicou tempo e trabalho para aprender o máximo possível sobre o seu tópico e que continua aprendendo mais a cada dia.
Portanto, se você dedicou esse tempo e aprendeu muito, assuma-o! Declare-se um especialista. Não deixe que pessimistas como o amigo de Mitroff entrem na sua cabeça e abalem essa confiança.
3. Tome uma atitude.
Sua experiência não terá utilidade para ninguém se tudo o que você fizer for sentar e dizer que você é um especialista. Portanto, coloque seus conhecimentos em prática.
Como consultor de marketing, Mitroff fez uma observação astuta: a maioria das pessoas que são indicadas para prêmios não os ganha, mas o simples fato de serem indicadas lhes traz visibilidade e prestígio. Armado com esse conhecimento, ele começou a nomear seus clientes e outras pessoas que conhecia para prêmios em suas áreas. 'Por que não?' ele diz. 'Eles podem ganhar acidentalmente às vezes, mas se não ganharem, não importa.'
Outros começaram a nomear Mitroff para prêmios em troca, e ele também começou a se nomear. Ao longo do caminho, ele foi indicado para um prêmio como um agente de mudança na cidade de Oakland, Califórnia, uma indicação que fez sentido porque, diz ele, ele fez apresentações gratuitas para aspirantes a empreendedores e proprietários de pequenas empresas na Câmara Municipal de Oakland, mais de 60 vezes.
Ele ganhou o prêmio? Não. Mas, diz ele, essa nomeação pode ter levado diretamente à sua escolha para a mesma palestra TEDx que ele estava dando agora.
E você? Que coisas boas você acha que poderiam acontecer com você se você se empenhasse para se tornar um especialista, se apropriasse de sua especialidade e entrasse em ação?
