Você está preso. Realmente preso.
Cenário 1: Você encontrou um problema no trabalho, mas todas as suas táticas usuais não podem resolvê-lo. Você sente que precisa de uma abordagem mais criativa, mas sua imaginação não está entregando os frutos. E agora?
Cenário 2: Você sente como se sua empresa estivesse emperrada e seus produtos estivessem errando o alvo. Você sente que tem que fazer alguma coisa para melhorar seu negócio, mas você não tem certeza do que isso pode ser. Qual o proximo?
Nessas duas situações (e em muitas outras), você precisa de uma ideia inovadora - uma ideia que 'rompa' as barreiras mentais que o impedem de atingir o próximo nível de sucesso.
Ao contrário da crença popular, ideias inovadoras nem sempre surgem do nada, como um golpe repentino de relâmpago. Na minha experiência, é possível criar inovações praticamente sempre que você quiser. Veja como:
1. Acredite que um avanço é sempre possível.
Estranhamente, essa ideia básica costuma ser a parte mais difícil para as pessoas entenderem. O que é um pouco estranho, visto que o cérebro humano - incluindo o seu - é de longe o objeto mais complexo e criativo do universo conhecido.
O mero fato de que você está buscando uma inovação significa que seu cérebro é capaz de criar uma. Sua 'sensação' de que algo está errado ou de que algo pode ser tratado de forma mais criativa é um certo sinal de que seu cérebro está pronto para entregar o que quer.
Sempre haverá restrições sob as quais uma ideia deve se encaixar. Mesmo assim, sempre há ideias criativas e novas abordagens que transcendem essas restrições.
2. Libere o 'o quê' e o 'como'.
O 'o quê' é o objetivo que você busca, como uma solução criativa para um problema ou uma ótima ideia para um novo produto. O 'como' consiste em maneiras pelas quais você procurou atingir esses objetivos no passado.
A razão pela qual você precisa de uma descoberta é que o seu 'como' não está levando você ao seu 'o quê'. Portanto, quanto mais você pensa sobre 'o quê' e 'como', mais você vai bater sua cabeça contra a barreira que o impede de chegar lá.
Portanto, mesmo que você deseje desesperadamente esse 'o quê', você tem que deixar isso ir e parar de pensar nisso. Ao mesmo tempo, você deve ignorar o 'como' como algo que está no passado e não é mais significativo. Só então você está livre para ...
3. Imagine vividamente o 'porquê'.
O 'porquê' é o desejo que está levando você a alcançar o 'o quê' e tentar o 'como'.
Por exemplo, você realmente não quer uma solução para um problema. O que você realmente deseja é a sensação de alívio e satisfação quando o problema for resolvido. Esse é o seu 'porquê'.
Da mesma forma, você realmente não quer ter uma ideia para um novo produto. O que você realmente deseja é provavelmente o conhecimento certo de que está melhorando a vida de outras pessoas e a sensação de realização que vem de mudar o mundo.
Veja o que fazer: reserve três minutos para ficar sozinho, duas vezes por dia, durante três dias. Feche os olhos e imagine-se vivenciando o estado emocional que sentirá quando estiver do outro lado, após uma descoberta.
Imagine o que você está vendo. Imagine o que você está ouvindo. Imagine como seu corpo se sente. Torne-o o mais real possível, porque esse exercício inspira seu cérebro a gerar o avanço.
4. Abrace o desconhecido.
A maioria de nós trabalha melhor quando estamos em algum lugar familiar, usando ferramentas que conhecemos bem.
Nesse caso, no entanto, o principal motivo de você estar em uma rotina (e, portanto, precisar de uma descoberta) é que seu cérebro associa o que está à sua volta com todas as coisas que você fez e os pensamentos que teve no passado.
Você deve, portanto, sair do local físico onde se sente confortável e entrar em algum lugar que não tenha associações. Pode ser qualquer lugar onde você possa sentar e pensar sem ser interrompido.
Da mesma forma, as ferramentas que você usa no trabalho - seu computador ou tablet - também o incentivam a seguir linhas de pensamento bem conhecidas. Agite as coisas. Em vez de depender de seu tablet, retire lápis e papel. Ou um enorme Sharpie e um pedaço de papelão.
5. Anote tudo.
Reimagine o seu 'porquê' e, em seguida, escreva tudo o que vier à sua mente sobre como chegar ao 'porquê', mesmo que não seja o 'o quê' que você pensava que queria.
Este processo é semelhante ao brainstorming, exceto que você está fazendo isso sozinho em vez de em grupo. No entanto, é superior ao brainstorming de duas maneiras.
Primeiro, não há nenhuma personalidade envolvida, além da sua. Você não precisa se preocupar se tiver ideias 'idiotas' porque, bem, você é o único que sabe que elas são idiotas.
Em segundo lugar, e mais importante, sua motivação 'por que' é individual para você, em vez de difundida entre várias pessoas com várias agendas. Por ser pessoal, pode derrubar mais facilmente as barreiras para criar o avanço.
6. Selecione o melhor avanço.
Se você seguiu a receita acima, acabará com uma lista de ideias, muitas das quais nem estavam perto do que você imaginou originalmente. Eles podem ter diferentes 'o que é' - como um novo serviço em vez de um novo produto. Eles certamente terão 'comos' diferentes, mesmo que o 'o que' permaneça o mesmo.
Posso atestar pessoalmente esse sistema, porque o usei, inconscientemente no início e conscientemente ao longo dos últimos anos, para gerar ideias criativas que impulsionaram minha carreira e minha vida.
Um desses avanços foi em 2007, quando me dei conta de que meu futuro estaria nos blogs, em vez de escrever revistas. Outro grande avanço mais recente foi o título para meu novo livro .
Também uso esse método para pequenas descobertas, como quando não consigo decidir o que escrever neste blog. Na verdade, este mesmo post saiu de uma sessão de caneta e lápis no YMCA local enquanto meu filho estava jogando basquete.
De qualquer forma, se você seguir o método acima, posso quase garantir que você encontrará algo inesperado.
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