Quando você menciona o nome Elon Musk para alguém que tem algum interesse em tecnologia ou no futuro, isso provoca alguma forma de reação. Alguns o adoram por abrir caminhos loucos e inovadores para o nosso futuro com empresas como Tesla, SpaceX, Neuralink ou OpenAI.
Enquanto outros desprezam suas idéias caras, como viagens espaciais e, muitas vezes, produtos atrasados, como o próximo Modelo 3.
Não importa o que você sinta a respeito dele, não há como negar que ele é um líder visionário e provavelmente o melhor que vivemos hoje. Pedra rolando chamou-o de 'O Arquiteto do Amanhã'.
Não há muito debate que os melhores líderes são visionários. Eles veem algo que é possível à distância, algo que os outros não podem ver, e comunicam uma visão intencional implacavelmente para ajudar sua equipe a alcançá-la. A palavra-chave aqui é proposital, disse Musk, 'Eu tento fazer coisas úteis que funcionam, tornam a vida das pessoas melhor e o futuro melhor.'
Uma declaração de visão perfeita
Embora eu não ache por um segundo que Musk seja o melhor líder do mundo, (porque liderança é muito mais do que visão) ele deu uma declaração de visão perfeita para sua equipe na SpaceX em 9 palavras simples que todos nós podemos aprender de:
'Vamos pousar pessoas em Marte em 2025'
O que você pode aprender com isso
Uma declaração de grande visão tem uma fórmula simples e Musk acerta. Visão = Limpar Objetivo Final + uma Data de Conclusão.
Imagine ir trabalhar todos os dias na SpaceX tentando alcançar algo tão ousado e emocionante quanto a visão que Musk apresentou. A única maneira de conseguir isso seria focar na inovação e no processo de falha e iteração.
Aqui estão 3 coisas que você pode fazer a curto e a longo prazo para canalizar seu almíscar interior e ser um líder visionário melhor.
1. Defina a visão .
Qual é o grande objetivo que você vê para sua equipe e até quando deseja concluí-lo? Concentre-se em coisas objetivas que terão um grande impacto em outras pessoas ou alinhe com você o motivo da existência de sua empresa. Se você não é o CEO ou um empresário, também deve ter uma visão para a equipe que lidera. Embora possa não estar deixando as pessoas na lua, é necessário mantê-las motivadas e entusiasmadas para trabalhar além do dinheiro.
2. Comunique-se implacavelmente.
Ter uma visão que está fora deste mundo não adianta se não for comunicada implacavelmente à sua equipe. As pessoas precisam ouvir e ver para que se apropriem. Comunique sua visão a toda a equipe e torne-a visível para que as pessoas a vejam o tempo todo. Pode ser escrito nas paredes do escritório, em assinaturas de e-mail, etc. Se você comunicar sua visão apenas uma vez, ela não realizará o trabalho.
3. Trabalho para pequenas vitórias.
Alcançar uma grande visão às vezes leva anos, senão décadas. Sempre busque pequenas vitórias no caminho para alcançar a visão, para que as pessoas saibam que estão fazendo um progresso positivo. Pense nisso como um esquiador de Slalom. Eles podem ver a linha de chegada de onde começaram, mas precisam passar pelas bandeiras para concluir o percurso com sucesso. Essas bandeiras são pequenas vitórias para mostrar que você está progredindo no sentido de alcançar a visão mais ampla. Nenhuma vitória é pequena demais para comemorar ou comunicar, porque o caminho para chegar onde você está tentando chegar será cheio de obstáculos.
