O artigo da semana passada, A Lista de Verificação da Liderança: 10 Princípios que Facilitam a Liderança, gerou alguns pensamentos interessantes, compartilhados por vários veículos de mídia social. Muitos leitores tendiam a se concentrar no argumento apresentado no artigo sobre a diferença entre liderança e gestão.
Como você deve se lembrar, eu observei:
'Há uma diferença entre liderança e gestão. Os líderes olham para frente e imaginam as possibilidades que o futuro pode trazer para definir uma direção. Os gerentes monitoram e ajustam o trabalho de hoje, olhando regularmente para trás para garantir que as metas e objetivos atuais sejam alcançados. Os melhores líderes lideram e permitem que suas equipes de gerenciamento gerenciem o trabalho em questão. '
Por causa do interesse, pensei em explorar esse ponto um pouco mais neste artigo.
Claramente, existe uma relação simbiótica entre os responsáveis pela condução de uma empresa e os responsáveis pela gestão do trabalho dentro dela. Embora os gerentes possam certamente liderar e os líderes certamente administrem, as habilidades necessárias para ser bom em qualquer um deles são separadas e distintas.
O que se segue são dez das distinções mais importantes a serem observadas. Independentemente da função que você desempenha atualmente, compreender essas diferenças fundamentais entre liderar e gerenciar pode ajudá-lo a se tornar melhor em seu trabalho:
1. A liderança inspira mudanças, a gestão gerencia a transformação.
Um líder deve definir a direção e inspirar as pessoas a segui-lo. O processo de seguir muitas vezes requer grandes mudanças. É aqui que entra uma gestão forte. É função do gerente supervisionar o trabalho necessário para implementar as mudanças necessárias e realizar a transformação organizacional estabelecida pela liderança.
2. A liderança requer visão, o gerenciamento requer tenacidade.
Um líder precisa ter uma visão do que o negócio vai se tornar. Um grande gerente deve ter a disposição de fazer o que for preciso para atingir as metas estabelecidas pelo líder.
3. A liderança requer imaginação, a gestão requer especificações.
Um grande líder pode cultivar sua imaginação para informar sua visão. Isso os ajuda a 'ver' o que pode ser. Os gerentes devem compreender essa visão e direcionar suas equipes para fazer o trabalho específico necessário para realizar o que foi expresso.
4. A liderança requer pensamento abstrato, a gestão requer dados concretos.
Por definição, o pensamento abstrato permite que uma pessoa faça conexões e veja padrões dentro de informações aparentemente não relacionadas. A capacidade de pensar abstratamente é muito útil ao recriar a imagem do que uma organização pode se tornar. Por outro lado, um gerente deve ser capaz de trabalhar e analisar dados concretos para garantir resultados ideais.
5. A liderança requer capacidade de articulação, a gestão requer capacidade de interpretação.
Um bom líder pode descrever sua visão em detalhes vívidos para envolver e inspirar sua organização a persegui-la. Um bom gerente deve interpretar essa visão declarada e reformulá-la de forma que suas equipes possam entendê-la e adotá-la.
6. A liderança requer aptidão para vender, a administração requer aptidão para ensinar.
Um líder deve vender sua visão para sua organização e seus stakeholders. Eles devem convencer todas as partes interessadas de que o que é imaginado é alcançável e oferece maior valor do que o que é criado pela empresa hoje. Ao manter, um gerente deve ser capaz de ensinar às suas equipes o que deve ser aprendido e adaptado para atingir a visão declarada.
7. A liderança requer a compreensão do ambiente externo, a gestão requer a compreensão de como o trabalho é feito dentro da organização.
Um líder deve compreender o ambiente de negócios no qual a empresa opera para melhor antecipar oportunidades e evitar infortúnios, enquanto um gerente é confiado para descobrir como fazer as coisas usando os recursos disponíveis para o negócio.
8. A liderança requer assumir riscos, a gestão requer autodisciplina.
Um líder assumirá riscos educados ao definir uma direção estratégica para um negócio. Os gerentes devem ter autodisciplina para seguir o plano para concretizar essa direção estratégica, a fim de garantir que a estratégia funcione conforme planejado.
9. A liderança requer confiança em face da incerteza, a administração requer um comprometimento cego para completar a tarefa em mãos.
A vida de um líder é cheia de incertezas. Eles estão definindo um curso para sua empresa em águas desconhecidas. Uma vez que o curso é definido, os gerentes são obrigados a seguir a direção declarada e se comprometer a entregar os resultados esperados.
10. A liderança é responsável por toda a organização, a gestão é responsável pela equipe.
Finalmente, os líderes devem considerar o impacto de suas decisões em toda a organização. Um passo em falso pode colocar uma empresa inteira de joelhos. É uma grande responsabilidade. Assim, os gerentes são responsáveis por suas equipes. Eles devem garantir que suas equipes estejam preparadas para entregar e que cada membro esteja equipado para fazer o que é necessário para o sucesso.
Na verdade, existem diferenças importantes entre liderar e gerenciar. Os melhores líderes lideram e permitem que outros gerenciem; os melhores gerentes entendem a visão de seu líder e trabalham com suas equipes para alcançá-la. Sua empresa precisa de pessoas com ambos os tipos de habilidades e aptidões para garantir o sucesso duradouro. Dedique um tempo para entender essas diferenças para construir uma organização que aproveite cada uma ao máximo.
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