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Lições de liderança da Dama de Ferro

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Não é suficiente ser; deve-se fazer!

Esse ditado resume bem o tema da A Dama de Ferro , o novo filme biográfico estrelado por Meryl Streep, indicada ao Oscar, como Margaret Thatcher. Enquanto alguns na Grã-Bretanha estão questionando as cenas da Sra. Thatcher em um estado de demência de velhice, como um drama de liderança é magistral. Através de flashbacks de momentos-chave da vida de liderança de Thatcher, o filme explora a natureza do poder e seu impacto sobre si mesmo e os outros.

Os espectadores descobrem que o desejo de Margaret de fazer a diferença foi moldado por seu forte relacionamento com seu pai, um dono da mercearia e prefeito de Grantham, em East Midlands. Sua espinha estava rígida por sua determinação de ter sucesso no mundo áspero e turbulento - e predominantemente masculino - da política britânica. Foi esse impulso que a impulsionou a falar o que pensava, deixar sua marca e, por fim, se tornar a primeira - e única - primeira-ministra britânica.

Esse é o ímpeto que lhe é útil enquanto ela luta contra os demônios gêmeos desse drama, o Exército Republicano Irlandês e os sindicatos militantes. A paz na Irlanda do Norte escaparia à sua administração. Mas Thatcher quebrou o domínio da militância sindical e defendeu a livre iniciativa que inaugurou uma nova era de prosperidade.

Outro tema que permeia o filme trata do custo pessoal que a Sra. Thatcher suportou simplesmente por causa de seu gênero. Sua busca por relevância significava que ela tinha que fazer sacrifícios em casa que às vezes prejudicavam as relações com o marido e os gêmeos. Toda mulher em uma posição de poder certamente pode testemunhar a luta que Thatcher suportou simplesmente para ser considerada seriamente.

A moral deste filme - e que ressoa com os líderes hoje - é que a busca pelo poder tem limites. Em suma, o mesmo impulso para ser ouvido que o leva a ser considerado para uma posição de autoridade deve ser moderado quando finalmente chegar a essa posição de poder. A Sra. Thatcher, depois de se tornar um dos primeiros-ministros mais antigos da história, foi deposto por membros do próprio partido. Muitos estavam simplesmente cansados ​​de seu estilo de gestão obstinado e obstinado.

Uma cena deve fazer todo líder se encolher. Mostra Thatcher em uma reunião de gabinete roubando um documento de um de seus assessores mais confiáveis. Enquanto o copia, ela faz comentários depreciativos sobre o documento e seu autor. Sem dúvida, muitos telespectadores terão testemunhado cenas como essa, quando um chefe repreende um subordinado por questões triviais. A crueldade petulante da Sra. Thatcher demonstra que ela e apenas ela está no comando. O mantra de Lord Acton de que o poder corrompe e o poder absoluto corrompe absolutamente está em plena exibição.

Líderes bem-sucedidos são aqueles que acreditam em sua capacidade de fazer uma diferença positiva. No entanto, às vezes, como mostrado na história de A Dama de Ferro , acreditar demais em si mesmo leva à arrogância, à arrogância e, eventualmente, à ruína.

(Este artigo apareceu pela primeira vez em 2 de fevereiro de 2012, mas foi atualizado para incluir a indicação de Meryl Streep ao Oscar.)