Você é o tipo de líder que fica irritado quando seus funcionários questionam sua estratégia ou uma série de decisões que você toma? Ou você é o tipo de líder que adota novas soluções ou novas (e melhores!) Maneiras de resolver problemas para seus clientes que sua equipe pode ter? Você pode descobrir que a conotação negativa de alguém 'agitando' em sua empresa pode resultar em um resultado positivo.
Em uma definição de Fazendo ondas Encontrei esta definição: chocar ou aborrecer as pessoas com algo novo ou diferente.
Muitas vezes todos nós nos acostumamos um pouco com o dia-a-dia monótono e muitas vezes não nos perguntamos o seguinte:'Por que estamos fazendo isso?' ou diga 'há uma maneira melhor, mais fácil e mais barata de fazer isso'.
Mas devemos fazer essas perguntas e incentivar os membros de nossa equipe a fazê-lo também. Caso em questão, tenho um amigo chamado Max, que trabalha em uma empresa onde a administração promove o seguinte em sua cultura: se você for contra a corrente, questionar autoridade ou questionar decisões de administração, você será imediatamente condenado ao ostracismo e politicamente rebaixado porque cria ondas.
As mesmas coisas sobre as quais Max pergunta são coisas que podem ajudar drasticamente o moral da empresa, afetar drasticamente os custos ou aumentar drasticamente a receita. No entanto, como ela menciona coisas que a gerência não quer ouvir ou lidar, eles agora a transformaram na ovelha negra da organização e, como resultado, ninguém quer ouvir.
Mas Max é como muitas pessoas em sua organização que poderiam ter a próxima grande ideia criando ondas. Sua equipe de gerenciamento está promovendo esse comportamento positivo ou seu Max está sendo condenado ao ostracismo na mesma linha por sua equipe de gerenciamento, e você nem sabe?
É hora de você abrir sua porta para fazer ondas!
- Em sua sala de descanso de negócios, tenha um quadro branco com 'Make Waves!' escrito nele. Em seguida, peça a seus funcionários que escrevam suas idéias. Diariamente, você deve olhar este quadro para se inspirar. A próxima ideia de corte de custos poderia ser resolvida com uma simples aplicação a um processo antigo, mas como você não é parte integrante do processo que você nem sabe, deixe-os agitar. Ou, pelo menos, tenha uma caixa de sugestões 'Make Waves'. Faz ambos!
- Revise suas ideias do Make Waves publicamente em uma reunião da empresa. Analise cada ideia com uma visão positiva e o que você fará a respeito ou o que não pode fazer a respeito e por quê. Fazer isso promove a ideia de que você está aberto, disposto a ouvir e pode potencialmente fazer algo a respeito.
- Faça algo sobre seus Wave Makers! Dê estrelas que identifiquem publicamente quem está pensando em maneiras de melhorar o que você tem ou fazer algo totalmente novo.
Algumas das melhores empresas oscilam ou se destacam por causa das grandes ideias de seu pessoal; por que não permitir que os membros da sua equipe façam ondas na sua própria empresa? Você é bom, mas não pode ter todas as melhores ideias.
