Principal Vanguarda O MIT publicou uma lista das 9 megatendências que moldarão o mundo em 2030. Aqui está o que todas elas têm em comum

O MIT publicou uma lista das 9 megatendências que moldarão o mundo em 2030. Aqui está o que todas elas têm em comum

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Por décadas, o Instituto de Tecnologia de Massachusetts gerou alguns dos maiores inovadores, empreendedores e startups do mundo. O MIT construiu uma forte cultura de pesquisa e engenharia desde sua fundação em 1861, produzindo dezenas de ganhadores do Nobel ao longo do caminho. 3Com, Akamai, Bose, Dropbox, Intel, iRobot, Kahn Academy, BuzzFeed, HP e Qualcomm têm raízes no MIT. Por isso, sempre presto atenção às listas publicadas no jornal interno do MIT, The MIT Sloan Management Review .

Compreender a mudança está no cerne do empreendedorismo. Como fundador, você precisa identificar necessidades não atendidas decorrentes de mudanças demográficas, políticas e inovação. Se você não fizer isso, você pode falhar.

No ano passado, o MIT publicou uma lista do futurista Andrew Winston do maiores megatendências que impactará o mundo em 2030. O pedigree de Winston é extenso; seus clientes incluem McDonald's, Apple, Bank of America, Walmart, HP, Disney e Cisco. Aqui está sua lista (as explicações são minhas):

  1. Demografia: As pessoas estão vivendo mais. Em 2030, mais de um bilhão de pessoas terão mais de 65 anos.
  2. Urbanização: Mais e mais pessoas irão se mudar para as cidades. Em 2030, mais de dois terços da população mundial viverão em centros urbanos.
  3. Transparência: A quantidade de dados coletados sobre cada pessoa, produto e organização continuará a crescer exponencialmente, assim como a pressão para compartilhar essas informações. Manter segredos não será mais possível.
  4. Crise climatica: Apesar da crescente conscientização, os governos continuam lutando para equilibrar as necessidades ambientais de longo prazo com a economia de curto prazo.
  5. Pressões de recursos: A água será um recurso estressado. Muitas cidades estarão constantemente em estado de escassez de água e seca.
  6. Clean Tech: Por causa dos números 4 e 5, também veremos uma explosão de tecnologias baseadas em dados que tornam nossa infraestrutura coletiva substancialmente mais eficiente.
  7. Mudanças de tecnologia: A conectividade continuará a se espalhar. 2030 também verá um I.A. acessível. alcançar níveis humanos de inteligência.
  8. Política Global: Os problemas globais exigem respostas globalmente unificadas, mas parece cada vez menos provável que os Estados-nação sejam capazes de governar coletivamente de forma eficaz, quanto mais de forma colaborativa. Como resultado, caberá às empresas assumir a liderança na solução desses problemas.
  9. Nacionalismo: A ascensão do nacionalismo pode aumentar, com a xenofobia continuando a crescer.

O que essas megatendências têm em comum

  • Aceleração: não apenas parece que a inovação está se acelerando, mas também exponencialmente.
  • As soluções são conhecidas para muitos dos problemas discutidos acima, mas a vontade de implementação e execução não existe. Por exemplo, há anos sabemos o que é necessário para evitar uma catástrofe climática, mas muitos dos líderes mundiais parecem empenhados em manter o status quo.
  • Com exceção da tendência nº 9, a maioria das megatendências são oscilações unilaterais sem retorno. Por exemplo, é improvável que o mundo na próxima década se torne menos impactado pelas mudanças climáticas, supere a escassez de recursos ou seja menos transparente. O nacionalismo, por outro lado, pode voltar atrás.

O que você pode fazer

Winston, faz quatro recomendações:

  1. Envolva todos na esfera do mundo dos negócios no clima. Comece o ativismo climático em nível de base. Envolva todos no movimento: proprietários, funcionários, clientes, fornecedores e até mesmo concorrentes. O combate às mudanças climáticas deve ser uma atividade em grupo.
  2. Considere mais o aspecto humano dos negócios. A tecnologia, em particular a inteligência artificial, impactará toda a força de trabalho e interromperá setores como saúde e transporte. Mas a adoção deve ser feita de forma humana. Os líderes empresariais devem ter em mente o custo humano da adoção.
  3. Abrace a transparência. Você não tem escolha - cada geração na força de trabalho está exigindo cada vez mais transparência.
  4. Ouça a próxima geração. Em 10 anos, a maioria dos Millennials estará em seus 40 anos, a Geração Z estará em seus 20 anos e, juntos, esses grupos formarão a vasta maioria da força de trabalho.