Quando Marc Randolph teve a ideia do Netflix, a primeira reação que recebeu de dezenas de pessoas - incluindo sua esposa - foi 'Isso nunca vai funcionar'.
No novo livro de Randolph, T chapéu nunca funcionará: o nascimento da Netflix e a incrível vida de uma ideia , ele diz que todo empresário teve a mesma experiência que ele. Eles têm uma ideia, descem as escadas correndo para contar aos cônjuges ou filhos, ou relatam isso aos seus chefes ou professores. E quase todos obtêm a mesma resposta: 'Isso nunca vai funcionar.'
Depois de fundar mais de meia dúzia de startups de sucesso (Netflix foi a sétima), Randolph tem três palavras de conselho para qualquer empresário cuja ideia seja recebida com ceticismo: 'Ninguém sabe de nada . '
A chave para entender Hollywood e as startups
Randolph diz que a chave para entender Hollywood e as startups é uma frase que ele aprendeu depois de ler um livro do roteirista de Hollywood William Goldman. Ele escreveu roteiros para filmes como Butch Cassidy e o Sundance Kid e O Princesa noiva . Goldman ficou famoso por escrever três palavras: Ninguém. Sabe. Nada.
Goldman explicou isso apontando que um roteiro com diretores e atores premiados e um orçamento de US $ 50 milhões, como Portão do céu poderia fracassar enquanto roteiros com atores sem nome e um orçamento de $ 50.000 como Projeto Bruxa de Blair às vezes chega a US $ 250 milhões. Enquanto eu estava trabalhando neste artigo, uma notícia apareceu na minha área de trabalho. O filme de Will Smith Homem de Gêmeos está a caminho de perder $ 75 milhões de dólares 'apesar de ser um diretor vencedor do Oscar e uma das estrelas mais populares do mundo'.
Nada mudou. Podemos fazer suposições fundamentadas sobre o sucesso potencial de um filme, produto ou startup, mas a realidade é que ninguém sabe de nada.
Confie na sua ideia e teste-a
Aqui está a chave. De acordo com Randolph, saber que ninguém sabe nada pode ser uma fonte de encorajamento. 'Porque se ninguém sabe de nada - se é realmente impossível saber de antemão quais ideias são as boas ... então qualquer ideia pode ter sucesso.' Você precisa confiar que sua ideia tem mérito e estar disposto a sair, experimentá-la e correr o risco de que fracasse. 'Existem ideias ruins. Mas você não sabe que uma ideia é ruim até experimentá-la ', diz Randolph.
Por exemplo, a ideia original para a Netflix era ruim. Randolph e seu cofundador (atual CEO Reed Hastings) conceberam a startup como uma locadora de vídeo online. Vender fitas VHS pela Internet não fazia sentido do ponto de vista econômico e, mais tarde, vender e alugar DVDs também foi um experimento para perder dinheiro. O modelo de assinatura salvou a Netflix, mas não era algo que ninguém teria previsto quando começou a empresa. Eles chegaram ao modelo de assinatura somente depois de anos tentando outras coisas e milhares de horas de brainstorms.
Em 2000, Randolph e Hastings estavam enfrentando uma crise de dinheiro e se ofereceram para fazer parceria com a Blockbuster. Na época, a Blockbuster estava ganhando $ 6 bilhões por ano, enquanto a Netflix ganhava $ 5 milhões. Os executivos da Blockbuster riram durante a apresentação. Hoje a Blockbuster está fora do mercado e a Netflix vale US $ 150 bilhões. A equipe da Blockbuster não sabia tanto quanto pensava.
Se ninguém realmente sabe de nada e é impossível prever qual de suas ideias terá sucesso, o que um empreendedor deve fazer? “O passo mais poderoso que qualquer pessoa pode dar para transformar seus sonhos em realidade é simples”, diz Randolph. 'Você só precisa começar. Portanto, dê esse passo. Construir algo, fazer algo, testar algo, vender algo. Aprenda por si mesmo se a sua ideia for boa. '
Randolph fecha seu livro com uma citação de Nolan Bushnell, o co-fundador da Atari. Bushnell disse uma vez: 'Todo mundo que tomou banho teve uma ideia. Mas são as pessoas que saem do chuveiro, se enxugam e fazem algo a respeito que fazem a diferença. ' Testar uma ideia vai te ensinar mais em um dia do que passar um ano pensando nela.
Pare de falar e comece a testar.
