Existem muitos líderes realmente bons no mundo, mas relativamente poucos são realmente excelentes. É difícil encontrar grandes líderes, mas a boa notícia é que qualquer líder pode se tornar melhor e mais eficaz adotando alguns hábitos simples e, em seguida, colocando-os em prática todos os dias.
Eu sou um grande fã de Jim Collins e livro dele Bom para ótimo. Em minha própria experiência, descobri que fazer certas coisas com consistência e bem pode elevar os resultados e consequências que qualquer líder experimenta com seu pessoal e em sua organização. Experimente esses dez hábitos de liderança e torne-se o grande líder que você deveria ser.
1. Crie uma cultura que seja aberta, confiável e divertida
Certifique-se de fazer o que você diz que vai fazer e de ser honesto e aberto com todos. Incentive seu pessoal a fazer sugestões, a tentar novas abordagens para problemas antigos e a assumir riscos. Se alguém cometer um erro, incentive seu pessoal a aprender com isso, em vez de punir a pessoa.
2. Reserve um tempo para se encontrar e ouvir as pessoas
Não coloque um limite nessas reuniões - envolva seu pessoal tanto quanto eles querem ou precisam.
3. Agradeça pessoalmente aos funcionários por fazer um bom trabalho
Veja as pessoas fazendo as coisas certas e agradeça-lhes por seu bom trabalho. Agradeça-os com frequência, em tempo hábil e sinceramente - um a um, por escrito ou ambos.
4. Ensine aos funcionários como sua empresa ganha e perde dinheiro
Certifique-se de que os membros de sua equipe saibam como o que fazem no trabalho gera dinheiro para a empresa e como isso afeta a perda de dinheiro da empresa. Incentive seu pessoal a fazer mais do primeiro e menos do segundo.
5. Envolva seu pessoal nas decisões
Quando você envolve seu pessoal em decisões que têm um efeito direto sobre eles ou seu local de trabalho, você obterá o compromisso deles com as soluções resultantes.
6. Fornece aos funcionários um senso de propriedade em seu trabalho
Quando seus funcionários se sentirem donos, eles agirão como donos. A propriedade pode ser simbólica e simples (por exemplo, dar cartões de visita aos funcionários) ou pode ser muito real, fornecendo aos funcionários oportunidades de ganhar recompensas em ações da empresa ou opções de ações.
7. Forneça feedback aos membros de sua equipe
O feedback é o café da manhã dos campeões. Faça comentários sobre o desempenho de seus funcionários específicos e frequentes e, em seguida, apoie-os para melhorá-lo.
8. Recompense e promova empresas de alto desempenho
Certifique-se de saber quem são seus funcionários de alto desempenho e recompense-os por seu alto desempenho.
9. Treine e incentive aqueles que precisam de ajuda
Cada organização tem funcionários que não estão desempenhando tão bem quanto seus colegas. Forneça-lhes treinamento adicional, coaching e atenção até que sejam capazes de trazer seu desempenho até o padrão - ou acima.
10. Comemore os sucessos
Reserve um tempo para comemorar o sucesso de seu negócio, sua unidade de trabalho e os indivíduos dentro dela. Seja novo e inovador com suas ideias e torne-as divertidas e inspiradoras.
