Antes de continuar a ler, sejamos claros: este artigo não é outra regurgitação de aspirante a Tim Ferriss sobre gerenciamento de tempo ou algum clichê cafona sobre o 'madrugador pega o verme.'
Não estou falando sobre encher sua agenda até a borda para parecer mais ocupado do que realmente é, mas sim, de uma perspectiva de liderança, entender a diferença real entre como você deve passar o tempo no escritório e como deve passá-lo fora o escritório.
Se sua mente e ética de trabalho ligam às 9 da manhã e desligam às 17 da tarde, você será outro cara que empurra carrinhos. Equipes verdadeiramente notáveis são compostas por pessoas que decidem que querem ser líderes, e não apenas funcionários.
A decisão de se tornar um líder é exemplificada em escolhas distintas feitas durante os tempos de 9 às 5 e 5 às 9.
Levei mais de 10 anos gerenciando e construindo negócios para perceber que a verdadeira força e resiliência - sem mencionar a criatividade e a energia - de um líder acontecem antes que qualquer outra pessoa apareça no escritório e depois que todos saem.
Todo mundo sabe o que é 9 a 5. Reuniões, cuidar de clientes, administrar o escritório - não é um trabalho particularmente difícil. É o tipo de trabalho que se espera que você faça. Essencialmente, é o mínimo necessário para manter e sustentar o seu período de emprego.
Pessoas que não se estendem além das 9 às 5 têm a camisa, mas ficam perfeitamente bem sentadas no banco. Os líderes, por outro lado, estão morrendo de vontade de jogar. E não só estão morrendo de vontade de brincar, mas também trabalham o máximo que podem para chegar lá.
É fácil ser pego em 'tarefas' quando você já decidiu desligar seu cérebro às 17 horas. É por isso que vejo pessoas ficarem esgotadas, entediadas ou cansadas durante o dia no trabalho. Não há desejo de melhorar. Apenas um monte de carrinho empurrando até a hora de bater o ponto.
Do 9 às 5 não é minha hora de ser criativo ou trabalhar em quaisquer tarefas que tenho que realizar.
É o momento que tenho de doar livremente para ajudar minha equipe em seus desafios e cultivar seus talentos. Também é um bom momento para estar disponível para meus clientes responderem a perguntas, aproveitarem novas oportunidades e ajudarem com solicitações inesperadas.
A organização está nas pessoas que gastam de 9 a 5 anos fazendo as coisas funcionarem por si mesmas. Freqüentemente, são gerentes intermediários, mas chegar ao topo exige que essas mesmas pessoas se perguntem: 'O que posso fazer para ajudar a crescer e desenvolver minha equipe?'
Chamamos isso de 'liderança'.
Antes das 9h00
Às 4h30, meu alarme dispara. Eu tomo banho. Tomar café da manhã. E então eu começo.
Eu leio tudo que posso. Escrevo artigos como este que você está lendo. Eu exercito a criatividade mental.
De manhã, quando o dia é novo, não há nada que ocupe minha cabeça de forma prejudicial. É a hora do dia em que sou mais produtivo e criativo, porque a paisagem mental está totalmente aberta.
Aqueles que aproveitam a oportunidade e o tempo para crescer todas as manhãs são os líderes claros em seu local de trabalho. Essas pessoas estão trabalhando muito para se tornarem as melhores no que fazem. Sem atalhos. Sem disparates.
Depois das 17 horas
Diga sim a tudo. Apareça mais cedo. Apresente-se a todos. É simples assim.
Apareça em todas as conferências, saia para beber com seus amigos do setor, envolva-se e seja ativo na comunidade.
A vida é tudo sobre quem você conhece. E posso dizer que você não conhecerá ninguém se não estiver por aí. Você nunca sabe quando vai cruzar com as pessoas certas.
Apresse-se, apresse-se, apresse-se. Somos feitos de nossas escolhas.
Todos os dias, você tem a opção de acordar e ser muito bom no que faz, e também tem a opção de fazer isso com o mínimo possível. Na minha experiência, o melhor indicador de um líder de sucesso é a capacidade de discernir o que precisa ser feito de 9 a 5 e o que precisa ser feito de 5 a 9.
Freelancers e aqueles que trabalham sozinhos podem não se relacionar fortemente com essa perspectiva, uma vez que não têm uma equipe para construir. Mas, mesmo assim, praticar esses hábitos agora o ajudará a evitar que você monte uma equipe doentia quando for necessário. Esteja sempre pronto para o que a vida atirar em você a seguir.
Em essência, é simples assim: Nove a 5 é para o crescimento da equipe. Cinco a nove é para crescimento pessoal.
