Você sabe qual é o custo médio de perder um funcionário devido à rotatividade? A última cifra, que deve fazer seu CFO suar como gotas na testa, é 33% do salário de um funcionário.
Dito isso, para ajudar as empresas a resolver o problema de sangrar dinheiro devido ao atrito, TinyPulse , líder em pesquisas de pulso de engajamento de funcionários, recentemente colocar um relatório que ilumina o que leva os funcionários a sair.
Depois de analisar dados de mais de 25.000 funcionários em todo o mundo de janeiro a outubro de 2018, “sua pesquisa resume em cinco razões. Algum destes parece familiar? Eles deviam. Por favor, rufem os tambores.
1. Fraco desempenho de gestão.
Já ouvimos isso antes e este relatório prova mais uma vez: o que os funcionários pensam sobre seus supervisores diretos é importante. Os funcionários que avaliam mal o desempenho de seu supervisor são
quatro vezes mais probabilidade de procurar emprego. Além disso, o estudo revelou que 40 por cento dos funcionários que não avaliam muito o desempenho de seu supervisor foram entrevistados para um
novo emprego nos últimos três meses, em comparação com apenas 10% para aqueles que avaliam muito seu supervisor. '
2. Falta de reconhecimento dos funcionários.
Algo tão simples (e gratuito) como mostrar apreço pelas contribuições de seus funcionários pode fazer a diferença. Isso, é claro, implicaria em contratar e promover chefes mais centrados no ser humano que possam reconhecer e expressar elogios por seu pessoal. De acordo com o relatório , quase 22% dos trabalhadores que não se sentem reconhecidos quando fazem um ótimo trabalho foram entrevistados para um emprego nos últimos três meses, em comparação com apenas 12,4% que se sentem reconhecidos.
3. Funcionários sobrecarregados.
A solução chave para esse fator de desgaste é definida por um termo usado demais que me faz estremecer, mas é a verdade absoluta: equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Na verdade, os funcionários que avaliam muito o equilíbrio entre sua vida profissional e pessoal têm uma probabilidade 10% maior de permanecer na empresa. Sim, as pessoas anseiam por equilíbrio entre vida profissional e pessoal e isso é importante. Se o risco de esgotamento se aproxima, ou mais tempo está sendo gasto longe das prioridades familiares e pessoais, você pode apostar que seus funcionários sobrecarregados estão planejando sua estratégia de saída.
4. A cultura da empresa não é uma prioridade.
De acordo com o relatório , 'Funcionários que avaliam mal sua cultura são 24% mais
provável de partir. ' Na verdade, a pesquisa descobriu que a cultura tem um impacto ainda maior na decisão de um funcionário de ficar ou partir do que seu pacote de benefícios. Um aspecto importante da cultura da empresa é a maneira como os membros da equipe tratam uns aos outros. Os funcionários que dizem que há um baixo nível de respeito entre os colegas têm 26% mais probabilidade de pedir demissão.
5. Sem oportunidades de crescimento.
Descobriu-se que os funcionários que sentem que estão progredindo em suas carreiras têm 20% mais probabilidade de permanecer em suas empresas dentro de um ano. Por outro lado, os funcionários que não se sentem apoiados em seus objetivos profissionais têm três vezes mais chances de procurar um novo emprego, de acordo com a pesquisa.
Os resultados deste estudo mostram que uma boa liderança e uma cultura de alto desempenho - que valoriza as pessoas como seres humanos - reverterão continuamente o problema de desgaste.
Se os executivos e as equipes de RH podem alinhar suas estratégias de retenção de funcionários aos esforços de engajamento centrados no ser humano que se concentram em atender às necessidades das pessoas, e se eles podem criar caminhos para o crescimento pessoal e profissional de seus funcionários, você pode apostar que testemunhará ambientes de trabalho mais felizes e produtivos.
