As pessoas que alcançam o máximo na vida gostam de se aperfeiçoar, e é por isso que também costumam ser leitores vorazes. Aqui estão alguns títulos excelentes para verificar, recomendados por quase duas dezenas de executivos de sucesso.
1 Você é um fodão por Jen Sincere
“A diferença entre alguém que é bem-sucedido ou não costuma não ser as capacidades, é a capacidade de acreditar nas suas capacidades. Existe um mito difundido de que pessoas de sucesso nascem com uma abundância de autoconfiança - elas sabiam desde cedo como eram boas. Na realidade, algumas das pessoas mais qualificadas do mundo começam com dúvidas significativas. A diferença é que dedicam tempo para aprender a ter autoconfiança. Você pode investir suas habilidades de construção de carreira no campo escolhido, mas sem confiança pessoal, você não terá a oportunidade de expressar totalmente sua experiência. eu amo este livro , porque explica como reconhecer a diferença entre dúvida sobre si mesmo e capacidades, e como podemos administrar crenças de auto-sabotagem - tudo isso enquanto insere um pouco de humor em um tópico muito sério. Além disso, quem não quer se considerar um fodão? '
--Wendy Yale, vice-presidente de marketing do data center e da empresa de segurança em nuvem Illumio, que arrecadou US $ 267,5 milhões e tem a confiança de nove das 15 maiores empresas financeiras dos EUA, bem como três dos sete principais provedores de SaaS
dois. Deixe meu pessoal surfar por Yvon Chouinard
'Eu leio muito livros sobre negócios, mas é esse para a qual sempre me pego voltando. Provavelmente porque a abordagem dele aos negócios ressoa em mim em muitos níveis e como estou sempre pensando em 'como isso pode ser feito melhor?' O que significa quebrar o status quo e traçar seu próprio caminho, e é por isso que comecei o Greats. '
--Ryan Babenzien, cofundador e CEO da Greats, uma marca de tênis do Brooklyn disponível em Nordstrom.com, em lojas Nordstrom selecionadas e nas lojas físicas da Greats em Veneza, Califórnia e Nova York
3 Shogun por James Clavell
'[É] a história de um inglês tentando quebrar um monopólio português e, finalmente, usado como um peão por um senhor japonês. O Japão muda John Blackthorne e, como ele é usado por Lord Toranaga, ele deixa sua própria marca indelével no Japão. Esta experiência de aprendizagem de se adaptar e operar em culturas estrangeiras é um desafio que nossos clientes enfrentam à medida que se expandem globalmente. A narrativa de Toranaga nos mostra a importância de um planejamento meticuloso com base em dados sólidos, que é a forma como apoiamos os negócios de nossos clientes para expandir e investir no exterior. James Clavell usa detalhes e descrições ricas para contar uma história fascinante em um cenário vívido e me fez ver o mundo como um palco mais grandioso. '
--Jason Gerlis, diretor administrativo do TMF Group USA, uma consultoria internacional com 7.000 funcionários em mais de 80 países, atendendo a 15.000 clientes corporativos
Quatro. Criando magia nos negócios: como o poder da magia pode inspirar, inovar e revolucionar seus negócios por David Morey, Eugene Burger e John E. McLaughlin
'Diz-se que um mágico nunca revela seus segredos, mas o falecido grande mágico Eugene Burger escreve sobre como a mágica não se trata apenas de fazer truques, mas de como pode inspirar a inovação e a interrupção dos negócios neste trabalho do qual foi coautor David Morey, um estrategista corporativo, e John E. McLaughlin, um ex-diretor da CIA. Sempre fui fascinado pela magia durante toda a minha vida e tive a grande sorte de ser ensinado por Eugene por muitos anos. Ele e seus co-autores oferecem uma visão incrível sobre como os magos pensam e demonstrar como esse pensamento, quando aplicado aos negócios, pode levar a resultados que são tão surpreendentes e inesperados quanto a maior ilusão. '
--Andy Lansing, presidente e CEO da Levy, uma empresa nacional de hospitalidade que atende a mais de 200 empresas de esportes e entretenimento dos EUA
5 Multiplicadores por Liz Wiseman e Greg McKeown
“A maioria dos líderes hoje está sendo solicitada a fazer mais com menos e, para mim, este livro é um roteiro de como fazer isso da maneira certa. Depois de estudar 150 líderes em quatro continentes, Wiseman descobriu que certos líderes, conhecidos como Multiplicadores, amplificam e na verdade multiplicam a inteligência de outros, obtendo em média duas vezes mais de seu pessoal. O livro compartilha sugestões práticas para se tornar um Multiplicador e também ajuda a autodiagnosticar os comportamentos menos favoráveis de 'Diminuidor Acidental'. Isto é um jogador desafiante em uma época em que o que um líder sabe importa muito menos do que a rapidez com que ele pode maximizar o que outras pessoas sabem. '
--Belinda Oakley, CEO da Chartwells K12, um dos maiores fornecedores de serviços de alimentação da América, atendendo a mais de 4.000 escolas nos Estados Unidos
6 Pensando rápido e devagar por Daniel Kahneman
'Este é o livro de negócios mais impactante que eu já li , tanto que eu reli todos os anos. Neste livro, Kahneman, vencedor do Prêmio Nobel de Economia, cataloga as áreas em que o cérebro humano e a lógica estão em conflito. Por exemplo, ele mostra que as pessoas têm uma aversão à perda maior do que o desejo de ganhar, o que significa que não correm riscos mesmo quando as probabilidades estão a seu favor. Ele também explora o viés de recência, a ideia de que o cérebro humano se concentra desproporcionalmente em coisas do passado recente (por exemplo, evitando o oceano por causa de um recente avistamento de tubarão, apesar das chances incrivelmente baixas de um ataque real). Ao me tornar ciente de meus preconceitos e pontos fracos, este livro me ajudou a tomar decisões mais lógicas e melhores nos negócios e na vida. '
--Manny Medina, CEO da Outreach, uma plataforma de engajamento de vendas que dá suporte a mais de 1.200 equipes de vendas e 15.000 representantes em todo o mundo e recentemente levantou $ 65 milhões em uma avaliação de meio bilhão de dólares
7 A coisa difícil sobre coisas difíceis por Ben Horowitz
'[É] o melhor livro de um CEO fundador pela primeira vez, ou realmente qualquer CEO, pode ler . É uma demonstração de como é realmente assumir a responsabilidade pelas pessoas e pelos resultados. Ainda estou para ler alguém, sobre qualquer assunto, que compartilhe sua jornada com honestidade e autenticidade brutas, incluindo alguns pontos baixos muito pessoais. Contratar e demitir, enfrentar o conselho e os investidores e todos os tipos de decisões angustiantes que um CEO precisa tomar. Continuo a experimentar as coisas exatas que Ben descreve e isso me ajuda a lembrar que outra pessoa estava lá e saiu do outro lado. '
--Omer Molad, cofundador e CEO da Vervoe, uma plataforma de contratação inteligente que revela talentos ocultos por meio de testes, tarefas e ferramentas reais projetadas por especialistas, que foi usada por mais de 4.000 empresas em mais de 70 países
8 1776 por David McCullough
'Já passei por várias startups e é difícil expressar em palavras os perigos e a emoção dos primeiros dias. Eu acredito que esses sentimentos estão bem descritos em 1776 enquanto percorre o primeiro e provavelmente o mais difícil ano da Revolução Americana. George Washington e os pais fundadores enfrentaram dificuldades intransponíveis, não tinham absolutamente nenhum sistema ou organização e tiveram que fazer muitos ajustes à medida que avançavam. Havia dúvidas no próprio plano e no geral quem o estava executando. Lemos agora sabendo o quão bem-sucedido é o resultado, mas quando eles o viveram, não tinham ideia se teriam uma chance de sucesso. Ele realmente captura a essência do que torna as startups o empreendimento de negócios mais difícil e emocionante. '
- George Mashini, CTO da Quick Base, criador de uma ferramenta sem código que permite aos trabalhadores criar aplicativos sem a necessidade de saber escrever código e que é usada por mais da metade das empresas Fortune 100, incluindo Google, Kayak, e Southwest Airlines
9 Outliers: A História de Sucesso por Malcolm Gladwell
'[A] diversão e uma leitura rápida, este livro solicita muita reflexão e discussão envolvendo os segredos para o sucesso com uma série de ensaios convincentes. Gladwell baseia-se em um conjunto diversificado e interessante de exemplos para mostrar o que é necessário para fazer de uma pessoa uma história de sucesso. Para mim, uma das lições mais importantes é que o trabalho árduo é muito mais importante do que o talento bruto. No capítulo '10, 000 horas ', Gladwell cita um estudo com estudantes de música, que descobriu que o número de horas gastas praticando é o fator determinante no domínio. Mas, embora as pessoas de sucesso devam investir tempo para dominar seu ofício, elas só podem fazer isso quando as circunstâncias e eventos únicos de suas vidas permitirem. Acho que há uma lição importante para todo empreendedor e grande realizador sobre o valor de muito trabalho duro e um pouco de sorte. '
--Jyoti Bansal, empreendedor em série que é fundador e CEO do BIG Labs, um estúdio de startups; co-fundador e CEO da Harness, uma startup de entrega contínua; co-fundador da empresa de capital de risco Unusual.vc .; e fundador e ex-CEO da AppDynamics, uma empresa de software de inteligência de aplicativos adquirida pela Cisco por US $ 3,7 bilhões em 2017
10 Time de rivais por Doris Kearns Goodwin
'Muitos livros foram escritos sobre Abraham Lincoln, mas Este analisa distintamente sua perspicácia política e como isso o ajudou a superar obstáculos em sua presidência. Algo que achei muito interessante é como ele montou um gabinete de líderes que eram mais estabelecidos politicamente do que ele ou que até competiam com ele por um cargo. É um exemplo perfeito de como grandes líderes - seja na política ou nos negócios - reúnem indivíduos cujas habilidades podem superar as suas em certas áreas, com o objetivo final de criar uma equipe ótima e de alto desempenho. '
- Gregg Johnson, CEO da Invoca, uma empresa de inteligência de chamadas que recentemente foi nomeada uma das Inc. 's' Melhores lugares para se trabalhar 'e recebeu vários prêmios por sua recém-lançada voz A.I. produto, incluindo um anúncio no AI 100 da CB Insights
onze. O vencedor dentro por Pat Riley
'Alguns anos depois que comecei o Ultimate, recebi uma cópia do este livro de liderança pelo lendário treinador de basquete Pat Riley, que agora é presidente do Miami Heat. Devo ter lido centenas de vezes. Vejo muitos paralelos na maneira como construímos um time de estrelas que vence campeonatos. Desde então, tornou-se leitura obrigatória na Ultimate. Damos cópias ao nosso pessoal quando eles se juntam à nossa equipe. Nos primeiros dias do Ultimate, as palavras de Pat me guiaram. Ele se tornou um mentor, mesmo que apenas por meio das páginas do livro. No ano passado, quando nos juntamos ao Heat e nos tornamos o patrocinador da camisa, parecia que eu conhecia Pat há anos. Ver o logotipo do Ultimate nas camisetas dos Heats ainda é uma sensação incrível. '
--Scott Scherr, CEO e fundador da Ultimate Software, uma plataforma de tecnologia de RH que deve atingir US $ 1 bilhão em receita anual este ano e é usada por empresas como Subway, First Horizon, Phoenix Suns, Yamaha e Nikon
12 Gerenciamento de alto rendimento por Andy Grove
'O livro de Andy Grove é uma lenda, e por boas razões. Onde a maioria dos livros de negócios apresentam conceitos da moda ou declarações tolas, Gerenciamento de alto rendimento é mais essencial, equilibrar ideias contra-intuitivas (as pessoas pedem demissão por causa de seus chefes, não por causa de seus empregos) e observações incisivas (as reuniões podem ser para estabelecer consenso, compartilhar conhecimento ou chegar a uma decisão - e é importante saber que tipo de reunião está acontecendo). A coisa mais impressionante sobre este livro é como ele ainda está me ensinando coisas. Como muitos livros de negócios, ele apresenta estruturas, processos e mentalidades valiosos, mas, ao contrário de outros, fornece camadas novas e mais profundas de valor e percepção toda vez que volto a ele. '
--Caleb Bushner, VP de estratégia digital no Bateman Group, uma agência integrada de relações públicas e comunicação de mídia social que foi nomeada uma das 'Melhores Agências Boutique para se Trabalhar' pelo Holmes Report e 'uma das principais agências do Vale do Silício agências de tecnologia por PR Week , e ganhou o prêmio Bulldog de mídia de ouro pelo melhor lançamento de tecnologia para o consumidor
13 Switch: Como mudar as coisas quando a mudança é difícil por Chip Heath e Dan Heath
'O conceito principal de este livro é que a mudança é um ciclo constante que deve ser bem-vindo em vez de resistido, o que é uma lição valiosa para todo líder empresarial. Como alguém do setor de segurança cibernética, esse conceito é especialmente relevante, pois nosso trabalho é conduzir a mudança organizacional com base no cenário de ameaças atual. A segurança está em constante evolução e o que você vendeu há três anos agora é provavelmente uma técnica desatualizada. Embora isso possa inicialmente ser visto como um desafio por suas equipes de marketing, engenharia e vendas, não deveria ser. O livro dos irmãos Heath nos ensina que quando os líderes articulam sua visão e capacitam os funcionários para uma ação ampla, as mudanças no setor podem se tornar um fator impulsionador para o sucesso de um negócio. '
--Jason Clark, diretor de estratégia da Netskope, uma startup de segurança em nuvem com US $ 231,4 milhões em financiamento que aumentou as assinaturas em três dígitos em 2017
14 A Economia das Cidades por Jane Jacobs
' Este livro oferece uma explicação incrivelmente clara e acessível de como as economias se expandem e se especializam. Ao adotar uma visão centrada na cidade em vez de uma visão das economias centrada na nação, Jane Jacobs esclarece como o mundo funciona, como as empresas nascem e como estão vinculadas às economias e geografias existentes ao seu redor. '
--Peter Reinhardt, cofundador e CEO da Segment, usado por mais de 15.000 empresas em 71 países para alcançar um entendimento comum de seus usuários e ativar seus próprios dados para criar experiências e decisões que priorizam o cliente
quinze. Caddyshack: The Making of a Hollywood Cinderella Story por Chris Nashawaty
'Desenhei inúmeros paralelos entre este livro, que conta a história de como o filme Caddyshack desenvolvido e se tornou o clássico cult, e como é administrar indivíduos talentosos e diversificados em um negócio que pode não ser totalmente 'previsível'. Como milhões de outras pessoas no 'culto', adoro golfe, humor e histórias de Cinderela. E sempre fico intrigado com o processo de criatividade e inovação. A história de Caddyshack narra um estudo de caso clássico em grandes personalidades, egos superdimensionados e inovação de forma livre. As melhores e mais brilhantes comédias dos anos 1970 se juntaram - de muitas perspectivas diferentes - para criar uma obra-prima imprevisível e (ainda) incomparável. Às vezes, você literalmente não consegue ter sucesso no script. E você tem que estar OK com isso. Solte o talento, deixe-os fazer o que devem, não microgerencie, e você poderá obter mais do que esperava. O que, como diria Carl Spackler, 'é bom'. O livro também é uma lição de paciência. Caddyshack foi considerado um insucesso no início, até encontrar seu mercado-alvo. Foi uma lenta queima para atingir seu status de cultura pop, onde se tornou o filme mais citado de todos os tempos. Uma história da Cinderela.'
--Tom Buiocchi, diretor executivo e CEO da ServiceChannel, uma empresa de tecnologia de gerenciamento de instalações que oferece suporte a marcas como Under Armour, Chipotle, Louis Vuitton, CVS Health e Equinox
16 Regras de trabalho !: Insights do Google que transformarão sua maneira de viver e liderar por Laszlo Bock
'Como parte da equipe de liderança e líder de equipe, estou sempre procurando maneiras de reter talentos. No entanto, é muito mais do que isso: Meu objetivo é garantir que minha equipe entenda a missão de nossa empresa e inspire todos os membros da equipe a agarrar agressivamente nossa oportunidade e assumir suas respectivas áreas. Por décadas, eu ouvi, e às vezes até fui o culpado, de tantos clichês em conselhos e pensamentos culturais. Depois de pousar Livro de Laszlo , Tive que continuar minha missão de tornar toda a nossa equipe global altamente informada, alinhada e integrada com a missão e cultura de nossa empresa. Ser mais transparente e abrir espaço para feedback é realmente importante para mim, e não é uma mudança louca. O Google não é a única empresa que pode fazer isso! '
--Carl Tsukahara, CMO da Optimizely, uma plataforma usada por mais de 26 empresas da Fortune 100 para potencializar suas experiências digitais globais
17 Jogue mais alto: como piratas, sonhadores e inovadores criam e dominam mercados por Al Ramadan, Dave Peterson, Christopher Lochhead e Kevin Maney
' Jogue Maior explora o funcionamento interno de líderes da indústria como Amazon, Ikea, Pixar e até mesmo Elvis Presley que provou ser um desafio para superar. Seu molho secreto: tornar-se reis da categoria. Quer você seja um executivo ou um empresário em busca de orientação em seu próximo empreendimento, este livro é uma leitura obrigatória para os inovadores que procuram construir empresas de sucesso e sustentáveis. Este guia argumenta que, se você não está inventando, desenvolvendo e dominando uma nova categoria de mercado, você já está perdendo. Ele articula aos CEOs e a todo o C-suite, não apenas ao CMO, por que a criação da categoria deve ser vista como a terceira perna da estratégia de negócios, junto com o design de produto e o design da empresa. Qualquer pessoa que pretenda construir e expandir uma empresa deve ler este livro de capa a capa. '
--Scott Holden, CMO da ThoughtSpot, uma plataforma de pesquisa e análise conduzida por I.A. que recentemente levantou $ 145 milhões em novos financiamentos, com financiamento total de $ 306 milhões
18 A startup enxuta por Eric Ries
'[ Este livro ] ajudou-me a pensar de forma mais crítica, pois estávamos nos estágios iniciais de desenvolvimento de nosso negócio. No final das contas, os conceitos do livro reformularam nossa estratégia e, por fim, nos levaram a nos inscrever e ingressar no Y Combinator. O resto é história, como dizem. Eu não concordo com tudo isso (eu definitivamente não tomo isso como evangelho), mas os conceitos básicos dos cinco porquês e, de forma mais ampla, realmente comprometer-se a fazer as coisas e ter certeza de que são certas para o cliente são completamente essenciais quando você está construindo uma startup. '
--Russell Smith, CTO da Rainforest QA, uma empresa de testes de garantia de qualidade sob demanda que foi recentemente nomeada uma das Inc. 2018 'Best Places to Work' e atende centenas de empresas, incluindo Adobe, Oracle e SolarWinds
19 Good to Great por Jim Collins
' Este livro é uma exploração profunda do conceito do porco-espinho, um conceito que capacita os leitores a descobrir o que está na interseção de: 1) o que os apaixona, 2) no que são realmente bons e 3) o que impulsiona seu motor econômico. As pessoas que constroem grandes empresas geralmente são ouriços que sabem o que está por trás disso para eles e o perseguem obstinadamente (ao contrário da raposa, que sabe um pouco sobre tudo). Tentar ser um ouriço não só me ajudou a refletir sobre o meu passado e o passado da minha empresa, mas também sobre a direção que quero tomar. De uma perspectiva mais tática, também me ajudou a reimaginar a contratação, onde agora posso pensar sobre o que pode ser o superpoder de um novo candidato e como isso se encaixa no futuro do Optimove. '
--Pini Yakuel é CEO da Optimove, fabricante de um software de gerenciamento de relacionamento com o cliente baseado em A.I. que permite que marcas como 1-800-Flowers, Adore Me e Freshly enviem comunicações emocionalmente inteligentes e personalizadas aos clientes
vinte. Manual de RH do operador de restaurante por Carrie Luxem
'Isto é um novo lançamento de uma das minhas personalidades favoritas no LinkedIn, especialmente porque ela é uma líder inovadora em RH, especificamente no setor de hospitalidade, e isso é tão relevante para o que estamos fazendo nos aplicativos de agendamento de turno ShedWool. Seus insights sobre cultura, práticas recomendadas e maneiras de envolver e reter talentos, mantendo um P&L otimizado estão todos no centro do que estamos fazendo, e o formato é interativo e incrivelmente conciso e ajuda a me fornecer insights sobre um dos nossos principais casos de uso (gerentes de trabalhadores por turnos) para aperfeiçoar o ShedWool à medida que continuamos a aumentar nosso conjunto de recursos e funcionalidade. Gostei de ler isso, tirei muito proveito e recomendo muito! '
--Cory Warfield, fundador e CEO do software e aplicativos de agendamento inteligente ShedWool, que iniciou seu caminho para a lucratividade, economizou para seus usuários mais de meio milhão de dólares em 2017 em seu beta aberto e atualmente está aumentando sua base de usuários e recursos definidos em iOS, Android e Web
vinte e um. Deve ter sido algo que eu comi (o retorno do homem que comeu tudo) por Jeffrey Steingarten
'Existem muito poucos livros que eu reli por prazer, mas Livro de jardim de rochas é pura alegria. Eu me identifico sinceramente com sua intensa compulsão e curiosidade científica por trás de cada prato que encontra. Um dos melhores capítulos é sobre o rolo de lagosta - principalmente, o papel da lagosta naquele sanduíche desde a concepção até a muda e seus momentos finais de vida. Tacos, baguetes, turducken, você escolhe. Ele responde a perguntas sobre nossa comida que nem pensaríamos em perguntar, mas que estão inextricavelmente ligadas à saúde e à humanidade. '
- Priya Kamani, MD, fundadora e CEO da LivingMatrix, um sistema de gerenciamento de informações do paciente para medicina personalizada e funcional que afirma ter estabelecido a mais extensa rede clínica e de pesquisa da indústria e o maior banco de dados para pesquisas em medicina personalizada e funcional no mundo
22 Como fazer Amigos e Influenciar Pessoas por Dale Carnegie
'[Este livro é uma leitura obrigatória. Eu o li pela primeira vez quando tinha 18 anos e senti que precisava mudar a forma como construí e mantive relacionamentos, e reli várias vezes desde então. Ele mostra um espelho para o leitor e o força a olhar para dentro de sua própria abordagem para construir e fomentar relacionamentos. As aulas são práticas e imediatamente aplicáveis e são fornecidas de forma a destacar claramente como o conselho foi usado com grande eficácia. Este livro forneceu-me conselhos inestimáveis para conquistar as pessoas, fornecendo feedback e críticas aos outros, lidando com feedback e críticas e causando uma boa impressão nas pessoas. Isso coloca o leitor no banco do motorista e imediatamente faz você se sentir como se pudesse ter sucesso na construção de relacionamentos frutíferos. Além disso, como você poderia não amar um livro em que cada capítulo termina com uma lista com marcadores dos pontos principais daquele capítulo? '
--Kyle Lelli, gerente geral da Tylt, uma pesquisa social e plataforma de opinião que atinge 50 milhões de pessoas a cada mês, principalmente Millennials
