Você usa clichês cafonas, superlativos exagerados ou adjetivos de tirar o fôlego para se descrever em seus perfis de mídia social e materiais de marketing? Você escreve coisas sobre você que nunca teria coragem de escrever dizer ?
Aqui estão algumas palavras que são ótimas quando outras pessoas as usam para descrevê-lo - mas você nunca deve usar para descrever a si mesmo, junto com algumas outras palavras que todos parecem usar (muitas aparecem anualmente nas listas do LinkedIn das palavras mais usadas e frases de perfis do LinkedIn).
De qualquer forma, pense seriamente em substituí-los de seus perfis sociais - e de seu site, marketing e outras comunicações da empresa:
'Inovativa'
A maioria das empresas afirma ser inovadora. A maioria das pessoas afirma ser inovadora. A maioria, entretanto, não é inovadora. Definitivamente não estou. E tudo bem, porque a inovação não é um requisito para o sucesso. (Você não precisa ser novo - você apenas precisa ser melhor.)
E se você for inovador, não diga isso. Prove. Descreva os produtos que você desenvolveu. Descreva os processos que você transformou.
Dê-nos algo real para que sua inovação seja tácita, mas evidente, que é sempre o melhor tipo de inovação para ser.
'Classe mundial'
Usain Bolt: velocista de classe mundial com as medalhas olímpicas como prova. Serena Williams: tenista de nível mundial. (Oh, vamos apenas dizer: a melhor jogadora de tênis de todos os tempos.)
Mas o que é um profissional ou empresa de classe mundial? Quem define 'classe mundial'? No seu caso: provavelmente só você.
'Dirigido'
Talvez você seja orientado por dados. (Uau, você tenta pensar objetivamente nas decisões?) Ou talvez você seja voltado para o cliente. (Nossa, você tenta agradar as pessoas que te pagam?)
Ou talvez você esteja simplesmente velho dirigido .
Não importa a forma, dirigido é como 'motivado'. Ou 'inspirado'. É enchimento.
Pare de usar.
'Experiência extensa'
Digamos que você tenha 'vasta experiência em web design'. Tudo bem, mas há quanto tempo você está no mercado não indica nada: você ainda pode ser o pior programador do mundo.
O que importa mais é o que você feito : quantos sites você criou, quantos sistemas back-end você instalou, quantos aplicativos específicos do cliente você desenvolveu (e que tipo) ...
Não nos diga há quanto tempo você faz isso. Diga-nos o que você feito .
'Autoridade'
Como disse Margaret Thatcher, 'Poder é como ser uma dama; se você tem que dizer que é, você não é. ' Em vez disso, mostre sua experiência.
'Apresentado no TEDxEast' ou 'Predito 50 de 50 estados nas eleições de 2012' (Olá, Nate!) Indica um nível de autoridade. A menos que você possa provar, 'autoridade em marketing de mídia social' pode simplesmente significar que você gasta muito tempo se preocupando com sua pontuação no Klout. (Se as pessoas ainda se preocupam com as pontuações do Klout.)
'Orientado para resultados'
Sério? Você se concentra em fazer o que é pago para fazer?
'Responsável'
'Responsável' funciona de duas maneiras. Você pode ser responsável (mas, espera-se, não são todos?) Ou você pode ser responsável para (o que é apenas uma maneira chata de dizer que você fez algo).
Se você trabalha no marketing de mídia social, não diga que você é 'responsável por campanhas sociais'; digamos que você aumentou as conversões em 40% usando canais sociais. 'Responsável' é um ótimo exemplo de linguagem passiva implorando para se tornar ativa.
Não nos diga pelo que você é responsável. Diga-nos o que você feito . As conquistas são sempre mais impressionantes.
'Provedor global'
A maioria das empresas pode vender bens ou serviços em todo o mundo; os que não podem são bastante óbvios.
Use 'provedor global' apenas se essa capacidade não for assumida ou óbvia; caso contrário, você soa como uma pequena empresa tentando parecer grande.
'Motivado'
Confira a resposta de Chris Rock (não é seguro para o trabalho ou politicamente correto) para pessoas que dizem que cuidam de seus filhos . Em seguida, substitua palavras como motivado.
Nunca assuma o crédito por coisas que você deveria fazer - ou deveria ser.
'Criativo'
Veja palavras específicas com frequência suficiente e elas não terão mais impacto. Criativo é um deles. (Use encontrar criativo referências em perfis aleatórios do LinkedIn como um jogo de bebida e todos perderão - ou ganharão, dependendo da sua perspectiva).
Criativo é apenas um exemplo. Outros incluem extensa, eficaz, comprovada, influente, e jogador da equipe . Alguns desses termos podem realmente descrevê-lo, mas, como estão sendo usados para descrever a todos, perderam seu impacto.
'Histórico'
Todos nós temos um histórico. Pode ser bom, pode ser ruim, mas todos nós temos um. (E são todos 'comprovados').
Na verdade, gosto do que 'histórico' implica: você fez coisas, espero coisas incríveis. Você obteve resultados, fez as coisas acontecerem, deu certo ... então, em vez disso, compartilhe alguns fatos e números.
Descreva as taxas de desempenho dentro do prazo, ou porcentagens de desperdício, ou estatísticas abaixo do orçamento; deixe seu histórico ser comprovado por suas realizações.
'Organizacional'
Esta palavra geralmente modifica outra palavra: desenvolvimento organizacional, otimização organizacional, comportamento organizacional, valores organizacionais ou comunicação organizacional ....
OK, vamos parar por aí antes de cochilar.
'Dinâmico'
Se você for 'vigorosamente ativo e enérgico', fique longe.
'Professor'
Pessoas que tentam ser inteligentes pelo simples fato de serem inteligentes são tudo menos isso. Não seja um autoproclamado 'ninja', 'sábio', 'conhecedor', 'guerrilheiro', 'néscio', 'cabeça de ovo' etc.
É incrível quando seus clientes o descrevem afetuosamente dessa forma. Mas refira-se a si mesmo dessa forma, e é óbvio que você está se esforçando demais para impressionar outras pessoas - ou a si mesmo.
'Curador'
Os museus têm curadores. As bibliotecas têm curadores. Tweetar links para coisas que você acha interessantes não faz de você um 'curador' ou uma 'autoridade' ou um 'guru'.
'Apaixonado'
Eu sei que muitas pessoas discordam, mas se você diz que é incrivelmente apaixonado por, oh, incorporar estética de design elegante em objetos do dia a dia, então para mim você soa exagerado.
O mesmo é verdadeiro se você for apaixonado pelo desenvolvimento de soluções de longo prazo para o cliente. Tente a palavra foco, concentração, ou especialização em vez de.
Ou tente amor, como em, 'Eu adoro incorporar uma estética de design elegante em objetos do dia a dia.' Por alguma razão, isso funciona para mim. Paixão não. (Mas talvez seja só eu.)
'Único'
As impressões digitais são únicas. Os flocos de neve são únicos. Você é único - mas sua empresa provavelmente não é. Tudo bem, porque os clientes não se preocupam com coisas únicas; eles se preocupam com 'melhor'.
Mostre que você é melhor do que a concorrência e, na mente de seus clientes, você vontade ser único - sem nunca ter dito isso.
'Incrivelmente ...'
Confira algumas biografias aleatórias e você encontrará muitos descritores modificados: 'Incrivelmente apaixonado', 'profundamente perspicaz,' 'extremamente cativante ....'
Não é suficiente ser perspicaz ou cativante? Você tem que ser profundamente perspicaz?
Se você deve usar adjetivos exagerados, poupe-nos de outras modificações. Acredite que já entendemos.
'Empreendedor em série'
Algumas pessoas iniciam vários negócios de longo prazo de sucesso. Eles são empreendedores em série.
O resto de nós começa um negócio que fracassa ou dá certo. Tentamos outra coisa, tentamos outra coisa e continuamos enxaguando e repetindo até encontrar uma fórmula que funcione.
Essas pessoas são empresários. Tenha orgulho de ser 'apenas' um empresário, porque você deveria ser.
'Estratégico'
Uma decisão estratégica é aquela baseada no quadro geral. Não deveriam todos ser capazes de tomar decisões com base em outras coisas além do que está bem na sua frente?
'Estratégico' é um primo próximo de 'estrategista', outra palavra da moda que me incomoda. Às vezes, ajudo as fábricas a melhorar a produtividade e a qualidade. Existem estratégias que uso para identificar áreas de melhoria, mas não sou de forma alguma um estrategista. Os estrategistas olham para o presente, imaginam algo novo e desenvolvem abordagens para tornar sua visão uma realidade.
Eu não crio algo novo; Eu aplico minha experiência e algumas metodologias comprovadas para fazer melhorias.
Muito poucas pessoas são estrategistas. A maioria dos 'estrategistas' são na verdade treinadores, especialistas ou consultores que usam o que sabem para ajudar os outros. Noventa e nove por cento das vezes é disso que os clientes precisam - eles não precisam nem querem um estrategista.
'Colaborativo'
Você não vai simplesmente decidir o que é certo para mim e me forçar a comprá-lo? Uau.
Se o seu processo foi projetado para receber minha opinião e feedback, diga-me como isso funciona. Descreva o processo. Não diga que trabalharemos juntos - descreva como trabalharemos juntos.
Essa é a minha lista - claramente subjetivo e definitivamente aberto a críticas. Mais importante, o que você acha? O que você adicionaria ou removeria?
(Agradecimentos especiais para Nancy Owen por apontar uma série de erros de digitação no artigo original, bem como sugerir várias opções de palavras melhores. Obrigado Nancy!)
