Um funcionário não precisa ser um bom vendedor para agregar valor exponencial a uma empresa. Funcionários incríveis se destacam da multidão de muitas outras maneiras. Simplificando, sua contribuição supera em muito seu custo, independentemente de suas despesas.
Muitos empregadores hoje estão dispostos a pagar caro pelas pessoas certas, mas muitas vezes eles não reconheceriam esses jogadores 'A', porque eles não estão procurando as características certas ou são muito egocêntricos para saber uma coisa boa quando eles têm. Bem, aqui está uma lista de características que podem ser facilmente observadas para um sólido ROI da empresa.
Se você for um funcionário, esforce-se para tornar cada um deles um hábito. Se você é um empregador, valorize e recompense o comportamento.
1 Eles não esperam ser chamados.
Muitos empregadores estão acostumados a apenas dizer às pessoas o que fazer. Os funcionários criam valor quando antecipam o que é necessário e o fazem sem qualquer solicitação.
2. Eles atacam a doença, não os sintomas.
Muito tempo da empresa é dedicado ao combate a incêndios de forma reativa. Os funcionários criam valor quando avaliam a causa raiz dos problemas e fazem mudanças sistêmicas que os eliminam completamente.
3. Eles são a liberação de pressão, não o criador de pressão.
O estresse é natural no local de trabalho e as pessoas tensas podem se alimentar umas das outras. Os funcionários criam valor quando ajudam as pessoas a descomprimir para que possam melhorar a produtividade.
4. Eles planejam o trabalho e trabalham o plano.
O pensamento e a ação aleatórios geralmente fornecem resultados medíocres. Os funcionários criam valor quando agregam uma estrutura eficaz e impulsionam a equipe com eficiência.
5. Eles fazem sua lição de casa.
A geração de ideias é útil, mas nem toda sugestão é benéfica ou apropriada. A proposta errada pode causar distração ou até mesmo inviabilizar a equipe. Os funcionários criam valor quando pesquisam ideias antes da implementação, para que pouco esforço seja desperdiçado no inatingível.
6. Eles parecem ser mais espertos do que o chefe.
As pessoas nunca são infalíveis e até os líderes precisam aprender. Os funcionários criam valor quando trazem conhecimento para a mesa que preenche os pontos cegos do chefe.
7. Eles vêem o caminho cinco passos à frente.
Muitos trabalhadores mal conseguem ver as tarefas bem na frente de seus rostos. Os funcionários criam valor quando estão olhando além das etapas um e dois. Freqüentemente, eles resolverão problemas antes mesmo de eles chegarem perto de ocorrer.
8 Eles agem com o quadro geral em mente.
Pessoas que trabalham apenas em seu próprio isolamento geralmente causam desafios para aqueles em outras partes da empresa. Os funcionários criam valor quando trabalham para compreender como seus esforços afetam o todo para que possam se ajustar de acordo.
9. Eles constroem pontes, não bombas.
Existem muitas pessoas tentando sabotar os outros enquanto tentam progredir. Os funcionários criam valor quando incentivam a camaradagem e um ambiente onde a maré alta levanta todos os barcos.
10. Eles treinam de forma cruzada a si mesmos e aos outros.
Uma empresa com individualistas específicos corre o risco constante de perder experiência ou capacidade. Os funcionários criam valor quando aumentam a redundância de processos e talentos.
11. Eles criam um círculo de influência.
Uma empresa em crescimento precisa de líderes. Os funcionários criam valor quando podem inspirar outras pessoas a fazer as coisas acontecerem interna e externamente.
12. Eles trabalham à frente da curva.
O futuro está sempre se aproximando e os sinais do que está por vir estão sempre presentes. Os funcionários criam valor quando são curiosos para o futuro e consideram o que está por vir em suas ações e pensamentos.
13. Eles se comunicam de forma proativa e eficaz.
Ser ambíguo ou deixar as pessoas penduradas contribui para um ambiente de trabalho frustrante. Os funcionários criam valor quando instigam uma comunicação consistente e completa que mantém todos informados.
14. Eles sabem quando liderar e como seguir.
Um líder não pode liderar o tempo todo se os outros quiserem crescer. Os funcionários criam valor quando incentivam os outros a se apresentar e apoiá-los como um entusiasta segundo no comando.
15. Eles lutam pelo que é certo e se comprometem com o que é alcançável.
Pessoas que empurram sem base podem comer tempo e causar consternação. Os funcionários criam valor quando defendem suas crenças e têm uma visão pragmática antes de apostar tudo.
16. Eles tornam o escritório um ótimo lugar para se trabalhar.
Pessoas que são negativas derrubam o moral e desmotivam. Os funcionários criam valor quando ajudam a criar um ambiente positivo que outros mal podem esperar para aderir.
17. Eles integram o tempo para aprender e trabalhar na empresa.
O crescimento é mais do que apenas a rotina diária. Os funcionários criam valor quando se desenvolvem de maneiras que podem ajudar a empresa a avançar em direção a objetivos elevados.
18. Eles motivam seus colegas de trabalho e superiores.
As pessoas precisam de incentivo, não importa sua posição. Os funcionários criam valor quando fazem com que todos se sintam bem com o que fazem e por que o fazem.
19. Eles instigam admiração pela empresa.
Um mau representante da empresa reflete em toda a tripulação. Os funcionários criam valor quando fornecem uma imagem positiva que reflete bem em todos os outros.
20. Eles fazem os outros parecerem incríveis.
Um showoff pode alienar toda a equipe, criando frustração e rancor. Os funcionários criam valor quando compartilham o crédito com outras pessoas da equipe, elevando a felicidade e a confiança de todos.
21. Eles criam surpresas agradáveis todos os dias.
Qualquer ambiente de trabalho pode se tornar monótono e sem imaginação. Os funcionários criam valor quando estimulam a energia e a criatividade no local de trabalho.
22. Eles são solucionadores de problemas, não chorões.
Reclamações constantes correm soltas no mundo dos negócios. Os funcionários criam valor quando deixam de lado as reclamações e ajudam as pessoas a se concentrarem na resolução.
23. Eles limpam a bagunça.
Mesmo as pessoas mais produtivas às vezes podem se mover tão rápido que os detalhes são deixados por fazer. Os funcionários criam valor quando garantem que a empresa é segura, compatível e protegida contra descuidos.
24. Eles mantêm um lar feliz, em casa.
A vida doméstica pode facilmente interferir no local de trabalho, deixando os outros desconfortáveis e criando distração. Os funcionários criam valor quando estabelecem limites e dão um exemplo de equilíbrio entre vida profissional e pessoal para que outros possam aprender com suas melhores práticas.
25 Eles transformam desordeiros em criadores de chuva.
Sempre haverá pessoas problemáticas nos negócios. Os funcionários criam valor quando podem transformar os cínicos em defensores e os traficantes do medo em campeões.
26 Eles resolvem conflitos doentios.
O local de trabalho é estressante e, muitas vezes, as pessoas canalizam esse estresse para outras pessoas. Os funcionários criam valor quando podem dissipar situações tensas e ajudar as pessoas a voltarem à civilidade.
27 Eles se envolvem em conflitos saudáveis.
Uma empresa sem forte debate está fadada a cair de um penhasco ou ser ultrapassada eventualmente. Os funcionários criam valor quando trazem questões importantes para a mesa, mesmo quando contra a visão popular.
28 Eles fazem a maioria das coisas parecerem fáceis, especialmente quando não são.
O trabalho hoje está mais envolvido do que nunca. Os funcionários criam valor quando gerenciam tarefas perfeitamente, inspirando outras pessoas a também elevar seu desempenho.
29 Eles não apenas fazem, eles ensinam.
As empresas precisam de pessoas que possam ajudar os outros a crescer. Os funcionários criam valor quando melhoram a força de trabalho e delegam, dando aos outros a oportunidade de ganhar proficiência e confiança.
30 Eles gerenciam os obstáculos como se fossem oportunidades.
Solavancos na estrada estão prestes a acontecer. Os funcionários criam valor quando assumem essas questões com positividade e entusiasmo.
31 Eles expandem a rede de influência de todos.
Uma empresa não cresce por acidente, e o CEO não pode ser o único a espalhar a boa palavra. Os funcionários criam valor ao promover a empresa como evangelistas, gerando oportunidades a cada passo.
32 Eles influenciam frequentemente e manipulam quando necessário.
Ficar sentado em um canto e executar tarefas é o mínimo de trabalho pago. Os funcionários criam valor quando incentivam as pessoas a atingirem seu potencial e os ajudam a superar seus demônios internos.
33 Eles deixam um rastro de processo gerenciável para trás.
Freqüentemente, as empresas se movem tão rápido que estão constantemente reinventando a roda. Os funcionários criam valor quando documentam o que funciona e incentivam a replicação.
3. 4. Eles atraem outros funcionários valiosos.
Funcionários valiosos são difíceis de encontrar, mas tendem a se conhecer. Os funcionários criam valor quando agem como um farol para outras pessoas que buscam ser exemplares.
35 Eles incorporam os valores essenciais da empresa.
Uma empresa desalinhada é uma empresa à deriva e com pouca probabilidade de sucesso a longo prazo. Os funcionários criam valor quando demonstram aos outros o comportamento e as atitudes que levarão todos ao sucesso.
