Na semana passada em Washington, D.C., a Rede de Mulheres Executivas organizou seu NOVA Cúpula de Liderança 2017 . Participaram milhares de mulheres interessantes em cargos de gestão em várias empresas (por exemplo, Coca Cola, Nestlé e Accenture). Embora o evento de dois dias tenha dado principalmente a essas mulheres a oportunidade de se conectar e aprender umas com as outras, os palestrantes principais destacados deixaram os participantes com algumas joias reais para levar adiante.
Aqui estão os destaques dos quatro palestrantes da plenária que destacaram a capacidade única e as limitações das mulheres como distinções essenciais para a liderança.
1. Empatia é essencial : Lisa Ling , Produtor Executivo e Apresentador de 'Esta é a vida' na CNN nos regou com história após história de como ela continuamente desafia sua perspectiva baseada nos EUA a fim de chegar ao cerne de uma questão - sejam crianças soldados no Afeganistão ou bordéis subterrâneos nos Estados Unidos. Seus exemplos confirmaram o poder da empatia e da narrativa. À medida que as empresas ganham mais tração global, a empatia e o relativismo cultural tornam-se cada vez mais importantes. E, como Lisa nos lembrou, uma vez que uma nova e preocupante realidade é revelada - você agora tem uma parcela de responsabilidade na solução do problema.
2. Comprometa-se com a flutuabilidade : Grace Killelea , CEO do Grupo GKC e fundador da Half The Sky Leadership compartilhamos uma história profundamente pessoal, provando mais uma vez que quanto mais específicos e autênticos somos em nossa mensagem, mais profundamente as pessoas respondem e se conectam a ela. Sua palestra 'Stop Drop & Roll' trouxe a casa para baixo de risos e aplausos de pé enquanto ela dava táticas específicas sobre como manter a resiliência e a flutuabilidade na carreira e na vida. Alguns destaques: Tenha uma tribo, sinta-se confortável com o desconforto e esteja disposto a mudar de perspectiva: 'Limpe suas lentes!'.
3. Diversidade é fundamental para a estratégia : Julie Sweet, CEO da América do Norte da Accenture, abordou o tema da diversidade ao ser entrevistada por Nelly Borrero , Diretora-gerente sênior de Inclusão Global e Diversidade da Accenture, Julie afirmou e confirmou que mais CEOs estão normalizando a conversa sobre diversidade, equidade e inclusão. Diversidade não é mais um adendo à estratégia - é testemunho à estratégia. Para uma empresa ser relevante e eficaz nos 21stos líderes do século devem incorporar a diversidade de gênero, etnia, idade e pensamento em qualquer plano de inovação. Ela também deu ótimos conselhos táticos sobre como ser mais visível em sua organização ('... torne-se conhecido como um aprendiz contínuo') e como fazer networking de maneira eficaz ('Junte-se a associações que irão construir sua credibilidade.').
4. Suas palavras são importantes : Victoria Medvec é fundador e diretor executivo da Centro para Mulheres Executivas da Northwestern University . Ela encerrou a conferência com uma palestra interativa que delineou os princípios-chave para a negociação. Principais conclusões incluídas: fale seu valor em voz alta - ele não se tornará conhecido por osmose; peça o que você merece e não pare no 'Não'; e compreender todos os ângulos de uma negociação é fundamental - nunca é tudo sobre você.
Claramente, esses 4 pontos são importantes para tudo líderes - portanto, quanto mais diversidade de gênero tivermos em posições de liderança, melhores serão os resultados para nossos negócios!
