Muitas vezes, um novo ano pode ser quando estamos motivados para definir novos objetivos pessoais. Podemos querer entrar em forma melhor, economizar mais dinheiro ou aprender uma nova habilidade .
Mas e quanto ao seu negócio? Ele merece a mesma atenção - mas, infelizmente, costuma ser ignorado. Na verdade, um enquete descobriram que mais de 80 por cento dos 330 proprietários de negócios pesquisados não monitoravam suas metas de negócios.
Se você deseja expandir seus negócios (e suas habilidades de negócios), precisa estabelecer metas e definir etapas para atingi-las, de modo que possa permanecer responsável. Aqui estão cinco etapas a seguir para ajudá-lo a identificar e cumprir suas metas de negócios para 2018:
1. Estabeleça metas que o motivem.
Seus objetivos devem ter um resultado definido e devem ser algo que beneficie você e sua empresa. Não deixe o dinheiro ser o alvo principal.
Sim, você pode querer gerar mais renda. Mas como você alcançará essa meta dependerá de fatores como melhorar o relacionamento com os clientes, expandir seus negócios para novos mercados ou ampliar seu próprio conhecimento e experiência.
Experimente o seguinte: escreva por que sua meta é importante para você e como ela beneficia seu negócio e sua carreira. Depois de resolver isso, você terá uma meta com o qual está mais empenhado em alcançar.
2. Tenha objetivos SMART.
Você pode ter ouvido falar de SMART, que significa Específico, Mensurável, Atingível, Relevante e Oportuno. A abordagem SMART ajuda você a definir seus objetivos para que possa alcançá-los.
Sou fã do método. Veja como usá-lo:
Específico: As metas devem ser definidas e detalhadas. Objetivos vagos podem parecer opressores. Não diga: 'Quero ganhar mais dinheiro'. Todo mundo faz. Em vez disso, diga algo como 'Quero aumentar as vendas em 10%' ou 'Quero adicionar 10 novos clientes por mês'.
Mensurável: Uma meta mensurável ajuda você a saber se uma meta pode ser cumprida. Por exemplo, se sua empresa depende principalmente de referências de clientes existentes para obter novos clientes, certifique-se de medir a lealdade do cliente. Você pode fazer isso calculando o pontuação líquida do promotor , ou NPS, que se concentra em uma pergunta essencial: 'Você me recomendaria a um colega, amigo ou parente?' O feedback fornece uma medida mensurável de sua eficácia para criar a fidelidade do cliente, o que, por sua vez, cria referências para o seu negócio.
Alcançável : Objetivos exagerados podem corroer sua confiança. Garantir que eles sejam alcançáveis ajuda a garantir que você não morda mais do que pode mastigar. Você deseja atingir esses objetivos - então comece aos poucos e aumente seu objetivo à medida que tiver mais largura de banda ao longo do tempo.
Relevante: Não se inscreva para uma meta que você pensa que é deve fazer - comprometer-se com você quer pendência. Por exemplo, em meu estúdio de ioga, se eu quiser definir uma meta para criar mais oportunidades de receita com minha base de clientes atual, vou precisar primeiro testar com meus clientes se um novo serviço ou oferta de produto é algo que eles comprariam. Muitas pessoas 'querem', mas se não houver prova de que comprarão, o objetivo não é relevante para o aumento das vendas.
Oportuno: As metas precisam ter prazos ou, do contrário, nunca serão cumpridas. Mas certifique-se de que consegue cumprir o seu objetivo agora ou se é melhor guardar o objetivo para mais tarde. Verifique rotineiramente se o prazo ainda é realista e lembre-se de que não há problema em adiar uma data devido a novas circunstâncias.
3. Use lembretes visuais.
Mantenha uma foto ou mensagens inspiradoras relacionadas ao seu objetivo em constante visualização. Isso ajuda você a manter seus olhos no prêmio. Se você tiver membros da equipe, faça dessas mensagens parte do tema deste ano, para que eles também estejam atentos ao objetivo.
4. Desenhe um plano de ação.
Como você fará para alcançar seu objetivo? Escreva as tarefas individuais que você precisa concluir, incluindo suporte relacionado, como suprimentos, orçamento e pessoal. Seja detalhado - é melhor ter muitas informações e reduzir do que subestimar.
Defina lembretes. Monitore seu progresso regularmente. Configure lembretes diários, semanais ou mensais. Isso garante que você permaneça no objetivo e ajuda a identificar mudanças ou ajustes a serem feitos.
Não há melhor momento do que um ano novo para definir novos negócios e metas de carreira. Assumir uma nova meta é uma das melhores maneiras de ajudá-lo a crescer e florescer. Alcançá-los pode ser mais fácil se você tiver uma visão clara do que deseja realizar, por que e como planeja chegar lá.
