Parcerias de responsabilidade são uma das estratégias mais populares de definição de metas. Saber que consultaremos alguém que está emocional e energeticamente investido em nosso sucesso nos mantém no caminho certo, mesmo quando as coisas ficam difíceis.
Grupos de responsabilidade versus parceiros de responsabilidade
A responsabilidade vem em diferentes formas e tamanhos e não são mutuamente exclusivas.
As parcerias são mais eficazes quando você sabe exatamente o que precisa fazer. Freqüentemente, os coaches podem fornecer responsabilidade consistente, junto com planilhas que permitem que você acompanhe o progresso em uma meta específica.
Os grupos reúnem indivíduos que podem estar no mesmo setor ou ter objetivos semelhantes. Freqüentemente, há um líder de grupo que coordena as ligações / reuniões. Os membros fornecem orientação sobre as metas em um ambiente estruturado.
5 etapas para garantir uma responsabilidade bem-sucedida
Selecionar seu sistema de responsabilidade requer uma abordagem estratégica e cuidadosa.
1: Saiba o que você precisa.
A responsabilidade deve estar ligada a resultados específicos. Não podemos chegar ao nosso destino se não soubermos para onde vamos.
2. Faça disso uma prioridade.
Ao se comprometer com um relacionamento de responsabilidade, não se trata apenas de você. É sobre o seu parceiro ou membros do grupo. É importante estabelecer e honrar uma estrutura.
Há muitos anos estou em um grupo de mentores trimestrais e estabelecemos um sistema de valores essenciais que define como nos apresentamos uns para os outros. Um de nossos requisitos é comparecer pessoalmente e fazer de nossas reuniões uma prioridade - o que significa que não perdemos uma reunião a menos que seja essencial. Em um ambiente de grupo, as contribuições de todos os membros são importantes. Se uma pessoa não prioriza o grupo, isso afeta os resultados para todos.
Em uma parceria, se um dos parceiros freqüentemente pede para mudar o horário, ou chega à reunião despreparado, isso mostra falta de respeito pelo parceiro.
3: Use um sistema de rastreamento personalizado.
Para minhas próprias parcerias de responsabilidade, para meus clientes que desejam uma estrutura sólida e para os grupos que estabelecemos no Mesa Redonda do CEO Feminino programa que eu facilito, eu uso 3 tipos diferentes de ferramentas: uma planilha diária, uma planilha semanal e uma planilha de definição de metas trimestral.
4: Priorize suas atividades de definição de metas.
É ótimo que você tenha metas, mas a execução é o que importa. Para que a responsabilidade funcione, você deve priorizar suas atividades de definição de metas. A execução tática de um resultado estratégico é o segredo para o estabelecimento de metas.
5: Escolha seu parceiro ou grupo com sabedoria - certificando-se de que funcione para você.
A escolha do sistema de suporte certo determinará o sucesso de sua responsabilidade. Se precisarmos de orientação / conselho de nosso parceiro ou grupo de responsabilidade - além da responsabilidade, devemos selecionar pessoas qualificadas para nos orientar e talvez tenham experiência em cumprir as metas que estabelecemos para nós mesmos. Então, eles entenderão os desafios que enfrentamos e poderão ter empatia com nossa situação.
Para parcerias, você deve selecionar alguém que seja tão comprometido quanto você, tenha valores semelhantes, esteja disponível quando você estiver disponível e esteja genuinamente interessado em ajudá-lo a ter sucesso. Além disso, eles devem se comunicar de uma maneira semelhante a você e você deve confiar que eles têm em mente os seus melhores interesses.
2 maneiras de arruinar seu grupo ou parceria de responsabilidade
Um relacionamento de responsabilidade sempre parece bom no início - assim como um namoro. É novo, está cheio de antecipação do que está por vir, é uma prioridade e você está 'all in'. Para manter o comprometimento e o engajamento elevados, evite essas duas armadilhas.
Desfaça as prioridades.
O conforto leva à complacência. Assim que sua responsabilidade sai de sua lista de prioridades, você deve isso a si mesmo e ao seu grupo ou parceiro. A vida às vezes atrapalha e nos impede de seguir em frente. Se isso estiver acontecendo, converse sobre isso. Do contrário, aqueles que passaram a depender de você ficarão desapontados e o ressentimento se insinuará.
É sempre melhor ser honesto quando quiser se separar, em vez de tentar fingir seu compromisso.
Traga julgamento e falta de empatia para sua estrutura de responsabilidade.
Um amigo recentemente teve uma experiência ruim de responsabilidade. Ela havia estabelecido um prazo para concluir uma tarefa grande e complexa - algo que ela nunca havia realizado antes - e não cumpriu o prazo. A resposta dos membros de seu grupo foi sem apoio e crítica.
Sua incapacidade de cumprir o prazo não foi devido à falta de esforço. As circunstâncias mudaram e obstáculos inesperados além de seu controle surgiram. Ela não mudou seu objetivo, mas seu cronograma se estendeu.
Por causa da reação de seu grupo, seu grupo de responsabilidade deixou de ser um lugar seguro para ser um lugar sem apoio. Resta saber se ela vai continuar com este grupo.
Como diz o provérbio africano, 'se você quiser ir rápido, vá sozinho. Se você quer ir longe, vá junto. ' Essas estratégias o ajudarão a estabelecer a estrutura de responsabilidade que lhe proporcionará grande sucesso.
