Alguns anos atrás, nossa equipe de contencioso foi confrontado com uma tarefa aparentemente intransponível: como defender os direitos de marca registrada de nosso cliente contra uma empresa Fortune 500 com um orçamento de litígio enorme. Eles tinham os fatos do seu lado. Além disso, eles tinham dinheiro. Pior de tudo, eles tinham um bando de advogados que tornavam o caso bem desagradável. Apesar disso, por sorte, eles estavam perdendo uma coisa muito importante que nunca haviam aprendido na faculdade de direito. Algo que a grande empresa não conseguiu ensinar a eles. Muito simplesmente, eles estavam limitados em seu pensamento àquilo que era, e não ao que poderia ser.
Olhando além dos métodos convencionais de defesa, desconstruímos cada elemento do caso até descobrirmos um plano para virar a mesa. No direito das marcas, a prioridade de uso é tudo. Quem é o primeiro a usar uma marca específica normalmente ganha um caso de violação, especialmente quando as marcas, bem como os bens e serviços das partes envolvidas são muito semelhantes, senão idênticos. De qualquer forma, o outro lado tinha prioridade de uso. As marcas registradas eram muito semelhantes. Os serviços eram quase idênticos. Podemos muito bem jogar a toalha, certo? Errado!
Ao pensar além do reino das defesas tradicionais, nos perguntamos e se pudéssemos encontrar outra pessoa que tivesse prioridade de uso associada à sua própria marca registrada que precedeu a da parte contrária. E se pudéssemos encontrar essa entidade mítica e comprar seus direitos sobre sua marca, adquirindo assim seus direitos de prioridade anteriores em comparação com os de nosso oponente? Pode funcionar?
Bem, não só poderia, como aconteceu. Após uma breve pesquisa, encontramos uma pequena empresa em um estado do Meio-Oeste que milagrosamente usava a mesma marca registrada de nosso oponente por mais de 50 anos. Eles já estavam pensando em fechar o negócio quando chegamos e os compramos por uma fração do que custaria para defender o caso no tribunal. Depois de adquirir seus direitos de marca registrada, incluindo a data de prioridade de uso anterior à data do primeiro uso do nosso oponente, aquele bando de advogados rapidamente deixou de atirar em peixes em um barril para ser o peixe no barril. O caso foi resolvido em poucos dias.
Como fizemos isso? Como você pode? Às vezes, quando você está perdendo em um jogo, precisa parar de jogar de acordo com as regras, mudar e mudar o próprio jogo.
As pessoas costumam falar sobre pensar fora da caixa, mas como você realmente faz isso? O que significa estar limitado a dentro da caixa em vez de estar fora? A chave é definir a caixa em qualquer situação e então buscar soluções alternativas, muitas vezes não convencionais, que seriam consideradas além da norma.
Quando você se deparar com um obstáculo aparentemente intransponível, treine-se para não apenas focar no problema específico em questão, mas também pensar de forma mais ampla sobre todas as razões e os caminhos que levaram ao problema. Considere todas as possibilidades e alterações hipotéticas dessa realidade ao longo do caminho, nunca desprezando nada. Quando você faz isso, soluções alternativas geralmente se materializam, oferecendo opções que você não viu ao focar em um problema específico.
Aqui estão algumas dicas que aprendemos ao longo do caminho que nos ajudaram a sair da caixa:
1. Identifique o problema.
2. Determine se existe uma solução normal ou típica para o problema.
3. Se tiver, está feito. Se não, mapeie tudo o que foi necessário para criar o problema. Nesse aspecto, seja expansivo. Inclua tudo o que for possível.
4. Depois de começar a mapear o problema mais completamente, comece a procurar maneiras de resolver a situação em uma das áreas mais remotas que não foi considerada anteriormente.
5. Nunca rejeite uma possível solução com base nisso, simplesmente não pode ser feito. Considere tudo. Analise todas as possibilidades até saber de fato que isso pode ou não ser feito.
Foi exatamente assim que vencemos o caso referenciado acima. Se pensássemos dentro da caixa, nosso pensamento teria sido:
1. Podemos nos defender alegando que as marcas registradas não são semelhantes? Não.
2. Podemos nos defender alegando que as marcas registradas são usadas em diferentes bens e / ou serviços? Não.
3. Temos prioridade de uso? Não.
Pensando fora da caixa, começamos a observar como o oponente adquiriu os direitos de marca que agora estão reivindicando contra nós? Podemos adquirir direitos de marca que sejam superiores aos deles? Poderíamos, se houvesse outra empresa por aí usando a mesma marca registrada de nosso oponente antes deles, que estaria disposta a vendê-la para nosso cliente por um preço razoável. Bem, vamos ver se podemos encontrar um. E nós fizemos.
Aprenda a olhar para os problemas de forma mais ampla. Nunca menospreze uma solução potencial antes de pensá-la completamente. Pense fora da caixa proverbial.
