Enquanto eu crescia, costumava brincar que minha avó, que nasceu no início do século 20 em uma vila grega e viveu até quase 100 anos, viu mais mudanças em sua vida do que eu jamais Vejo. Acontece que eu não poderia estar mais errado porque minha matemática futura estava faltando alguns expoentes.
Um webcast recente (abaixo) de Peter Diamandis e Ray Kurzweil (co-fundadores da Singularity University) mostrou esse ponto e forneceu uma visão de como o futuro será ainda mais radicalmente perturbador do que qualquer coisa que já experimentamos e mais ainda que o que nós pode prever hoje.
Fazendo a ficção parecer domesticada
Eu acompanho Peter e Ray há muitos anos e sua capacidade de capturar nossa imaginação e expandir nossas mentes é extraordinária. Do XPRIZE de Peter, que encorajou os sonhadores selvagens a enfrentar alguns dos maiores desafios do mundo, até as previsões alucinantes de Ray sobre a trajetória da tecnologia, esses dois provavelmente fizeram mais para nos dar um vislumbre de quão incrível e perturbador o futuro será do que até mesmo os mais ultrajantes especialistas e prognosticadores do futuro. Ler e ouvir suas ideias beiram a ficção científica, mas não é ficção, é muito, muito real e faz com que a maior parte da ficção pareça inofensiva; é isso que o torna tão emocionante.
O vídeo tem cerca de 90 minutos de duração e cobre uma ampla gama de tópicos, desde avanços na longevidade humana até o surgimento da inteligência artificial e a adoção de uma mentalidade empreendedora de abundância . Vale a pena ver, mas se você está com pressa, aqui está um resumo do que eu achei que melhor repercutiu em empresas e empreendedores focados no crescimento.
Se você seguiu Diamandis ou Kurzweil, está familiarizado com os conceitos de abundância e crescimento exponencial. Do contrário, vale a pena investir um pouco de seu tempo para se atualizar, pois eles estão rapidamente se tornando elementos centrais na forma como vemos o mundo e o surgimento de oportunidades inteiramente novas de crescimento. Confira o livro de Diamandis Abundância ou o livro de Kurzweil Como criar uma mente .
Ambos baseiam suas visões do futuro na noção de que os avanços da tecnologia não estão aumentando de forma linear, mas sim acelerando exponencialmente.
O futuro não é linear
Tentar compreender a mudança não linear é extremamente desafiador porque não é assim que estamos programados. Pensamos em termos lineares porque é isso que observamos na forma como o mundo natural funciona. Mais importante, o pensamento linear é como fizemos previsões sobre o futuro por milênios. Desde atirar uma pedra em uma presa que se move rapidamente, calcular o rendimento da colheita de um campo e lançar um foguete na lua, o pensamento linear nos permitiu fazer previsões precisas sobre o futuro. Cada vez mais, no entanto, o mundo está sendo movido por tecnologias que não progridem de maneira linear.
A maior parte da discussão entre Diamandis e Kurzweil é gasta falando sobre como precisamos mudar nossa mentalidade de uma era industrial de escassez e pensamento linear para uma de abundância e pensamento exponencial. Os exemplos que eles usam são aqueles sobre os quais estamos acostumados a ouvir, como Moore's lei dobrando o número de transistores por um determinado preço a cada 18-24 meses, ou a redução drástica do preço do sequenciamento do genoma humano (que acelerou ainda mais rápido do que a lei de Moore). Não há como negar que esses são exemplos claros de progresso não linear.
Ainda assim, sei que muitas pessoas que lêem isto (ou ouvem) descartam o pensamento exponencial, uma vez que a grande maioria das coisas no mundo não cresce exponencialmente e, mesmo que crescesse, não poderia indefinidamente. O simples contra-argumento ao pensamento exponencial é que não há recursos suficientes no mundo físico para alimentar o crescimento exponencial por mais tempo do que um período de tempo relativamente curto.
Preso na era industrial
É aqui que a maioria de nós ainda está presa a uma mentalidade da era industrial. O mundo físico certamente lida com a escassez e o problema ao longo de grande parte de nossa história como uma sociedade industrial é que nós ignoramos isso, e é por isso que estamos na bagunça ecológica em que estamos. Mas o pensamento exponencial não é ignorar o a escassez do mundo físico, em vez disso, trata-se de alavancar aumentos exponenciais no poder da tecnologia e da IA para melhor utilizar os recursos naturais e resolver problemas complexos, como mudanças climáticas ou alimentar e transportar dez bilhões de pessoas.
À medida que crescemos de uma população global de sete para dez bilhões, não podemos simplesmente dimensionar o modelo industrial que temos hoje para dar suporte amanhã. Não são apenas as abordagens atuais para a produção em massa, agricultura e transporte que não terão escala, mas também os serviços humanos essenciais. De acordo com o fórum econômico mundial, seriam necessários 300 anos para preencher a lacuna global de oferta e demanda de médicos no ritmo que estamos educando e licenciando novos médicos hoje.
Os limites físicos ao crescimento, se tentarmos dimensionar os modelos da era industrial que temos hoje, logo sobrecarregariam todos os setores e nações. Na verdade, uma das projeções mais citadas disso é um relatório originalmente escrito em 1972, Limits to Growth. O relatório projetou um aumento acelerado no uso de recursos naturais que acabaria por estressar a economia global a um ponto de ruptura em algum momento entre 2050 e 2100. O resultado seria um colapso econômico global.
As projeções de aumento da dependência de recursos naturais no relatório foram prescientes em sua precisão, no entanto, não levaram em consideração o aumento não linear simultâneo no poder da tecnologia. Por exemplo, em vez de triplicar o número de automóveis no planeta para transportar todos, projeções atuais em um relatório recente, da minha empresa Delphi Group, sobre veículos autônomos projeta uma redução no número de automóveis em 2050 a 5% do que temos hoje para transportar 300% mais pessoas. Como funciona essa matemática? Simplesmente usando a tecnologia de veículos autônomos e autônomos, podemos aumentar a utilização do carro típico de 5% para 95%. Isso nos permite transportar potencialmente 20 vezes mais pessoas. Essa é a matemática da abundância e representa um modelo de negócios radicalmente disruptivo para a indústria automobilística
Mas não precisamos ir para o futuro para ver a abundância e a tecnologia exponencial em ação. A força de trabalho agrícola dos EUA caiu de 83% em 1800 para 2% hoje. O que isso significa em números reais é que aproximadamente o mesmo número de pessoas que eram necessárias para alimentar 5.000.000 de pessoas agora pode alimentar 350.000.000 (com sobra suficiente para um superávit comercial de 10%). O número de empregos globais na agricultura também caiu vertiginosamente em termos percentuais e absolutos. Desde 1900, o número real de pessoas empregadas globalmente na agricultura caiu 80% e a população aumentou quase 500%. Tudo isso devido ao aumento exponencial da tecnologia para a agricultura.
O mesmo é verdade sobre como estamos criando abundância para cada indivíduo. Em 1850, 93% do um bilhão de habitantes de nosso planeta viviam em extrema pobreza. Hoje, menos de 10% de sete bilhões de humanos vivem abaixo da linha da pobreza extrema. Surpreendentemente, isso significa que há cerca de 400 milhões a menos de pessoas vivendo na pobreza extrema hoje! Durante o vídeo, Diamandis aponta que em 1970 529 mortes eram atribuíveis à pobreza extrema e fome por 100.000 humanos. Hoje são três em 100.000!
Nada disso quer dizer que não temos um longo caminho a percorrer, mas devemos estar plenamente cientes de quão longe chegamos e como o crescimento exponencial não é apenas um fenômeno dos últimos 60 anos.
Fugindo de Velicity
Tentar prever qualquer progresso deste 100 ou mesmo cinquenta anos atrás teria sido impossível. E é igualmente desafiador prever os próximos 50 a 100 anos de progresso. No entanto, os indicadores estão certamente lá e, de muitas maneiras, muito mais disponíveis para qualquer pessoa que preste atenção neles.
Então, quais são algumas das áreas que mais se beneficiarão com a abundância e o crescimento exponencial do poder da tecnologia no futuro? Embora possa ser mais fácil listar as áreas que não serão afetadas, aqui estão algumas abordadas no vídeo que são especialmente interessantes para se pensar.
O primeiro é o tópico perene da longevidade humana. Kurzweil usa o termo Velocidade de Escape da Longevidade para descrever aquele ponto no tempo que, uma vez atingido, definirá a capacidade da ciência de prolongar a vida indefinidamente. De acordo com Kurzweil, estamos a 10-12 anos de chegarmos a esse ponto.
Então, o que isso significa para nossos negócios e para a economia? Bem, em primeiro lugar, quanto mais você viver uma vida saudável, mais você será capaz de contribuir e receber valor. Minhas próprias projeções mostram que, se você plotar o aumento da expectativa de vida e o aumento da expectativa de vida no trabalho, as duas linhas convergem por volta de 2100. Basicamente, a aposentadoria, como uma construção social e econômica, desaparece. Isso é uma coisa ruim? Talvez dentro das expectativas da era industrial com as quais muitos de nós crescemos. Mas se você tivesse a opção de continuar a criar e receber valor (onde e quando quiser) por fazer o que realmente ama, não é?
Dado que o grupo de mais de 65 anos é o grupo demográfico de crescimento mais rápido, há um enorme valor em atrair esses indivíduos em vez de classificá-los como 'aposentados'. Eu o desafio a perguntar o que você está fazendo sobre essa tendência em sua organização. Você configurou mecanismos para transpor o que, de outra forma, seriam múltiplas divisões geracionais? Você está usando mentoria reversa? Como indivíduo, você já pensou em seu terceiro ato e no que fará para alavancar melhor seu conhecimento? Lembre-se de que não há nada de sacrossanto na idade de 65 anos. A lei da Previdência Social de 1935 fixou a idade de aposentadoria em 65 anos. Você quer adivinhar qual era a expectativa de vida ao nascer em 1935? Isso mesmo, 65! Estamos muito atrasados para uma mudança na forma como pensamos sobre a aposentadoria
A evolução está em nossas mãos
O segundo tópico abordado no vídeo é ainda mais rebuscado. Kurzweil afirma que a evolução agora está em nossas mãos. Com base no trabalho de seu último livro, ele detalhou como a inteligência evoluiu e como continuará a evoluir, mas não principalmente devido à evolução natural. Kurzweil descreve como, historicamente, os maiores saltos na formação da inteligência humana têm sido associados ao crescimento de nosso neocórtex, a parte do cérebro responsável por funções superiores, como raciocínio espacial, pensamento consciente, linguagem e até música. Ele atribui a ascensão dos mamíferos há 65 milhões de anos à formação do neocórtex e, em seguida, credita um aumento dramático em seu tamanho há dois milhões de anos com a formação da civilização moderna.
Mas o próximo salto evolutivo para nosso neocórtex não está dentro de nossos crânios, mas sim fora deles. Ao criar objetos semelhantes a neocórtex na nuvem, seremos capazes de conectá-los uns aos outros e aos nossos próprios cérebros. E não está longe. De acordo com Kurzweil, teremos interfaces cérebro-computador em 2030 que nos permitirão conectar o neocórtex na nuvem ao nosso cérebro humano.
Isso tornará a compreensão da vida inteligente no futuro, de onde estamos hoje, tão difícil quanto teria sido para nossos ancestrais do Paleolítico entender as tecnologias de hoje.
O cofundador da Singularity University, o diretor de IA do Google e o famoso futurista Ray Kurzweil se juntaram a Peter Diamandis para um Ask Me Anything de 90 minutos, tudo com o objetivo de fornecer a você uma vantagem injusta para o seu negócio.
E daí?
Coisas fascinantes, certo? Mas, como você deve usar tudo isso para melhor administrar e construir seu próprio negócio? Parece que esses conceitos estão a anos-luz de distância dos desafios do dia a dia que você está enfrentando. De certa forma, você está certo. Ser empresário é uma rotina diária. Você nunca está muito longe de algum tipo de crise. Olhar fantasiosamente para o céu, para as estrelas, pode ser uma maneira infalível de tirar os olhos do leme por tempo suficiente para atingir qualquer obstáculo que esteja bem à sua frente.
Mas é exatamente por isso que esses conceitos são tão importantes de entender. As pequenas e médias empresas bem-sucedidas são adeptas de alinhar seus modelos de negócios com o contexto mais amplo das tendências gerais que desafiam as empresas maiores. Em última análise, essa é a maior vantagem competitiva de uma empresa menor e ágil. Se o seu objetivo é fazer crescer um negócio - e quero dizer realmente cresça - então você precisa entender o contexto social, econômico e cultural que irá impulsionar o negócio nas próximas décadas, não apenas nos próximos meses ou anos. Negócios maiores são inerentemente muito piores nisso porque eles têm uma infraestrutura da era industrial, uma cadeia de suprimentos, um modelo de distribuição e acionistas super conservadores, forçando-os a pensar muito mais no curto prazo. Isso é exatamente o que impediu a Kodak e a Blockbuster de aproveitar as vantagens das tecnologias exponenciais às quais já tinham acesso e, no caso da Kodak, inventaram!
Tentar construir um negócio da era pós-industrial baseado em modelos da era industrial tem quase a mesma probabilidade de sucesso que uma fábrica que não usava a produção em massa teria no início do século XX. Tirar vantagem da abundância e do crescimento exponencial significa uma mudança fundamental e a elevação de suas aspirações.
Tudo isso leva ao que eu pensei ser o tema mais relevante discutido durante o vídeo para empresários. É o que Diamandis chama de Objetivo Massivamente Transformativo ou MTP. Basta colocar o seu MTP (ou o MTP da sua organização) é o que o leva a sair do passado e se tornar excepcional na construção do futuro. É a meta aspiracional que expande você, sua organização e até mesmo seu mercado, capturando o coração e a mente das pessoas.
Um MTP pode ser audacioso, como o MTP para XPRIZE (que Diamandis fundou) 'Para construir uma ponte de abundância para todos.' Ou pode ser o que o MTP da Apple para transformar a indústria da música. A chave é que as forças transformacionais no futuro previsível alavancam os conceitos de abundância e crescimento exponencial.
Se você está pensando, 'Bem, sim, isso é fácil de fazer quando você tem tanto dinheiro quanto XPRIZE, Google ou Apple, uma vez que você já tem uma plataforma para abundância e crescimento exponencial!' então você está perdendo o ponto. Alinhar você e sua organização para que você possa tirar proveito de uma forma de pensar pós-industrial é fundamental para posicioná-la para o crescimento competitivo de longo prazo.
Então, qual é o seu MTP? Ele se alinha e potencializa os conceitos de abundância e crescimento exponencial acelerado? Você ajudou sua equipe a entender esses conceitos para que possam integrá-los na forma como dão suporte ao seu MTP?
Interfaces cérebro-computador, velocidade de escape da longevidade, crescimento exponencial acelerado; uma coisa é certa, o futuro será muito mais estranho do que podemos imaginar; se fizermos a matemática certa, exponencialmente mais estranho.
