Eu entendo que fui demitido da empresa que você criou após ser adquirida. Isso é normal e geralmente faz parte do plano de aquisição. Mas, não ser convidado para o 10º aniversário do produto que você criou, bem, isso é um pouco mais difícil de engolir.
Foi o que aconteceu com o criador do Minecraft, Markus Notch. A Microsoft tem boas razões. Notch tem feito comentários inadequados e raciais sobre várias comunidades, especificamente nos últimos anos, o que levou a Microsoft a não estender o convite para o evento.
A Microsoft sobre o anúncio do evento e a falta de convite para Notch disse isso : 'Seus comentários e opiniões não refletem os da Microsoft ou da Mojang e não são representativos do' Minecraft '.'
Celebrar o aniversário sem Notch normalmente seria polêmico, mas a Microsoft estava à frente disso. Mesmo que isso signifique um show de aniversário de 10 anos menos divertido, eles fizeram a coisa certa para os clientes, funcionários e acionistas.
É por isso que eu acho que a Microsoft fez uma jogada inteligente.
Eles defenderam aquilo em que acreditam.
A missão principal da Microsoft é 'capacitar cada pessoa e cada organização no planeta para alcançar mais.' Capacitar as pessoas para realizar mais não significa que você deva ignorar a decência comum no processo. Embora o Minecraft (e o XBOX, nesse caso) não capacite necessariamente as pessoas a fazer mais, ainda é uma propriedade da Microsoft que representa toda a marca.
Sei que parece que foi uma decisão fácil de tomar, mas em uma empresa com milhares de funcionários, você ficaria surpreso com quantas decisões idiotas são tomadas por motivos de curto prazo.
Eles respeitavam seus funcionários e clientes.
Como os tempos mudaram. Enquanto os funcionários do Google (um ex-queridinho da tecnologia) protestam publicamente contra as políticas da empresa, a Microsoft se tornou uma empresa de um trilhão de dólares e continua a tomar medidas melhores.
Eles tomaram o caminho certo não apenas para evitar polêmicas, mas para mostrar ao mundo que não toleram esse comportamento, mesmo que isso signifique não convidar o fundador de um dos jogos mais populares do mundo para a comemoração de seus 10 anos.
Muitas empresas, acredite ou não, teriam ignorado essa questão e convidado o fundador por respeito à criação da empresa. Se você é o fundador ou líder de uma empresa, precisa liderar pelo exemplo.
Já vi inúmeros exemplos de fundadores construindo um ótimo produto, mas funcionários talentosos evitam trabalhar lá porque ouviram coisas ruins sobre a cultura da empresa. Se você quer que as pessoas o respeitem, você deve mostrar respeito primeiro e isso geralmente significa que você tem que tomar decisões fortes com as quais todos podem não concordar.
Eles sacrificaram 'o show' por um bem maior.
Sejamos honestos, não ter Notch presente não torna a vida do organizador mais fácil. Imagine discutir a história do jogo e não falar do único fundador da empresa. Nada torna um programa mais interessante do que obter a perspectiva de um fundador sobre o jogo e como o jogo cresceu sozinho.
Ter Notch presente certamente tornaria o evento mais divertido, sem dúvida. Em vez disso, eles terão que dançar ao redor do elefante na sala.
Para os empreendedores, há uma coisa que se destaca como uma lição: construir um legado não é apenas construir algo que as pessoas queiram comprar, mas também ajudar a comunidade que você construiu a seguir na direção certa. Do contrário, você pode ter um legado corrompido e ser excluído dos livros de história do jogo que criou. Pisar com cuidado.
A Microsoft fez a coisa certa ao não estender um convite à Notch. Não é apenas a coisa inteligente a se fazer pela marca Microsoft, mas também fornece um exemplo para outros líderes de que a ética é uma parte importante do crescimento de uma empresa forte.
