Principal Pista Se você disser sim a essas duas perguntas, suas habilidades de liderança são melhores do que as da maioria dos chefes

Se você disser sim a essas duas perguntas, suas habilidades de liderança são melhores do que as da maioria dos chefes

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A ativista dos direitos civis Maya Angelou disse uma vez: 'As pessoas vão esquecer o que você disse, vão esquecer o que você fez, mas nunca vão esquecer como você as fez sentir.'

Isso é especialmente verdadeiro para aqueles em funções de liderança. Eles são mais lembrados por envolver e motivar emocional e intelectualmente seus funcionários a fazer e ser o melhor.

Consequentemente, como os líderes fazem as pessoas sentir em seus empregos terá o maior impacto em seu desempenho.

Os funcionários verdadeiramente motivados e engajados, e deixando-os emocionalmente entusiasmados com seu trabalho, começa com uma boa liderança.

Para saber se você se encaixa na conta de um líder, responda a essas duas perguntas.

Você está construindo relacionamentos intencionalmente?

Construir relacionamentos não precisa ser difícil. Rashada Whitehead, chefe de cultura, diversidade e inclusão em Conceder thornton , observa, 'A prática simples de dizer' bom dia 'aos membros da equipe, a capacidade de chamar alguém pelo nome ou conectar-se a um momento ou história importante demonstra que as pessoas e os relacionamentos são uma prioridade além do lucro.'

O que isso significa é bastante simples. Significa se interessar por aqueles que você lidera no nível humano e não tratá-los como apenas um funcionário cujo único objetivo é concluir tarefas para você.

Bons líderes abrem espaço para discussão, debate saudável e troca de ideias para conhecer os membros da equipe em um nível mais profundo. Eles pedem a opinião das pessoas para ajudá-los a conhecer aqueles que, de outra forma, não os abordariam. Isso ajuda a construir confiança entre os funcionários e aumenta a retenção de funcionários.

Você está orientando as pessoas com uma visão inspiradora?

A maior prioridade de um líder deve ser guiar os funcionários através da incerteza e do inesperado para amenizar os medos em meio ao desconhecido. Para fazer isso, uma visão clara do futuro imediato deve ser comunicada aos seus funcionários - uma com uma mensagem simples, não complicada ou confusa, que fique na mente das pessoas e as inspire a agir.

Em seu novo livro O líder orientado para a visão , o autor do best-seller Michael Hyatt afirma que, quando se trata de liderança, a visão é a chave. Tanto que ele está disposto a chamar de visão a ingrediente essencial para uma liderança de sucesso.

Na era Covid-19, se você está liderando uma equipe, mas não sabe para onde está indo, isso se mostra como hesitação ou dúvida. A visão, afirma Hyatt, permite que você saiba para onde está indo e lhe dá a confiança para levar sua equipe até lá.