Principal Pista Uma lição de Roy A. Disney sobre como tomar decisões baseadas em valores

Uma lição de Roy A. Disney sobre como tomar decisões baseadas em valores

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Roy E. Disney, da Walt Disney Co., disse: 'Quando seus valores estão claros para você, tomar decisões torna-se mais fácil.'

Portanto, se você não usa seus valores para tomar decisões e orientar suas ações, por que os usar? Se você não valorizar seus valores, ninguém mais o fará. Suas decisões influenciam diretamente como você gasta seus preciosos recursos - tempo, dinheiro e energia. A maneira como você gasta seus preciosos recursos é um reflexo direto de seus valores. Uma olhada em seu calendário e em seu orçamento de despesas dá uma ideia precisa do que você valoriza.

Tomar decisões baseadas em valores não é algo que acontece de vez em quando; é uma ação diária. Por exemplo, você pode dizer que suas prioridades de como gasta seu tempo podem ser os membros da equipe em primeiro lugar, os clientes em segundo e a gerência superior em terceiro. Com esse valor para guiá-lo, fica mais fácil dizer 'sim' para gastar seu tempo com seus constituintes de prioridade mais alta e, ocasionalmente, dizer 'não' a ​​pedidos de constituintes de prioridade mais baixa.

Dizer 'não' não significa dizer apenas para outras pessoas. Treinadores inspiradores costumam dizer 'não' a si mesmos. Quando baseamos nossas decisões em nossos valores, estamos dispostos a sacrificar hoje, dizendo 'não' a algo que pode ser divertido ou tentador, a fim de alcançar as recompensas de amanhã de realizar nossa visão para uma equipe, projeto, tarefa, interação de coaching, etc.

Tomar decisões baseadas em valores remove muito do estresse e da pressão de se tomar decisões 'no momento'. Quando você considera suas opções ou escolhas até o espelho de seus valores, a escolha certa rapidamente se torna óbvia. Alinhar as decisões com seus valores também garante um pensamento claro sobre as consequências dessas decisões - boas ou más.

Selecione apenas alguns valores essenciais, mas viva e lidere por eles com firmeza, principalmente quando for difícil defendê-los. Os valores não testados não são tão arraigados quanto os valores testados. A melhor maneira de testar os valores é aplicá-los todos os dias a cada decisão e interação.

Portanto, ao se deparar com decisões, use seus valores para ajudá-lo a determinar o que fazer. Tomar decisões baseadas em valores envia uma mensagem forte para sua equipe sobre o caráter de sua liderança.