Tenho assistido ESPN's A última dança , uma série de documentários que narra a última corrida pelo campeonato do Chicago Bulls. A série de 10 partes é uma retrospectiva de 1984 (quando Michael Jordan entrou na NBA) a 1998, e apresenta Jordan e o elenco de jogadores que ajudaram o Chicago a conquistar seis campeonatos.
Assistir Jordan, que é indiscutivelmente o melhor jogador a enfeitar o jogo de basquete, me dá uma sensação de nostalgia. Eu o vejo dominar os anos 80 e 90. Ainda estou impressionado com a tenacidade e liderança de Jordan na quadra.
A liderança de Jordan na quadra pode ser traduzida e usada de forma eficaz no local de trabalho. Aqui estão seis lições de Jordan que são emblemáticas do que os líderes precisam fazer para vencer:
1. Ajuste à adversidade
Jordan, como competidor, era conhecido por sua ética de trabalho incansável e disposição para fazer ajustes para triunfar sobre os oponentes. Como líder, você precisa fazer ajustes e aprender como superar um contratempo. É importante entender o desafio, dissecá-lo e descobrir quais ferramentas e métodos são necessários para superar o obstáculo. A maioria dos obstáculos pode ser vencida e as lições aprendidas são instrutivas para esforços futuros.
2. Trabalhe junto
Como diz Jordan, 'o talento vence os jogos, mas o trabalho em equipe e a inteligência vencem os campeonatos'.
No início da carreira de Jordan, ele tentou fazer tudo sozinho e, embora conseguisse grandes resultados pessoais, isso não se materializou no campeonato evasivo. O colaborador individual versus a mentalidade de trabalho em equipe também se aplica aos negócios: para ter sucesso, você precisa trabalhar junto como uma equipe - de forma inteligente - para atingir seu objetivo. Um indivíduo talentoso não pode fazer nada. É a equipe que faz isso.
3. Acredite em si mesmo
Michael Jordan acreditava em suas habilidades e tinha uma confiança inabalável na realização de seus objetivos. Se você não acredita em si mesmo, é muito difícil liderar os outros. A liderança requer uma confiança duradoura e compreensão de quem você é. Isso significa ser introspectivo e conhecer seus pontos fortes e fracos. Por exemplo, minha equipe usa ferramentas como o Strengths Finder e os testes de personalidade de Myers-Briggs. Essas ferramentas não apenas estimulam a autoconsciência, mas também permitem que os líderes entendam a equipe em um nível mais profundo.
4. Faça o seu melhor
Assistindo Michael Jordan jogar, você o veria dar tudo de si, não importa a circunstância. Seu compromisso em tentar vencer era inquestionável. Grandes líderes devem ter ímpeto e estar dispostos a suportar perdas em busca de vitórias.
Como líder, tive minha cota de sucessos e perdas. A liderança exige que você dê o seu melhor, inspire sua equipe e aceite que o fracasso faz parte do processo. Equipes de alto desempenho precisam de segurança psicológica, e isso não pode ser alcançado se sua equipe teme o fracasso e não assume riscos. Nas palavras de Jordan: 'Posso aceitar o fracasso, mas não posso aceitar não tentar.'
5. Adote uma mentalidade de propriedade
Há um nível de propriedade e responsabilidade necessário com a liderança. Quando você é o chefe, sua equipe está olhando para você como exemplo. Isso requer colocar no trabalho, liderar pelo exemplo e tomar as decisões finais. Esse é o preço da liderança: total propriedade do processo e dos resultados.
6. Aprenda com seus erros
'Aprender é uma dádiva, mesmo quando a dor é seu professor', diz Jordan.
Algumas coisas não acontecem como você esperava, mas sempre há uma lição instrutiva para o futuro. Após qualquer esforço, faço questão de conduzir uma autópsia para entender o que deu certo e o que não melhorou na próxima iteração. Esses erros aprendidos permitem melhorias graduais do processo.
No final das contas, a liderança não é apenas um papel, é uma responsabilidade que é demonstrada não apenas em palavras, mas também em ações.
