Existem muitas boas razões para as pessoas se lembrarem de Tony Hsieh. Por exemplo, você pode pensar imediatamente na estranha pergunta da entrevista que ele era conhecido por fazer na Zappos, durante suas duas décadas como CEO.
Mas também estou me lembrando de outra coisa: uma política conhecida como 'A Oferta', segundo a qual novos funcionários da Zappos recebiam dinheiro para pedir demissão. Porque essa ideia me parece ainda mais comovente depois que Hsieh morreu na sexta-feira, com 46 anos.
Hsieh construiu duas vezes empresas do zero e encontrou grandes saídas: Zappos para a Amazon por US $ 1,2 bilhão e, antes disso, LinkExchange, que a Microsoft adquiriu por US $ 265 milhões antes de Hsieh completar 25 anos.
Ele também foi um impulsionador da cidade de Las Vegas, onde a Zappos está sediada, e um líder de pensamento em empreendedorismo e negócios, a partir da publicação de seu livro, Entregando Felicidade , em 2012.
Mas eu gostaria de me lembrar dele aqui para outra coisa.
Não apenas sua conhecida peculiaridade - já escrevi sobre isso em outro lugar - um quase bilionário que viveu em um Trailer Airstream porque, como ele uma vez explicou, ele valorizava as experiências sobre as coisas,
Mas, em vez disso, por aquela política de duas palavras da Zappos: 'A oferta'. Agora é um lembrete ainda maior de que a vida é curta e que poucas chances temos de encontrar nosso verdadeiro chamado.
O programa funcionava assim: depois de mais ou menos uma semana no trabalho, alguns novos funcionários da Zappos seriam informados de que tinham uma escolha.
Eles poderiam continuar a jornada que haviam começado - ou então, poderiam desistir. Se eles escolhessem 'desistir', a empresa os pagaria para ir.
'Por que?' perguntou Bill Taylor em Harvard Business Review em 2008, quando a 'oferta' máxima era de US $ 1.000. - Porque se você está disposto a aceitar a oferta da empresa, obviamente não tem o senso de compromisso que eles procuram.
Não foi altruísmo; A Zappos estava melhor sem funcionários que não queriam estar lá. Mas não posso deixar de pensar que também foi um verdadeiro favor para as pessoas que aceitaram empregos na Zappos apenas para perceberem que não era a decisão certa para elas.
Depois que a Amazon adquiriu a Zappos - e permitiu que ela permanecesse uma divisão independente, sob a liderança de Hsieh - a 'grande Amazon' também adotou uma versão da ideia.
O Iteração Amazon envolve oferecer aos funcionários do centro de distribuição da Amazon US $ 1.000 por ano que eles trabalharam na Amazon para sair, até US $ 5.000.
Hsieh vendeu a Zappos para a Amazon em 2009, e suponho que a razão pela qual 'A oferta' ressoou tão fortemente em mim quando ouvi falar dela pela primeira vez é o que eu estava fazendo exatamente naquela época.
Versão resumida: comecei um novo trabalho de seis dígitos como advogado, apenas para perceber logo no primeiro dia que cometi um grande erro ao aceitá-lo. Eu parei imediatamente - não havia oferta de US $ 1.000 ou US $ 5.000 nele - e a situação me motivou a iniciar rapidamente um negócio que pudesse sustentar uma família.
Um pouco mais tarde, quando eu escrevi sobre isso , Eu obtive meus 15 minutos de fama fora de toda a experiência. Mas o verdadeiro benefício foi reafirmar que a vida era muito fugaz para passar mais do que um único dia em um trabalho que eu sabia que não seria para mim.
Relatórios dizem que Hsieh foi ferido em um incêndio em uma casa em New London, Connecticut, em 18 de novembro, antes de sucumbir na sexta-feira. A história do que aconteceu ainda está se desenvolvendo; reportagens locais disseram que os bombeiros chamaram de 'investigação ativa.
Então, descanse em paz, TonyHsieh. Espero e oro para que sua família encontre conforto. Outros compartilharão seus tributos: Jeff Bezos, ChrisSacola e Tony Hawk , por exemplo.
Mas vou me lembrar dele também para a lição de 'A oferta'.
A vida é muito curta para seguir o caminho errado. E hoje é sempre um ótimo dia para começar a encontrar o caminho certo.
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