Depois de um feedback positivo sobre meu post esclarecendo a diferença entre liderança e gestão, estou compartilhando o que torna alguém um empreendedor e o que poderia ser se não fosse.
Definições são como opiniões-; todo mundo tem uma e as pessoas discutem sobre elas-; portanto, não estou tentando dizer a ninguém como pensar. Estou apenas compartilhando uma perspectiva que me ajudou. Se você usar outra definição que a mencionada aqui e que funcione melhor para você, compartilhe com os outros.
Muitos baseiam o empreendedorismo na forma como lidam com o risco -; assumindo, compartilhando, delegando -; mas vejo pessoas lidando com o risco de maneira semelhante em toda a empresa sem ser empreendedor.
Muitos baseiam o empreendedorismo em inovação e tecnologia, mas vejo empreendedores que agem sem nenhuma inovação ou tecnologia. Da mesma forma, vejo muitas pessoas que não são empreendedoras atuando com inovação e tecnologia.
Mesmo com o tamanho, idade ou capacidade de interrupção das empresas. Algumas pessoas são empreendedores nítidos, mas trabalham em empresas grandes, antigas ou que não geram interrupções. Algumas pessoas dirigem novos empreendimentos como empresas velhas e enfadonhas, que ninguém chamaria de empreendedoras.
O mesmo acontece com a visão, coragem e muitas outras características pessoais. Muitos não empresários os têm de sobra e muitos empresários não os têm.
Se não for risco, inovação, tecnologia, tamanho ou idade, então o quê?
Acho que a distinção mais útil entre atividade empreendedora e qualquer outra é agindo apesar da falta de acesso aos recursos .
Por recursos, entendo os principais, como tempo e dinheiro, e também os menos tangíveis, como conexões, motivação, inteligência, experiência e assim por diante.
Não fiz essa distinção, embora me esqueça de onde a ouvi.
Acho que é o mais útil porque motiva tudo acima. Saber que as pessoas antes de mim realizaram mais me motiva a criar uma visão, aprender a lidar com o risco, iniciar uma empresa ou projeto dentro de uma empresa já existente. Isso me diz que posso desenvolver areia desde que eles o fizeram.
O oposto da falta de acesso aos recursos é o acesso aos recursos. A meu ver, começar com conexões pode torná-lo um burocrata , mesmo se você não estiver em uma grande empresa. Começar com dinheiro suficiente para contratar pessoas com todas as habilidades e experiência de que você precisa pode torná-lo um r empresário comum ou um herdeiro se você herdou, mas não empresarial.
Não estou insinuando melhor ou pior. Se você criar um produto ou serviço que ajuda tanto as pessoas a ponto de recompensá-lo por isso, você as serviu. Começar com acesso a recursos não diminui sua realização em minha mente.
O sucesso burocrático ou de outro tipo de negócio é sucesso e aplaudo as pessoas que servem tanto aos outros que os recompensam por isso.
Por que
Acredito que essa definição reduz as barreiras para começar mais do que qualquer outra, o que eu acredito que permite às pessoas praticar o empreendedorismo mais do que qualquer outra.
Mais do que a distinção é a motivação.
Qualquer pessoa pode criar uma visão, um plano, uma tecnologia e assim por diante. Se você tem todos os recursos necessários para implementá-lo, vá em frente.
A maioria das pessoas não o faz por falta de recursos-; tempo, dinheiro, experiência, etc.
Os empreendedores antes de você reuniram recursos para ter sucesso e os empreendedores depois de você também.
Organize os recursos e você também pode.
