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Por que é impossível ser o cara legal

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O segundo episódio da comédia inicial Vale do Silício aventurou-se em território familiar para empresários: os primeiros momentos assustadores de abrir uma empresa.

Neste episódio, o protagonista desbocado, o programador Richard, acaba de aceitar um investimento de $ 200.000 de um VC de Peter Thiel chamado Gregory. Depois de uma cena de abertura bastante desagradável com uma stripper (não vamos entrar na política de gênero aqui), o show segue Richard tentando descobrir o que diabos significa começar uma empresa.

Em sua primeira reunião com Gregory, Richard resmunga seu caminho por não ter um plano de negócios, estratégia de mercado, declaração de lucros e perdas ou visão da empresa para sua startup, Pied Piper. Por fim, Richard diz: 'Quando você disse que ofereceria orientação, pensei que seria isso que você nos orientaria'.

'Não posso guiá-lo se não tiver nada para guiá-lo', responde Gregory, calmamente enfurecido.

E aí está o problema. Quando Richard realmente começa a juntar as peças do quebra-cabeça, ele se vê diante de um dos maiores desafios que definem a vida do empreendedor: decisões difíceis.

Para fazer essas escolhas, o mentor idiota de Richard, Erlich, o pressiona a 'ser um idiota'. Sua lógica: todos os grandes eram idiotas, e se você não for um idiota, todo mundo vai pisar em você.

Elrich tem razão. Por exemplo, quando Erlich se recusa a ajudar Richard a elaborar um plano de negócios (que merda!), Richard pede ajuda ao guru de desenvolvimento de negócios Jared. Enquanto os dois revisam a equipe de programadores que formarão a Pied Piper, fica gritante e óbvio que o melhor amigo de Richard, Bighead, não é absolutamente crucial para fazer a empresa decolar.

É quando o tema do 'idiota' vem à tona. Richard se depara com a coisa mais inteligente - ser um idiota com seu melhor amigo e demiti-lo - ou a coisa mais burra e manter o cabeça-dura medíocre, um movimento que irritará os codificadores legitimamente talentosos da empresa.

O ponto neste episódio, para mim, é que, como fundador, você vai ser um idiota. É inevitável. Seu trabalho é apenas descobrir que tipo de idiota você vai ser.

Como isso acabou? Bem, depois de fazer um grande estande de palanque na frente da empresa para explicar que Bighead está ficando, Richard descobre que, na verdade, Bighead está abandonando o navio: outra startup o roubou por $ 600.000.

Quando Richard finalmente recebe o cheque de $ 200.000, ele vai ao banco para depositá-lo, mas não consegue - porque é emitido para a empresa, que ele nem mesmo criou aos olhos do IRS. (Isso realmente aconteceu com Larry e Sergey quando eles receberam seu primeiro cheque para o Google).

Então, sim, abrir uma empresa não é fácil e pode transformar qualquer pessoa em um grande e malvado idiota.