Não há nada de errado em querer ser amado no trabalho. De acordo com Tim Sanders, autor de O fator de probabilidade: como impulsionar seu fator L e realizar os sonhos de sua vida quando seus colegas, subordinados e chefes como você, você tem uma chance melhor de ser promovido, receber projetos especiais que lhe interessam, ter pessoas que vão além por você, obter respostas e feedback oportunos e ter o tipo de capital social que você utiliza para obter o que deseja e precisa de outras pessoas.
Então, quando querer ser amado se torna um problema?
Quando se trata de ser respeitado. De acordo com o cientista Cameron Anderson, da Haas School of Business da University of California, Berkeley, a felicidade geral na vida está relacionada a quanto você é respeitado por aqueles ao seu redor. No entanto, quando sacrificamos o que é preciso para ser respeitado para obter uma vitória mais rápida, e muitas vezes mais fácil, de nos sentirmos amados, perdemos os benefícios que o respeito traz.
Como o quê? Como maior prazer e satisfação com seus trabalhos, mais foco e priorização, maior senso de significado e importância, melhor saúde e bem-estar, e mais sentimentos de confiança e segurança e maior engajamento.
Profissionais que desejam (e frequentemente precisam) se sentir amados tendem a:
- Busque atenção e aprovação positivas
- Envolva-se em fofocas ao invés de dar feedback direto
- Tente agradar a todos
- Faça promessas que eles não podem cumprir
- Guarde opiniões fortes para si mesmos
- Inunde as pessoas com crédito, elogios e elogios
- Jogue favoritos (mas finja que não)
- Use a informação como alavanca, retendo ou dando-a
- Dê às pessoas tarefas de que gostam, em vez de atribuições que as desafiam
- Concentre-se mais em como as pessoas se sentem (em geral e sobre elas pessoalmente) do que em alcançar resultados
Profissionais que reconhecem a importância de ser respeitado - com ou sem ser amado - estão mais inclinados a:
- Diga a verdade, mesmo que seja impopular
- Explique o que pensam por trás das decisões difíceis que tomam
- Reconheça o elefante na sala, mesmo que eles não consigam consertá-lo
- Diga não quando eles precisam
- Tenha a mente aberta e decisiva
- Dê crédito quando for devido a outros e também receba quando for devido
- Toleram sentimentos de decepção, frustração, tristeza e raiva em si mesmos e nos outros
- Mantenha as pessoas responsáveis por seus resultados
- Seja consistente e justo na definição de regras e expectativas
- Defina e respeite limites para si e para os outros
- Forneça feedback negativo diretamente e em tempo hábil
- Peça feedback regularmente e aja de acordo com ele
- Peça desculpas quando eles cometem erros e siga em frente
- Modele o comportamento que eles esperam dos outros
Para os profissionais que desejam crescer em suas funções e carreiras, ser amado é bom, mas ser respeitado é uma exigência. Como Margaret Thatcher observou certa vez: 'Se você apenas se propuser a ser querido, estará preparado para comprometer qualquer coisa a qualquer momento e não alcançará nada'.
