Freqüentemente, igualamos o talento ao que torna alguém bem-sucedido, incluindo a liderança.
Quando consegui meu primeiro papel de liderança em uma organização, presumi que seria bem-sucedido simplesmente porque tinha um talento natural para liderança. Mas, cara, eu estava errado. Não apenas falhei, mas falhei miseravelmente, porque tentei confiar apenas no talento em vez de fortalecer minhas habilidades de liderança.
The Leadership Quarterly realizou um estudo sobre o conjunto de habilidades e desenvolvimento humano dentro da liderança, e os resultados mostraram que 24% das habilidades de liderança são genéticas e 76% são aprendidas ao longo do caminho. Essencialmente, o 'líder nato' é um pouco um mito. Em vez disso, liderança é algo que você pode desenvolver e crescer por meio do fortalecimento de um conjunto específico de habilidades.
Aqui estão algumas coisas que você pode fazer para ser um líder mais bem-sucedido que não requeira nenhum talento mágico especial embutido em seu DNA:
1. Faça o que você diz que vai fazer.
É super irritante para uma equipe quando o líder diz uma coisa e faz outra. Embora a posição de liderança normalmente tenha poder e autoridade, ela não dá luz verde para ser inconsistente.
Não importa quão grande ou pequena seja a coisa que você diz que vai fazer, se você não fizer isso corrói sua credibilidade, cria desconfiança e sufoca o ímpeto. Claro, somos todos humanos e cometemos erros. Mas a questão é ter certeza de que você não é conhecido por ser o líder que não cumpre sua palavra.
Depois de perder a confiança, é difícil recuperá-la.
2. Lembre-se da missão principal de um líder.
Os líderes têm todos os tipos de responsabilidades, mas nada mais importante do que elevar os outros.
Fr. Mike Schmitz resumiu bem no episódio desta semana do Siga o meu comando podcast : 'A principal missão de um líder é elevar as pessoas ao seu redor, tanto profissionalmente quanto pessoalmente.'
3. Dê um bom exemplo.
Existem muitas coisas que você não pode controlar quando se trata de liderança, e uma delas é que as pessoas vão olhar para você como um exemplo. Eles estão observando todos os seus movimentos como falcões, goste você ou não.
É importante que você forneça à sua equipe algo positivo para eles imitarem. Concentre-se fortemente em suas ações todos os dias para garantir que valham a pena serem copiadas.
4. Tenha uma ótima ética de trabalho.
Uma das minhas histórias favoritas de um líder com uma forte ética de trabalho é a lenda da NFL Ray Lewis. Ele disse em seu recente discurso no Hall da Fama discurso de indução , 'Eu não era o maior, o mais rápido, o mais forte, mas depois entrei em algo chamado ética de trabalho.'
Não existem atalhos no caminho para o sucesso. Se você quer se tornar um líder melhor, precisa fazer o trabalho necessário para chegar lá. Ler, praticar e ser intencional são coisas que uma forte ética de trabalho cuidará.
5. Libere energia positiva.
O autor Mike Erwin, fundador do Positivity Project, me contou em um episódio recente do Siga o meu comando podcast , 'Por causa das informações em que todos vivemos, as pessoas estão mais em sintonia com todos os desafios e negatividade do mundo. É difícil ser mais otimista no mundo. Portanto, ser um líder otimista e incansavelmente positivo diante dos desafios é uma verdadeira vantagem competitiva. '
Essencialmente, a partir do momento em que você entra no escritório, sua mentalidade positiva é uma vantagem competitiva.
6. Pratique a escuta intencional.
Uma ótima maneira de ser um ouvinte melhor é escolher uma pessoa e sempre que ela disser algo, mantenha o contato visual e não interrompa em nenhuma circunstância. É uma maneira poderosa de se concentrar em usar seus dois ouvidos em vez de sua boca.
7. Conduza um a um.
Onde a maioria dos líderes joga a bola é passar tempo um a um com os funcionários fora de uma avaliação de desempenho anual.
Se você é de fato a pessoa mais ocupada do planeta e não consegue economizar 10 minutos por mês por pessoa, use aquela coisa em seu bolso com recursos de telefone. Não perca a oportunidade entre reuniões, esperando o avião ou durante seu trajeto para ligar para um membro da equipe em seu telefone celular e fazer uma pergunta simples: 'Como você está e se há algo que eu possa fazer para ajudá-lo ? '
Você não precisa nascer com nenhum DNA de liderança especial para implementar e praticar todas essas características, e essa é a melhor parte. Se e quando você começar a segui-los, seu ano será repleto de muito sucesso como líder.
