Você decide começar um negócio. Você está animado. Você está motivado. Você está tendo grandes sonhos. E você também está muito nervoso - então decide que a incerteza adora companhia e pede a um amigo para ser seu parceiro.
Boa ideia?
Aqui está um post convidado de Ryan Robinson, um empresário e profissional de marketing que ensina as pessoas a criar carreiras autônomas significativas. (Seus cursos online lançando um negócio enquanto trabalha e escrevendo uma proposta freelance vencedora podem ensiná-lo a iniciar e expandir seu próprio negócio enquanto trabalha em um emprego de tempo integral.)
Aqui está Ryan:
Todos nós já ouvimos as histórias horríveis de grandes empresas que entraram em colapso porque os fundadores começaram como bons amigos e o relacionamento azedou. É natural. Pode ser extremamente estressante lançar um novo negócio, especialmente se você está começando enquanto mantém seu trabalho diário.
Nos negócios, as coisas costumam se complicar. Decisões difíceis e impessoais precisam ser feitas constantemente em nome da criação do melhor futuro para a empresa. Muitos empresários que começam um negócio com um amigo acabam com as finanças quebradas e amizades arruinadas.
Na verdade, se você restringir suas decisões de negócios apenas com base na sabedoria das estatísticas, ignorar estoicamente a empolgação frenética de seu amigo com 'essa ótima ideia de negócio' parece ser o caminho mais seguro.
Heartless, sim, mas um estudo da Harvard Business School mostrou que entre os fundadores de tecnologia, o grupo formado por amigos provou ser o mais instável , com uma taxa de rotatividade do fundador de quase 30%.
Surpreendentemente, o grupo composto de estranhos se saiu melhor. Acrescente a isso a taxa de insucesso ainda mais sombria de 9 entre 10 de startups em geral, e você pode começar a se perguntar por que consideraria começar um negócio com um amigo.
Na verdade, seria totalmente mais seguro ficar no conforto do seu trabalho diário e preservar suas amizades, certo?
Errado. E se você sonhar com uma grande ideia de negócio e seu instinto disser que precisa do seu amigo talentoso para ajudá-la a transformá-la em um sucesso estelar?
Meu conselho: Ignore as estatísticas . Com meu melhor amigo, fiz meu último negócio crescer, a Case Escape, para mais de $ 160.000 em receita só no nosso primeiro ano. E continuou a crescer.
Você também pode fazer isso, mas primeiro precisa de uma base sólida para administrar seu relacionamento recém-complicado. Ainda mais importante, você precisa estabelecer regras básicas e fazer algumas coisas por escrito antes de começar.
Antes de iniciar um negócio com seu amigo, pergunte a si mesmo estas oito perguntas cruciais.
1. Você compartilha os mesmos objetivos de negócios?
É uma grande bandeira vermelha se você deseja construir um negócio de estilo de vida que pode durar décadas e seu amigo deseja criar um negócio de alto crescimento que pode ser adquirido em um ou dois anos. Essas diferenças fundamentais nas estratégias de crescimento sem dúvida levariam ao conflito.
2. Você compartilha os mesmos valores?
Assim como no namoro, se seu amigo (e potencial parceiro de negócios) tem um conjunto de valores e crenças drasticamente diferente, pense duas vezes antes de misturar suas finanças com o futuro.
3. Seus conjuntos de habilidades se complementam?
Certifique-se de começar um negócio com seu amigo, porque isso realmente beneficiaria a ambos, não apenas porque vocês passam muito tempo juntos e pensam que será divertido.
4. Seus hábitos de trabalho estão alinhados?
Certifique-se de que haja momentos em que possam trabalhar juntos em seus negócios, especialmente durante o início e durante um período em que ambos provavelmente estão mantendo seus empregos diários.
5. Qual é a sua estratégia padrão para resolver conflitos?
Se vocês discutem muito como amigos ... é provável que essa tendência seja transportada para o seu negócio.
6. Quais funções e responsabilidades específicas cada parceiro de negócios deve assumir?
Defina claramente suas funções complementares e certifique-se de que elas envolvam ambos os seus interesses.
7. Quão estáveis são suas vidas pessoais?
Você não quer começar um negócio com um amigo que planeja vender seus pertences e viajar pelo mundo em um futuro próximo.
8. Vocês dois estão dispostos a seguir as orientações um do outro quando o especialista no assunto fala?
Certifique-se de que você pode lidar com críticas construtivas e saber quando confiar no julgamento de seu parceiro.
Bons amigos que começam e dirigem um negócio juntos nem sempre resultam em um final feliz. Parcerias fracassadas acontecem e levam a amizades danificadas ... ou mesmo terminam com os ex-parceiros não sendo amigos.
Depois de algumas considerações sérias, brainstorming e pesando os prós e os contras, se a sua ideia de negócio e a ideia de envolver seu amigo como parceiro forem positivas, então você pode precisar arriscar o fracasso e sua amizade para conseguir seu negócio fora do chão.
