Os empreendedores estão acostumados a sentir que sou 'eu contra o mundo'. Descrença, dúvida, ceticismo, crítica - os empreendedores enfrentam tudo.
O mesmo acontece com um cara que ousa interpretar Steve Jobs.
Ashton Kutcher é ator, produtor e investidor em empresas como Spotify, Airbnb, Foursquare e Uber por meio do fundo A-Grade VC que ele co-fundou.
E ele também interpretará Steve Jobs no próximo filme biográfico, 'JOBS'. (Eu vi um dos primeiros rastreadores. Aqui está minha análise.)
Conversei com Kutcher sobre a emoção (e o risco) de retratar uma figura icônica e frequentemente amada, o que ele aprendeu sobre empreendedorismo interpretando Steve Jobs e algumas das qualidades que todo empresário precisa para ter sucesso.
Alerta de spoiler (sempre quis dizer isso): Ele é muito inteligente.
Para muitas pessoas, Steve Jobs era um pouco como Oprah: eles nunca o conheceram, mas de alguma forma sentem que o conheciam. Você teve dificuldade em retratá-lo, sabendo que todos terão sua própria opinião sobre se você capturou o 'verdadeiro' Steve Jobs?
Steve, como a maioria de nós, tinha um rosto público. Quando ele estava no palco apresentando seus produtos, ele era como um mágico - as pessoas estão realmente familiarizadas com a imagem icônica de Steve falando sobre a próxima coisa mais incrível.
Quando entramos no filme, percebi que havia um cara atrás Aquele cara. Ele nem sempre foi Steve Jobs: houve uma vida que criou a pessoa que se tornou Steve Empregos . Então, entrei em contato com seus amigos, colegas etc. para obter o relato deles sobre Steve e, como você pode imaginar, havia relatos conflitantes.
No final das contas, meu objetivo era homenagear alguém que admiro, e a melhor maneira de homenagear alguém é ser honesto sobre quem ele é, tanto seus dons quanto seus defeitos. Decidi retratar uma versão de Steve que tinha o desejo de criar produtos que fossem amados pelas massas, para que ele pudesse ser aceito e amado por elas. Ele enfrentou rejeição em sua vida e acho que tentou criar ótimos produtos que as pessoas gostassem tanto de uma forma que se estenderia ao que sentiam por ele e sua empresa.
Você é empresário e investidor. Pesquisar e interpretar Jobs mudou a forma como você vê ser empresário, líder e trabalhar com pessoas?
Steve definitivamente tinha qualidades que eu admiro e tento imitar e compartilhar com outros empreendedores. Seu foco, sua habilidade de tomar decisões difíceis, sua habilidade de inspirar, sua compaixão pelo consumidor, seu sentimento de que não é bom o suficiente para algo funcionar - ele precisa funcionar de forma linda e simples também.
Eu também admiro sua honestidade; às vezes, ser brutalmente honesto é incrivelmente valioso. Embora talvez pudesse ter sido mais criterioso a respeito, ele tinha um trabalho a fazer e muito pouco tempo para realizá-lo.
Também admiro sua capacidade de manter um foco único e não permitir que outras pessoas lhe digam o que fazer com sua empresa. Provavelmente, a melhor coisa que a Apple fez foi não perseguir o dólar. Eles perseguiram a inovação, sabendo que a inovação traria dólares e receita.
Acho que muitas vezes, quando as grandes empresas crescem, elas se tornam avessas ao risco. Eles começam a se concentrar mais nas receitas e nos interesses dos acionistas e, com o tempo, os interesses dos acionistas se tornam mais importantes do que os interesses dos consumidores. Quando você cria um produto excelente e inovador, seus acionistas ficarão felizes. Steve não tentou agradar os acionistas; tentou agradar aos consumidores e sabia que, com o tempo, agradaria aos acionistas.
Há uma cena em que Steve decide não dar opções de ações para alguns dos caras que ajudaram naqueles primeiros dias de garagem. Como empresário e investidor, onde você discorda disso?
Ao interpretar Steve, tive que encontrar uma maneira de justificar sua posição. Eu, pessoalmente, provavelmente os teria recompensado, mas ao mesmo tempo há aquela questão de: 'Onde você traça os limites? Quem foi, e ainda é, essencial para o nosso sucesso? '
Essa é uma decisão difícil. Eu comparo isso a um cara que dirige um time de futebol: você tem aquele jogador que tem sido um grande contribuidor para o seu time, mas agora ele não é essencial ... e de alguma forma você tem que deixá-lo ir.
Isso é algo que o tornou bem-sucedido: ele era, às vezes implacavelmente, capaz de estabelecer limites e tomar uma decisão que pode não ter sido melhor para o indivíduo, mas foi melhor para o todo.
No final do filme, Jobs é uma máquina de carisma completa, capaz de inspirar e envolver as pessoas quase que à vontade. Você conhece muitos empreendedores e que se autodenominam 'visionários'. Como você decide quando uma pessoa - e sua ideia - é tudo show e nem tanto?
Quando você está olhando para um start-up em estágio inicial, geralmente é apenas um ou dois caras e uma apresentação do PowerPoint. Portanto, você realmente precisa discernir se uma pessoa tem coragem de ir longe.
Vinte e cinco por cento disso é a ideia: o problema que estão resolvendo, se o problema tem grande densidade, se eles desenvolveram uma solução viável - mas o resto é se o indivíduo tem paixão para superar grandes adversidades.
Não conheço ninguém que seja extremamente bem-sucedido que não tenha tido que superar alguns desafios incríveis. É preciso ter paixão e propósito, saber por que você quer resolver um problema, ter compaixão pelo consumidor para o qual está resolvendo o problema e, em seguida, o know-how e os recursos para resolvê-lo.
Há muitas perguntas que você pode fazer, mas no final das contas é em grande parte instinto. Quando conheci Dave Morin de Caminho , Eu sabia que esse cara destruiria qualquer coisa em um esforço para tornar sua empresa bem-sucedida. O mesmo aconteceu com Jason Goldberg de Fabuloso e Ben Milne de Dwolla .
Você simplesmente percebe que alguém é um vencedor. Eles se recusam a permitir que as pessoas que lhes dizem que não podem fazer algo estejam certos.
Anteriormente, você falou sobre foco, mas eu poderia argumentar que você está tudo menos focado: ator, produtor, empresário, investidor - muitos ferros em muitos incêndios diversos.
Mas tento manter um único propósito. Tenho uma visão singular sobre o que quero criar e compartilhar com as pessoas. Eu uso esse propósito como meu verdadeiro norte, e se as coisas que estou fazendo não correspondem a esse propósito, eu os deixo ir.
Depois que você se senta e passa o tempo definindo seu propósito, seu norte verdadeiro fica bem claro, as coisas que você deveria fazer ficam bem claras ... e então você começa a ficar bem em dizer não. Dizer não é difícil, porque é fácil ter medo de não ser querido ou querer evitar rejeitar alguém, mas dizer não pode ser a melhor coisa a se fazer. Depois de aprender a dizer não quando faz sentido, fica mais fácil e você pode dirigir em direção ao seu objetivo.
Tenho a sorte de ter tido uma educação diversa, uma vida diversa, conseguido tocar em muitos setores diversos, então o que tento me concentrar é inspirar, ajudar e orientar pessoas que têm um grande desejo de resolver problemas. O que mais me alegra é ajudar outras pessoas a se tornarem realmente bem-sucedidas em seus esforços para resolver grandes problemas. Em termos de foco, tento mapear isso.
Digamos que sou um empresário. Além de me divertir, o que você espera que eu tire do filme?
Steve Jobs nem sempre foi Steve Jobs . Ele era um cara que fazia ligações e precisava soletrar o sobrenome porque ninguém sabia quem ele era.
Como empresário, você tem que bater de porta em porta, ser rejeitado e seguir em frente, lidar com a adversidade e a concorrência. Você é seu maior adversário em alguns pontos. Às vezes parece impossível - mas pode ser feito.
Se você está acabando de sair da faculdade, pode estar encontrando menos oportunidades de emprego, então, em vez de trabalhar para outra pessoa, você pode precisar criar o mundo ao seu redor.
Espero que as pessoas que veem o filme se sintam inspiradas a fazer isso, a fazer as coisas que desejam, a torná-las lindas por fora e por dentro ... assim como Steve fez.
