Às vezes, a doença ocorre no pior momento. Cada vez que fico doente, parece vir com o máximo de inconveniência em um momento movimentado para minha empresa. Meus clientes de consultoria estão sempre tentando fechar um negócio, iniciar uma nova iniciativa ou lidar com uma crise. Inevitavelmente, há muito o que fazer e não tenho tempo para ficar doente!
O que um líder deve fazer com uma falha do sistema imunológico? As pessoas dependem de você, então se esconder e ignorar o mundo cruel não é uma opção. Você tem que administrar ao longo do dia, mantendo sua equipe no caminho certo e evitando desastres.
Aqui estão algumas dicas para ajudá-lo a se recompor quando não estiver se sentindo bem:
1 Não seja um herói
Adivinha? Você não é o Superman, então pare de fingir. Não vá para o escritório quando não estiver se sentindo bem. A tecnologia permitiu o acesso de onde você estiver, então aproveite. Sei que você quer dar o exemplo de aparecer mesmo quando não quer, mas a hora não é doença. Você pode ficar mais doente e atrasar ainda mais a recuperação, deixando de descansar quando é necessário. Além disso, a única coisa pior do que 1 pessoa doente é um consultório inteiro cheio de doenças.
dois. Tenha um plano em prática
Você já deve estar preparado para situações como esta. Há uma razão para você não trabalhar em silos: a colaboração com comunicação aberta permite a continuidade do trabalho e entregas dentro do prazo. Se você delegou corretamente e criou uma forte dinâmica de equipe, isso não será problema - praticamente apenas mais um dia no escritório!
3 Avalie o que é realmente importante
A priorização deve ser um processo regular no seu dia-a-dia. Agora é uma chance de testar o quão bem você o faz. Avalie o que é sensível ao tempo, o importante e o menos importante. Talvez você descubra que o projeto sobre o qual está se estressando não é realmente tão crítico. Lembre-se também de que sua saúde é realmente crítica - veja como isso prejudica seu trabalho quando você está indisposto! Certifique-se de fazer tudo o que puder para se manter em ótima forma durante todo o ano.
Quatro. Gerenciar expectativas
Se sua saúde vai afetar um cliente, informe-o imediatamente. Lembre-se de prometer abaixo do esperado e entregar em excesso. Gerenciar as expectativas do cliente ajudará a evitar crises no futuro e ajudará a manter todos calmos. Você também precisa gerenciar as expectativas de sua equipe. Hoje, você pode não ser tão rápido como normalmente seria. Embora você geralmente fique feliz em dar feedback, hoje sua cabeça não está tão clara quanto deveria ser para ser construtivo. Deixe claro que você estará disponível para as coisas importantes e que ficará feliz em cobrir todo o resto em seu retorno. Certifique-se de que eles entendam que não é pessoal.
5 Use a oportunidade
Embora seja inconveniente, você pode transformar sua ausência em uma oportunidade. Este é um teste da estrutura e dos processos que você elaborou e implementou. Eles funcionam perfeitamente em uma situação da vida real? Você delega bem? O que não funcionou? Dê aos membros da sua equipe a chance de intensificar e impressionar você. Com sorte, você descobrirá que sua preparação e ensino os guiaram bem.
