Principal Pivô Como compreender o que não faz sentido

Como compreender o que não faz sentido

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Quantas vezes mais ouviremos que armas não matam pessoas, pessoas matam pessoas? Você pode se colocar no lugar, só por um momento, pensando em descobrir que seu filho foi morto a tiros com um rifle de assalto em uma escola.

Quem nós culpamos? Os 'maus' jovens com problemas mentais armados? A pessoa que vendeu a arma? O NRA? Os políticos que não vão se unir para aprovar uma lei que proteja os inocentes?

Podemos apontar o dedo aos gananciosos magnatas da mídia que arrecadam fortunas em grandes e barulhentos filmes cheios de morte e destruição que têm uma linguagem grosseira e nenhum significado além de excitar?

Que papel os líderes empresariais desempenham neste momento em que estamos nos tornando insensíveis a tiroteios. Este é o momento para que todo o grande conhecimento sobre a gestão da mudança no trabalho seja colocado em ação para fazer nossa sociedade avançar?

O legado da Era Industrial é apenas ganância? Ainda precisamos continuar produzindo mais produtos do que nosso planeta pode suportar, para ganhar mais dinheiro e nos orgulhar do número de bilionários que continuam sendo adicionados à lista ano após ano?

O culpado está em todos nós.

O culpado é a negação.

A raiva, a dor, a desconfiança do passado e, sim, a ganância reside na negação. Este é o bloqueio psicológico à busca da verdade. Todos nós temos uma habilidade bem conhecida de NÃO VER (digamos rápido e com medo) o que é psicologicamente perturbador.

O culpado é a oposição.

O conflito é visto como uma escolha de lados. Nós somos a favor ou contra e raramente usamos o pensamento crítico. O 'outro' é o inimigo e as pessoas ganham quando conseguem 'seu lado' gritar mais alto.

O culpado é o preconceito cultural.

A maioria de nós foi culturalmente 'hipnotizada' aceitando sugestões de nossas famílias e do entorno sobre como devemos perceber a realidade e nos mantermos fiéis ao que aprendemos na infância.

A saída.

O verdadeiro desafio para os líderes é fazer as perguntas, ouvir e fazer mais perguntas. A força para uma mudança fundamental geralmente vem de uma faixa intermediária de pessoas que, por um lado, estão além da mera sobrevivência e não têm sua base financeira apoiada no status quo.

A geração do milênio pode se unir aos boomers e incluir os jovens do ensino médio e GenZ para formar um sindicato melhor? Esses são os grupos que podem surfar nas ondas da mudança com a habilidade de aceitar a incerteza. Eles podem, com uma liderança astuta (isso significa que você), se alegrar com as oportunidades de mudança transformacional, em vez de ficar com medo delas.

A música tema de hoje, tirada de Hamilton , o musical, Meu tiro (irônico, não é?) pode ser o grito de guerra de hoje.

'Eu não estou jogando fora meu tiro', significando, eu não vou perder, perder, estar despreparado para uma chance de ter sucesso, fazer algo significativo.

Líderes, empreendedores, vocês são necessários agora mais do que nunca para ajudar.