De acordo com Michael Frese, da Universidade de Amsterdã, e Wolfgang Kring, Andrea Soose e Jeannette Zempel, da Universidade de Giessen, iniciativa é definido como 'uma abordagem ativa e autoinicializável para o trabalho, indo além do que é formalmente exigido em um determinado trabalho'. Isso parece relativamente simples em condições de negócios relativamente previsíveis, mas em tempos incertos, tomar iniciativas pode ser desafiador.
Por quê? Em primeiro lugar, é difícil 'adotar uma abordagem ativa para o trabalho' quando você não sabe o que seu trabalho deve ser agora. Em segundo lugar, o que pode ter sido formalmente exigido de você há um ou dois meses pode não ser mais relevante. Terceiro, durante esses tempos difíceis, pode ser difícil encontrar a motivação para definir e alcançar metas, especialmente quando o futuro parece incerto.
Embora você possa estar esperando para dar uma direção clara, ainda é possível, produtivo e até lucrativo mostrar iniciativa. Aqui estão três maneiras de fazer isso:
1. Traga uma abordagem perceptível do tipo 'posso fazer' para o seu trabalho.
Quando for solicitado que você assuma uma tarefa que esteja fora de suas responsabilidades, diga 'Eu gostaria ... e tenho algumas perguntas'. Obtenha clareza sobre os detalhes do que está sendo solicitado a fazer, como irá abordá-lo, quais recursos estão disponíveis para você, qual é o cronograma e como será o sucesso. E então, supondo que você posso faça faça. Não precisa ser seu trabalho para sempre. Mas dizer sim agora, enquanto sua equipe está sob estresse, pode valer a pena no futuro.
Tenha em mente que ter uma atitude positiva 'não significa que você tenha que dizer sim a tudo que é pedido a você', escreve psicóloga do trabalho Nikki Fields . '[É] mais que você está aberto para as coisas e positivas. Se você não pode fazer algo, sugira alguém que possa fazer. '
Também é importante lembrar que, se quiser levar uma atitude positiva para o trabalho, você deve encontrar maneiras de recarregar e renovar suas energias durante o dia. Se você não fizer exercícios, ar fresco, sono, tempo de descanso, alimentação saudável, etc., o que você pode fazer rapidamente se tornará um não fazer.
2. Preste atenção total às reuniões de equipe.
Suas reuniões diárias podem consistir em uma chamada Zoom após a outra. Você pode mostrar iniciativa vindo totalmente preparado para essas reuniões. Isso inclui saber com antecedência o que você espera que contribua para a conversa e o que você planeja tirar da conversa. Também significa que você leu qualquer material com antecedência e, se precisar de algo (apostilas, papel e caneta, boa iluminação, água), terá antes do início da reunião.
Trazer toda a sua atenção para as reuniões de equipe também significa que você está focado na reunião e não usando o tempo para responder e-mails, acompanhar as notícias ou qualquer outra coisa que não seja a reunião em si. Você também pode demonstrar iniciativa falando em discussões, em vez de sentar-se passivamente à margem. Não espere até depois da reunião para expressar suas verdadeiras opiniões e perspectivas.
Finalmente, antes, durante e depois das reuniões, pergunte-se: 'Que contribuição posso dar pessoalmente para ajudar a equipe a alcançar o sucesso?' e depois compartilhe suas ideias com seus colegas. E, depois de obter algum feedback útil sobre o que pode ter um impacto positivo e produtivo, vá em frente.
3. Empurre os limites sem arar para baixo.
Business leader Max DePree escrevi , 'Não podemos nos tornar o que queremos ser permanecendo o que somos.' Viver e trabalhar em tempos incertos nos dá a oportunidade de fazer ajustes importantes e úteis em nossas mentalidades, crenças, hábitos, comportamentos, relacionamentos, funções, responsabilidades e muito mais.
Para aproveitar os benefícios de fazer alterações, você provavelmente terá que ultrapassar alguns limites. Isso pode incluir fazer recomendações urgentes onde você sai da hierarquia tradicional ou (finalmente) nomear o elefante na sala que precisa ser endereçado para que sua equipe avance. E, se você receber feedback que ultrapassou ao tomar a iniciativa, compartilhe sua intenção, processe o feedback e ajuste-o de acordo.
