Transcrição de vídeo
00:08 Adam Rich: Pensei comigo mesmo: 'Acho que cometi um erro terrível aqui, começando minhas próprias coisas. Eu acho que talvez eu deva ir e ver se eles me aceitarão de volta neste trabalho de software onde eu não via um futuro para mim. '
Em 2005, Adam Rich deixou seu emprego como engenheiro de software e foi cofundador da Thrillist, um site de estilo de vida masculino e boletim informativo por e-mail.
00:27 Rico: Todos nos avisaram: 'Começar um negócio é muito difícil. Você vai trabalhar muito, há muitas horas ', e pensamos,' Ok, podemos fazer isso. ' Mas o que eu acho que ninguém realmente fez questão, que descobrimos ser provavelmente os elementos mais extenuantes disso, foi o tributo emocional do projeto. E eu acho que Thrillist não era um projeto especialmente emocional, porque um dos pontos fortes dele para nós, como empreendedores de primeira viagem, era que era um projeto muito pessoal. Mas o outro lado disso, e como é uma faca de dois gumes, é que, da mesma forma que senti muito pessoalmente sobre o produto e os sucessos que vimos dele, as falhas foram muito mais dolorosas.
Nos primeiros três anos de Thrillist, seu boletim eletrônico ganhou 550.000 assinantes.
Mas naquele período, Adam e o cofundador Ben Lerer não conseguiram fazer com que a Thrillist desse lucro.
01:18 Rico: Ben e eu éramos extremamente próximos. Temos sido amigos durante toda a faculdade. Ele é um ano mais novo que eu e amigos depois da faculdade, e acho que isso nos tornou muito adequados para lançar a visão compartilhada de um projeto juntos, mas também tornou tudo muito difícil porque nem sempre concordávamos. E houve uma instância em que estávamos reunindo um conteúdo no Ano Novo Chinês e era um dos cinco que íamos lançar naquela semana, mas eu nem sei o que é que nós discordar sobre isso, francamente, era obviamente, portanto, discordância minuciosa. Mas nós apenas batemos o pé no chão e nós dois, porque sentimos esse projeto tão pessoalmente, tínhamos a certeza de que éramos aqueles que estavam certos e o único errado. E não conseguimos chegar a nenhum tipo de consenso. Não estávamos em um ponto em que pudéssemos nos afastar para realmente colocar as coisas em perspectiva e perceber que esta é uma parte do conteúdo de cinco para a semana. Esse foi realmente um ponto baixo, onde pensei comigo mesmo que isso era muito emocionalmente carregado ... Uma experiência, ter que ser sustentável.
Adam não desistiu.
Em 2008, a Thrillist teve seu primeiro lucro.
02:34 Rico: Tínhamos comemorado o sétimo aniversário do nosso primeiro conteúdo em maio deste ano. E eu li para toda a nossa empresa, uma empresa com mais de 200 pessoas. E passar por isso, era um conteúdo tão terrível. Essa foi a primeira coisa que lançamos. Levamos literalmente um mês para levar isso até o ponto em que achávamos que era perfeito e agonizamos com cada pequeno elemento disso. E realmente serviu para me lembrar que nunca é uma questão de fazer ou morrer em qualquer coisa, mas tudo parte de um esforço geral, e é totalmente compreensível ficar estressado com essas pequenas coisas, para que elas o mantenham acordado à noite. Mas esta foi a primeira coisa que mandamos para lá, e olhando para ela agora, é um grande lixo, mas aqui estamos nós, sete anos depois, e temos sucesso.
Hoje, Thrillist tem mais de três milhões de assinantes, com e-newsletters em 21 cidades.
Em 2011, Thrillist - que agora também inclui o site de compras JackThreads.com - teve mais de US $ 30 milhões em receita.
