A Time Magazine não escolhe sua 'Personalidade do Ano' levianamente. O processo começa a cada outono com indicações, seguidas por equipes de pesquisadores ajudando na seleção dos finalistas. O vencedor pode ser uma figura pública, como Mahatma Gandhi, um grupo, como os lutadores do Ebola de 2014, ou um objeto inanimado, como o computador. Mas sempre captura o que há de mais significativo no momento.
O que os editores da Time perceberam este ano, com a seleção da ativista sueca do clima Greta Thunberg, de 16 anos, não foi apenas que Thunberg era uma figura popular que atraiu a atenção de milhões de pessoas em todo o mundo e mobilizou os jovens para fazerem greve pela ação contra a mudança climática . Eles perceberam que o sucesso dela significava que a mudança estava acontecendo.
Do tempo perfil em Thunberg notas: 'Ela conseguiu criar uma mudança global de atitude, transformando milhões de ansiedades vagas no meio da noite em um movimento mundial que clama por mudanças urgentes. Ela ofereceu um toque de clarim moral para aqueles que estão dispostos a agir e envergonhou aqueles que não estão. Ela persuadiu líderes, de prefeitos a presidentes, a assumir compromissos onde antes haviam se atrapalhado: depois que ela falou ao Parlamento e se manifestou com o grupo ambientalista britânico Extinction Rebellion, o Reino Unido aprovou uma lei exigindo que o país elimine sua pegada de carbono. '
A Time observa que 60 países no ano passado disseram que eliminariam as emissões de carbono até 2050 e que, à medida que este ano chega ao fim, o ímpeto para a implementação de políticas de energia limpa aumentou dramaticamente. Nos EUA, Califórnia e outros estados estão fortemente focados nas emissões e em outros aspectos da política ambiental, assim como muitas cidades. Uma reação contra o politicamente correto, incluindo reclamações de alto nível sobre banheiros que economizam água e lâmpadas economizadoras de energia, soa oca em face dos efeitos tangíveis das mudanças climáticas, como incêndios e inundações.
Aqui estão três maneiras pelas quais o fenômeno Greta impactará seus negócios:
1. Esteja preparado para descarbonizar.
Se tantas cidades, estados e países estão se comprometendo a reduzir as emissões de gases de efeito estufa, as empresas acabarão sendo obrigadas a fazer sua parte. Isso incluirá a redução da pegada de carbono de seus produtos durante seu ciclo de vida, revisando as fontes de energia que você usa para operar seus escritórios e servidores e reduzindo suas emissões de transporte. Pode muito bem significar contabilizar o preço do carbono. Enquanto você faz isso, provavelmente terá que intensificar outros programas de sustentabilidade, como gerenciamento de resíduos e eliminação de plásticos descartáveis.
2. Espere pressão dos clientes.
Sejam seus clientes outras empresas ou consumidores finais, eles provavelmente examinarão seu histórico de sustentabilidade com um pente fino. Pode parecer contra-intuitivo, mas alguns jovens consumidores vão querer saber o que sua empresa está fazendo para reduzir o consumo, visto que a própria cultura do consumo está sendo percebida como uma vilã. Esteja preparado para se submeter a um padrão ambiental muito mais elevado.
3. Espere que os funcionários se levantem em protesto.
Greta se tornou um símbolo de empoderamento. Os funcionários exigiram empresas de grande nome, como Amazonas e Google atue no clima, e o seu também. O local de trabalho (ou o campus da escola ou faculdade) é a esfera de influência mais imediata que um jovem pode ter.
Faça o que fizer, não será o suficiente. Muitas empresas começaram há décadas no caminho da sustentabilidade com o objetivo de causar menos danos. Logo isso se tornou uma oportunidade de fazer mais coisas boas. Agora, as apostas são muito maiores. Espera-se que sua empresa se comprometa com emissões zero de carbono. Espera-se que pague um imposto sobre o carbono. Espera-se que você tome uma posição publicamente sobre questões ambientais e sociais; seus funcionários vão exigir isso. E com o tempo, espera-se que você transforme sua empresa em um negócio regenerativo, com apenas impactos positivos.
Por onde você deve começar? Dê uma olhada nos impactos ambientais e de direitos humanos que você tem agora, tanto seus quanto os de seus fornecedores. Descubra como mapear e medir esses impactos. Depois de ter uma noção de sua pegada, você pode ser criativo. De qualquer forma, seu planejamento estratégico e estratégia de investimento devem considerar os fatores de mercado, e estes deverão incluir o fenômeno Greta. A capa da Time falou.
