Longe vão os dias em que os líderes acumulavam informações para obter poder. Hoje, presidentes, CEOs e líderes também são professores que se esforçam para compartilhe o conhecimento deles para criar relacionamentos melhores e melhorar a produtividade e a satisfação dos funcionários.
Sim, os líderes são professores!
Ele pode não ter sido exatamente o pioneiro do ' professor líder ' conceito, mas Jack Welch, o ex-presidente e CEO da General Electric estava muito à frente de seu tempo em termos de sua própria prática de liderança. Por meio de sua própria experiência de liderança, ele ajudou a popularizar a ideia do líder como professor, e uma vez foi citado como tendo dito: 'Como líder, você tem que ter um ponto de vista ensinável.'
Ainda não está convencido? Aqui está um pouco de assunto para reflexão!
Pense em um excelente professor que você teve no passado. Eles podem ter encorajado, motivado e ajudado você a descobrir oportunidades que incorporaram seus talentos. Talvez você tenha um treinador de futebol que lhe ensinou como maximizar sua velocidade na distância, mas ao mesmo tempo também o lembrou da importância de manter o desempenho acadêmico. Ou talvez tenha sido sua família ou amigos ensinando você a continuar se esforçando para ter sucesso nas áreas que você ama ...
Tivemos muitos professores ao longo de nossa vida e, se você já teve que trabalhar sob a liderança de um líder, este é outro exemplo.
Como um líder é um professor?
Um líder de sucesso conhece o valor da interação pessoal em um nível profissional. É claro que sempre haverá exceções à regra. E é claro que sempre haverá aqueles líderes que estão mais preocupados com seu próprio status e realizações do que com aqueles que eles influenciam.
O desejo de realizar é louvável. O desejo de realização também é momentaneamente bom para os lucros de uma empresa. No entanto, a longo prazo, isso não funcionará, pois há uma enorme diferença entre gerenciar até o ponto de sucesso e ensinar as pessoas a encontrarem esse sucesso por si mesmas.
Por meio do ensino e da orientação de funcionários, um líder é capaz de mostrar a uma pessoa que ela pode se tornar algo muito mais do que jamais imaginou - é como mergulhar os pés no mundo do faz de conta e fantasia que você tanto amou quando criança mais uma vez...
Resumindo, um líder possui muitas habilidades de ensino. Talvez eles não tenham o treinamento educacional formal em seus currículos, mas isso não significa que eles não estejam qualificados para ensinar e compartilhar conhecimento. Na verdade, grandes líderes têm algumas habilidades de ensino admiráveis; eles só precisam ser capazes de acessá-los e utilizá-los. Se você está se perguntando que tipo de habilidades de ensino um líder tem, continue lendo ...
Líderes revelam o que há de melhor nos outros
Mesmo quando confrontado com uma crise, um líder exemplar irá influenciar e motivar não importa o que aconteça. Com otimismo e determinação, o professor dá o exemplo e incentiva os outros a trabalharem de acordo com seu potencial. Em outras palavras, um líder como professor irá trazer à tona o que há de melhor em sua equipe .
Um líder como professor inspira confiança
A confiança é um componente essencial em qualquer cenário de aprendizagem e, se bem implementada, os membros da equipe sempre saberão que seus líderes estão protegidos. É claro que os professores devem ter uma certa autoridade, mas ao mesmo tempo também são incluídos no processo de aprendizagem.
Como professores, bons líderes também utilizam essa habilidade de ensino. Um caso em questão pode ser quando um líder está disposto a dar treinamento prático aos membros de sua equipe ou a ajudar a solucionar um problema, em vez de simplesmente ordenar e esperar que sejam seguidores. Glenn llopis do Grupo Glenn Llopis resume bem: 'a resolução de problemas tem a ver com pessoas trabalhando juntas para tornar a organização e as pessoas que ela atende melhor.'
Bons líderes e bons professores são bons modelos de papéis
Um líder ou professor pode pregar o que quiserem, mas isso nunca fomentará o comprometimento. Quando uma equipe vê seu líder ou professor modelando a maneira certa de lidar com as coisas, ela o seguirá. Portanto, modelar é muito mais eficaz do que fazer um discurso sobre isso.
Quando o Miller Valentine Group teve que fazer um importante evento de grande inauguração acontecer em muito pouco tempo, CEO Terry Callahan interveio e perguntou como ele poderia ajudar. Arregaçando as mangas, ele literalmente desceu e se sujou, provando que 'liderança não se trata apenas de títulos e cargos'; é também dar exemplos positivos e demonstrar que você está comprometido com suas crenças.
Encontrar o equilíbrio entre ser um gerente e um professor
Um líder deve usar muitos chapéus. O líder não é apenas um professor, ele também é um gerente; no entanto, é importante saber quando alternar entre as duas funções.
Por exemplo, se um funcionário não opera com todo o seu potencial porque o projeto não foi totalmente comunicado a ele, o líder tem duas opções. Eles podem colocar seu chapéu de professor e dedicar algum tempo de ensino sério para garantir que o funcionário seja trazido de volta ao zero. Ou podem colocar um chapéu administrativo e entregar a ele um manual. Nesse caso, um bom líder se tornará um professor e seguirá o primeiro exemplo.
Se por outro lado, o mesmo funcionário tem um baixo nível de produção mesmo depois de toda a contribuição pessoal do líder, tempo e ensino, é hora de trocar de chapéu e se tornar o gerente implementando um processo de responsabilização.
A moral da história é que um líder deve ser primeiro professor e depois gerente. É tudo uma questão de equilíbrio e saber quando é a hora certa para ensinar e quando é a hora certa para administrar.
