Principal Pista É o seu trabalho a ruína da sua existência?

É o seu trabalho a ruína da sua existência?

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Que significado você experimenta como resultado do seu trabalho? 'Os seres humanos em todo o mundo precisam trabalhar por uma série de razões, incluindo nosso desejo humano básico de contribuir para algo maior do que nós - importar', escrevem os consultores e autores Moe Carrick e Cammie Dunaway em seu primeiro livro, O ajuste é importante: como amar o seu trabalho .

É uma necessidade crescente nos locais de trabalho de hoje que os funcionários queiram fazer um trabalho que seja significativo. Pesquisa do Conselho Consultivo de Carreira descobriu que 71 por cento dos millennials relataram que um trabalho significativo é o mais importante fator carreira. Até executivos em um estudo da McKinsey colocou o significado como uma influência principal no trabalho gratificante. No entanto, pode ser difícil encontrar um trabalho que atenda às suas necessidades individuais de modo que o significado seja vivenciado. O foco é cortar o clamor, o drama e a fadiga associados ao trabalho atual. Mais do que isso, porém, é necessário que você faça um trabalho que corresponda à temporada de sua carreira. Carrick e Dunaway chamam isso de ajuste de trabalho.

Os autores explicam que o trabalho se encaixa da seguinte maneira: é quando suas expectativas, valores, personalidade e habilidades são congruentes com os valores, cultura, propósito e trabalho disponível da empresa. Carrick e Dunaway alertam que não se trata de 'encaixar'. Adaptar-se muitas vezes significa comprometer parte de quem você é para evitar chamar atenção para si mesmo, para ser como todo mundo. Por outro lado, quando o seu trabalho não é a ruína da sua existência, você traz o seu melhor para o trabalho. Você pode fazer seu melhor trabalho.

Quando o trabalho não é adequado

O trabalho consome a maior parte do tempo disponível em que você está acordado. Sua influência no seu bem-estar pode ser significativa. Considere o impacto do estresse crônico em sua saúde mental.

Em um estudo organizacional, o impacto financeiro de 25 problemas prolongados de saúde física e mental - depressão, ansiedade, dor nas costas, artrite, obesidade, por exemplo - foi alarmante. Apenas para os transtornos de saúde mental, os custos indiretos da perda de produtividade excederam os gastos dos empregadores associados a contribuições para planos de saúde e despesas com farmácias. O estresse de uma inadequação no trabalho cobra um tributo dos funcionários e afeta os resultados financeiros.

Quando Work Fit. . . Encaixa

Carrick e Dunaway dedicam uma seção inteira de seu livro para ajudá-lo a encontrar ou avaliar se o trabalho é congruente com o que é importante para você. O conselho deles é indicativo do mundo perturbador de hoje, um mundo que o ajudará a se perder facilmente se você não estiver atento. Considere os efeitos deletérios que a mídia social tem sobre nós: comparações de nós mesmos com alguém que parece ter uma vida melhor do que a nossa ou recebeu mais curtidas por suas fotos ou percepções; medo de perder (FOMO) algo 'legal', 'novo' ou 'divertido'. Esta era digital corta fundo se não desenvolvermos ou já tivermos um senso aguçado de identidade. Nós 'sangramos' por todos os motivos errados.

Para você encontrar o ajuste para o trabalho, é necessário um auto-exame do que você considera importante. Requer a busca de feedback que o ajude a crescer. Exige que você dedique tempo para desenvolver seus talentos. Sem trabalhar por conta própria, você está sujeito a caprichos que o enganam.

Felizmente, Carrick e Dunaway fornecem uma espécie de mapa para guiar seu autoexame. Incluídos em seu livro estão esses 'seis elementos de ajuste de trabalho'.

  1. Ajuste de significado: encontrar significado em seu trabalho
  2. Job Fit: Experimentando alinhamento em suas responsabilidades com seus pontos fortes e talentos
  3. Ajuste da cultura: acreditar que há congruência entre o que você e a empresa consideram importante
  4. Ajuste de relacionamento: experimentando pertencimento no trabalho por causa de relacionamentos significativos
  5. Estilo de vida adequado: aproveitando a vida fora do trabalho
  6. Ajuste financeiro: acreditar que há justiça financeira em como você é remunerado pelo trabalho

Cada um de nós merece um emprego que amamos. Tão importante quanto é que nos sentimos valorizados, desejados e podemos ser nós mesmos no trabalho. Você pode usar os seis elementos acima para orientar sua exploração da adequação ao trabalho e desenvolver um plano para ter um emprego que você adora.

Os autores alertam, no entanto, que nem todos os elementos podem estar presentes em algum ponto. A pergunta que você precisa responder é a seguinte: os elementos que você mais valoriza estão presentes nesta fase da sua carreira?

Isso é tudo apenas pensamento hippy-Dippy?

Os céticos da adequação ao trabalho podem questionar seu valor. Afinal, o salário de um funcionário não é suficiente para fazer seu trabalho? Por que agora uma empresa precisa considerar o significado e a pertença? Se é isso que os funcionários desejam, eles podem encontrar por conta própria, certo?

As expectativas sobre o contrato de trabalho mudaram. Os funcionários querem trabalhar em uma cultura positiva. Eles querem oportunidades de crescimento.

Carrick e Dunaway citam pesquisas em Fit Matters que quando um funcionário não se encaixa na cultura da empresa, custa à empresa entre '50 a 60% do salário anual daquele indivíduo '. Basta considerar os custos de recrutamento ou o tempo investido no treinamento do funcionário. É um mau investimento contratar ou manter funcionários que não têm condições de trabalho. Além disso, considere a perda de produtividade ou a baixa qualidade quando os funcionários fazem um trabalho que exige mais do que dá.

Um clima de trabalho positivo e otimista é uma contribuição significativa para a retenção de clientes. A adequação ao trabalho é uma influência significativa na sensação de trabalhar em equipe na empresa.

No mercado de trabalho competitivo de hoje, as empresas precisam criar uma vantagem competitiva de emprego. Para atrair pessoas talentosas, os líderes precisam criar um local de trabalho onde as pessoas queiram passar a maior parte do tempo.

O ajuste ao trabalho é uma responsabilidade compartilhada; tanto a empresa quanto o funcionário precisam trabalhar juntos para obter os benefícios. É um relacionamento incompatível se apenas um dos dois o deseja ou o defende. Mas quando ambos investem continuamente tempo para avaliar e amadurecer o relacionamento, o trabalho deixa de ser a ruína da existência dos funcionários. Este resultado é uma vitória para todos.