Principal O Que Eu Sei John Mackey: Como manter seu ego sob controle como CEO

John Mackey: Como manter seu ego sob controle como CEO

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Desde a co-fundação da Whole Foods Market, John Mackey teve quatro décadas para que o sucesso subisse à sua cabeça.

Mas quando ele expandiu sua empresa para 500 locais na América do Norte, empregando mais de 90.000 pessoas, e depois vendeu para a Amazon em 2017 por mais de US $ 13 bilhões, ele concentrou parte de sua energia em se recusar a deixar seu ego inchar.

Ao longo dos anos, ele viu colegas permitirem que seu poder corporativo influenciasse seu valor próprio. 'Empreendedores, especialmente aqueles que obtêm um pouco de sucesso, seu narcisismo pode sair do controle e eles começam a pensar que são algum tipo de gênio', diz ele em Podcast O que eu sei da Inc. .

O sucesso não está destinado ao envenenamento, observa Mackey: 'Tudo depende de como você reage a ele.' Ele controla seu ego dissociando dinheiro de felicidade, apoiando-se na gratidão e recusando-se a permitir que o sucesso atrapalhe o cultivo de seus relacionamentos pessoais.

Perceba que dinheiro não é um motor de felicidade

Mackey vale cerca de US $ 75 milhões. Ele voa comercial e por anos dirigiu um Híbrido Honda Civic. 'Não importa o quão rico você seja, não importa o quão bem-sucedido você seja, tudo ficará para trás. E o que realmente importa na vida são relacionamentos, amor, amigos, família. Isso é o que é realmente importante ', diz ele. Mackey, em 2006, tornou público como decidiu seguir esse caminho: como muitos outros executivos, ele estabeleceu seu próprio salário em US $ 1; ao contrário de muitos deles, ele também recusou qualquer oferta futura de bônus ou ações, um método comum de contornar os limites salariais dos executivos.

Em vez disso, os relacionamentos oferecem o maior potencial para a felicidade. As Mackey, que está casado há quase 30 anos e que credita à sua esposa o ensino da importância dos relacionamentos, diz:

Quando estivermos em nosso leito de morte ... não vamos nos arrepender de não termos trabalhado mais ou de não termos feito mais. Estaremos nos arrependendo do que não dissemos aos nossos pais ou aos nossos filhos - ou não expressamos amor o suficiente para o nosso amigo ... isso é o que vamos lembrar porque é o que realmente é mais importante na vida. E se nos lembrarmos que à medida que avançamos para os negócios, conforme avançamos com nosso trabalho, em nossos desafios e nosso sucesso, temos uma boa chance de sermos felizes.

Mantenha os amigos próximos e use-os para verificações frequentes da realidade

Não é apenas a família que precisa do seu amor; são amigos. E amigos verdadeiros, diz Mackey, são aqueles que vão ligar para você quando você mudar.

'Amigos são pessoas que vão dizer quando você está em seu ego, quando você está cometendo erros, quando você não está agindo como um líder, não agindo como um líder servo para os outros, que você está em algum tipo de ego viagem ', diz Mackey. - Você precisa que as pessoas lhe digam isso.

Abra espaço nos negócios para a gratidão

Para evitar que sua vaidade, seu orgulho e seu ego aumentem quando os tempos são bons, Mackey diz: 'você sempre tem que perceber o quão afortunado você é'. Expressar gratidão com frequência não apenas ajuda a se firmar, mas também pode ajudar a infundir boa vontade em sua organização para com os outros, diz Mackey.

“Na Whole Foods, encerramos todas as nossas reuniões com agradecimentos e eles são voluntários. Ninguém precisa fazer isso ', diz ele. Os funcionários podem se manifestar para agradecer aos colegas pela ajuda que receberam nos últimos dias - ou para aplaudir o trabalho bem executado de outra pessoa. Até o conselho de administração usava essa prática na Whole Foods, até a aquisição da Amazon, diz ele. E a prática opcional simples parecia nutrir a unidade da equipe. 'Quando as pessoas estão realmente se apreciando e é autêntico, isso ajuda a equipe e ajuda um grupo a se unir. Isso gera confiança. '

Ouvir o episódio completo no player abaixo ou em qualquer lugar onde você tenha seus podcasts.